心得資訊
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不要逃避負面反饋
2013-11-29一位年輕的企業(yè)家擁有并運營著一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔巨大的財務風險,對此他總是能夠自信甚至興奮地應對。然而,一想到他將與一位同事進行一次艱難談話,他就睡不著覺。事情是這樣的,他不得不告訴一位...[繼續(xù)閱讀] -
電商與實體店“營銷大戰(zhàn)”的實質反思
2013-11-29給力的價格才是電商一舉上位,成為另一重要營銷渠道和平臺的根本性制勝因素。漲價有理,愛買不買,零服務,低信譽的中國式營銷經(jīng)營理念越來越遭到用知識、眼界和財力武裝起來的現(xiàn)代消費者的集體抵制,轉而給電商一個...[繼續(xù)閱讀] -
管理從決策開始
2013-11-29一、什么是決策決策,簡單地說就是作出決定或選擇。從定義上講,決策是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制定行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析問題及解決問題的過程。管理就是決策,是由一系列決策組成的,它...[繼續(xù)閱讀] -
玉帝如何使用孫悟空?
2013-11-29既然大家不都是火眼金睛,為什么要求我火眼金睛?識錯人,用錯人,豈能只怪我?固然我有領導責任,固然我能拍板定奪,但拍板之前,干部部門干什么去了?太白金星及殿上群臣,在如何看悟空、用悟空上給我出了什么主意...[繼續(xù)閱讀] -
人本管理:順應人性的管理
2013-11-29七十多年前,兩個剛從美國斯坦福大學畢業(yè)的年輕人,用他們僅有的538美元的積蓄,在一間小車庫里創(chuàng)辦了惠普公司,在2010年的全球品牌排行榜中,惠普名列9位,品牌價值超過273億美金,是什么造就了惠普永不言敗的神話呢...[繼續(xù)閱讀] -
帥才與將才的區(qū)別
2013-11-28將才與帥才的12個區(qū)別所謂將才,就是能夠獨當一面,為企業(yè)所重用,在自己的一畝三分地里面能夠干出不小成績的人才;所謂帥才,就是能夠管理眾多將才,管理一個企業(yè)或“系統(tǒng)”的方方面面,經(jīng)營井井有條,最終做出大成...[繼續(xù)閱讀] -
以人為本:真正關心員工
2013-11-28以人為本,充分調動員工的積極性,是所有企業(yè)管理者夢寐以求的結果。以人為本在不同的企業(yè)有不同的內涵和不同的實現(xiàn)形式。制度化管理、關注員工全面發(fā)展以及關注員工品德建設是人力資源管理中體現(xiàn)以人為本的重要方式,企...[繼續(xù)閱讀] -
小目標成就大業(yè)績:把目標分解到年、月、日
2013-11-271984年,在東京國際馬拉松邀請賽,一名叫山田本一本土運動員出人意外奪冠。賽后,有記者問他,“為什么能一鳴驚人地取得如此驚人的成績?”山田本一只說了一句話:“憑智慧”。十年過后,在他的自傳中人們才知道他所...[繼續(xù)閱讀] -
如何處理團隊中的矛盾
2013-11-27在團隊管理中,我們會遇到許許多多的問題,筆者就其中的‘團隊之間的矛盾’一項問題展開講述。團隊工作不同于一般的工作在于它是一個管理矛盾的過程;仡櫼幌聢F隊工作過程中的五個沖突的矛盾,管理者必須理解,接受...[繼續(xù)閱讀] -
領導者如何具備一流的領導力
2013-11-27領導力就是影響別人,讓別人跟從的能力。領導力來自兩個方面,一種是職位本身賦予的能力,另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種來自職務本身,別人是被動服從;后一種來自己,是下屬對領導的人格深深認同...[繼續(xù)閱讀] -
不做老板做風投 瀟灑過人生
2013-11-27和當年所有的競爭對手相比,何伯權現(xiàn)在也許是最悠閑的一位了。作為投資人,何伯權珍惜自己自由的生活空間。平常有項目看項目,否則就潛行于江湖。他從不像一般意義上的風投那么忙碌。在樂百氏的時候,他以為人隨和著...[繼續(xù)閱讀] -
看見別人忽視的東西
2013-11-26謝爾登·阿德爾森(SheldonAdelson),如果對這個名字有些陌生的話,那么無論是拉斯韋加斯還是澳門的威尼斯人幕后老板的身份,足可以讓多數(shù)人眼前一亮。這位如今已經(jīng)80高齡的老人,曾經(jīng)在2007年的時候,憑借265億美元的...[繼續(xù)閱讀] -
三重境界看品牌
2013-11-26近日,公司安排了一次到著名4A廣告公司智威湯遜培訓學習的機會。筆者有幸與其亞太區(qū)首席執(zhí)行官唐銳濤先生進行了為期一天的深度交流。唐銳濤從1998年來到上海并一直留在中國,逐步成為亞洲最受歡迎的廣告人之一。其心...[繼續(xù)閱讀] -
經(jīng)濟動蕩中有效管理員工的10個技巧
2013-11-25如果您的公司像大多數(shù)公司一樣也遭受了金融危機的多重影響,例如:要制定新戰(zhàn)略,要延遲項目,要繼續(xù)減產(chǎn)等等。作為領導者,您應該如何幫助員工度過這一艱難而充滿挑戰(zhàn)的時期?這里介紹的十個方法,有助于促使員工在...[繼續(xù)閱讀] -
夢想應及時去實現(xiàn)
2013-11-25最近,我一直在讀《喬布斯的演講魔力》,對這位蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)有了進一步的認識。他不僅僅是很有思想的企業(yè)家,同時也是是世界舞臺上最具溝通魅力的大師級人物,也是全世界最擅長擄獲人心的...[繼續(xù)閱讀] -
如何駕馭復雜環(huán)境?
2013-11-25企業(yè)未來面對的重要挑戰(zhàn)是“復雜性”,2010年的IBM全球CEO調研再一次凸顯出這一事實。企業(yè)領導者如何應對前所未有的不確定的經(jīng)濟環(huán)境?為了找到答案,IBM和全球1541名企業(yè)CEO、總經(jīng)理和公共機構的領導人進行了面對面的...[繼續(xù)閱讀] -
領導力是如何決定執(zhí)行力?
2013-11-25多年來對企業(yè)執(zhí)行力的研究與實踐發(fā)現(xiàn):好的執(zhí)行力來源于好的制度,進一步來源于優(yōu)秀的企業(yè)文化。若想擁有持續(xù)的、穩(wěn)定的執(zhí)行力,必須重視制度與文化建設。提高執(zhí)行力離不開培訓員工的素質與能力,但遠不如建立一套合...[繼續(xù)閱讀] -
毛澤東領導團隊的管理哲學
2013-11-25團隊管理哲學是人類社會的重要活動。古今中外的無數(shù)事實證明,一個國家,一個地區(qū),一個單位的興衰,“團隊管理哲學是關鍵”。事實表明,毛澤東是中國人民偉大的民族英雄,是畢生為中國各族人民謀利益的優(yōu)秀兒子,也...[繼續(xù)閱讀] -
一個草根創(chuàng)業(yè)者的自白
2013-11-22“為什么選擇創(chuàng)業(yè)?”“老漢要養(yǎng)老,成家要房子,弟娃要讀書。正兒八經(jīng)工作來錢太慢!這年頭,沒有錢就沒有安全感。”長青是典型的重慶漢子,耿直、豪爽、熱情,口口聲聲說自己是苦逼的屌絲草根,卻有著不安分的“逆襲...[繼續(xù)閱讀] -
我的創(chuàng)業(yè)之路:瘋狗在追,沉默如羊
2013-11-22那些,總把創(chuàng)業(yè)掛在嘴邊的人,通常是缺少行動能力的,他們不過是過過嘴癮。大約七年前,我就是那種喜歡過嘴癮的人,滿世界的說。直到,經(jīng)歷了真實創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實,才在灰飛煙滅中,退守職場,學會沉默。這沉默的七年...[繼續(xù)閱讀]
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紫羅蘭加盟商王振寨的生意經(jīng)
三年的時光,彈指一揮間,他用短短的三年開創(chuàng)了一生漫長輝煌的事業(yè),與紫羅蘭攜手并肩,在福州,遍灑芬芳,雖然紫羅蘭品牌在福州...
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加盟品牌家紡對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是一個不錯的方式,有專業(yè)人士的指導會讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個優(yōu)秀的...
馨而樂加盟商王方:用快樂經(jīng)營
2011年9月,經(jīng)過一個多月的緊張籌備,馨而樂家紡終于在我的宜賓開業(yè)了,截至12月31日在短短五個月時間,我們累積實現(xiàn)了...
凡語家紡加盟商專訪
她,是個非常誠實的商人,用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個人。也許在很多消費者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...
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