高端紡織品牌入駐1688
2014-6-10
近日,北京雪蓮集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)、施華洛世奇中國等諸多高端品牌供應(yīng)商和國家毛紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心法國STYLE-VISION等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)宣布入駐阿里巴巴1688平臺。這些品牌公司和檢測機(jī)構(gòu)的入駐,標(biāo)志著阿里巴巴打通了服裝行業(yè)的采購與銷售渠道,并形成了完整的互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈紡織平臺。
雪蓮集團(tuán)等品牌服飾原料提供商是首次入駐1688,意味著中小服裝企業(yè)以后就能在1688的批發(fā)平臺上采購到一流品質(zhì)的原材料。過去,中小服裝企業(yè)一方面沒有渠道獲得頂級原材料,另一方面,像雪蓮、施華洛世奇這樣的企業(yè)只從線下接大宗訂單,對于中小企業(yè)小量的訂單無法提供,但是隨著這些企業(yè)入駐1688,中小企業(yè)也可以通過1688的平臺采購之前可望不可及的頂級服飾原料,借此,中小服裝企業(yè)和國際大牌站在了同一起跑線上。
在打通采購和銷售渠道的同時,1688還引入了國家毛紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心入駐1688平臺。權(quán)威、公正的第三方檢測機(jī)構(gòu)會配合阿里巴巴及1688幫助買家鑒別什么樣的羊絨才是好羊絨,同時根據(jù)數(shù)據(jù)來預(yù)測流行趨勢,幫助賣家去改進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的羊絨產(chǎn)品。
采購和銷售的打通,更帶來了上下游數(shù)據(jù)的打通。通過采購、服務(wù)、數(shù)據(jù)、銷售等環(huán)節(jié),1688打通了整個服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,并且布局了一個從零售到批發(fā)到采購和生產(chǎn)的生態(tài)圈。
阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁吳敏芝介紹說,未來的互聯(lián)網(wǎng)式產(chǎn)業(yè)鏈中,1688將重點在供應(yīng)鏈端的貨源、品質(zhì)和服務(wù)上有所突破。未來,消費者和渠道商在淘寶天貓上交易,由1688不斷為渠道商供貨,然后渠道商再把消費者個性需求反饋至制造商,并加以引導(dǎo)。1688的平臺服務(wù)能在商務(wù)整合和數(shù)據(jù)化的幫助下,打破市場區(qū)域化的限制,更好地助力中小服裝企業(yè)。未來阿里巴巴的幾個電商平臺的格局,也許就像馬云預(yù)測的:消費者和渠道商在淘寶天貓上交易,由B2B不斷為渠道商供貨,然后渠道商再把消費者的個性需求反饋至制造商,并加以引導(dǎo)。在這樣一種新的電子商務(wù)鏈條中,所有參與者都是平等的。小企業(yè)可以通過努力,獲得大企業(yè)拿不到的訂單。消費者與企業(yè)之間是平等的,消費者可有效地監(jiān)督企業(yè),消費者決定產(chǎn)品的類別和服務(wù)的方式。
雪蓮集團(tuán)等品牌服飾原料提供商是首次入駐1688,意味著中小服裝企業(yè)以后就能在1688的批發(fā)平臺上采購到一流品質(zhì)的原材料。過去,中小服裝企業(yè)一方面沒有渠道獲得頂級原材料,另一方面,像雪蓮、施華洛世奇這樣的企業(yè)只從線下接大宗訂單,對于中小企業(yè)小量的訂單無法提供,但是隨著這些企業(yè)入駐1688,中小企業(yè)也可以通過1688的平臺采購之前可望不可及的頂級服飾原料,借此,中小服裝企業(yè)和國際大牌站在了同一起跑線上。
在打通采購和銷售渠道的同時,1688還引入了國家毛紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心入駐1688平臺。權(quán)威、公正的第三方檢測機(jī)構(gòu)會配合阿里巴巴及1688幫助買家鑒別什么樣的羊絨才是好羊絨,同時根據(jù)數(shù)據(jù)來預(yù)測流行趨勢,幫助賣家去改進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的羊絨產(chǎn)品。
采購和銷售的打通,更帶來了上下游數(shù)據(jù)的打通。通過采購、服務(wù)、數(shù)據(jù)、銷售等環(huán)節(jié),1688打通了整個服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,并且布局了一個從零售到批發(fā)到采購和生產(chǎn)的生態(tài)圈。
阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁吳敏芝介紹說,未來的互聯(lián)網(wǎng)式產(chǎn)業(yè)鏈中,1688將重點在供應(yīng)鏈端的貨源、品質(zhì)和服務(wù)上有所突破。未來,消費者和渠道商在淘寶天貓上交易,由1688不斷為渠道商供貨,然后渠道商再把消費者個性需求反饋至制造商,并加以引導(dǎo)。1688的平臺服務(wù)能在商務(wù)整合和數(shù)據(jù)化的幫助下,打破市場區(qū)域化的限制,更好地助力中小服裝企業(yè)。未來阿里巴巴的幾個電商平臺的格局,也許就像馬云預(yù)測的:消費者和渠道商在淘寶天貓上交易,由B2B不斷為渠道商供貨,然后渠道商再把消費者的個性需求反饋至制造商,并加以引導(dǎo)。在這樣一種新的電子商務(wù)鏈條中,所有參與者都是平等的。小企業(yè)可以通過努力,獲得大企業(yè)拿不到的訂單。消費者與企業(yè)之間是平等的,消費者可有效地監(jiān)督企業(yè),消費者決定產(chǎn)品的類別和服務(wù)的方式。
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