楊兆華:家紡企業(yè)以變突破 以新覓機(jī)
2013-1-16
2013年的冬天格外寒冷,中國許多城市都遭遇了多年不遇的低溫天氣。進(jìn)入2013年,家紡企業(yè)目前的狀態(tài)怎么樣?對2013年的發(fā)展都有怎樣的預(yù)期?
剛過完2013年的元旦,中國家紡協(xié)會(huì)會(huì)長楊兆華就來到青島,走訪了喜盈門集團(tuán)有限公司、孚日集團(tuán)公司、青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司,下車間、看門店,與企業(yè)家們一起交流情況、分析對策。
剛剛走過的2012對青島喜盈門集團(tuán)來說是較為困難的一年。因連帶擔(dān)保問題使公司的資金鏈發(fā)生問題,對公司的發(fā)展是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。臨危受命的公司新任總經(jīng)理任敦新一上任就精簡副業(yè),調(diào)整主業(yè),開源節(jié)流,多渠道拓展內(nèi)銷市場,公司運(yùn)轉(zhuǎn)已恢復(fù)正常。
眼下,任敦新最關(guān)心的是棉紗問題,喜盈門是一家毛巾產(chǎn)品為主業(yè)的家紡企業(yè),每月棉紗的需求量達(dá)200萬噸左右,而國內(nèi)的棉花價(jià)格一直居高不下,剛剛從印度尋找棉紗供應(yīng)商回來的任敦新見到楊兆華會(huì)長就先聊起了棉紗價(jià)格,國內(nèi)棉紗價(jià)格每噸普遍要比印度棉、巴基斯坦棉要高出2000元左右,企業(yè)迫切希望國家放開棉花配額,能在棉花原料上找到更好的供應(yīng)商。楊兆華表示會(huì)積極跟印、巴方面加強(qiáng)聯(lián)系與合作,發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用幫助企業(yè)排憂解難。
當(dāng)聽到“喜盈門”已經(jīng)與“天貓”合作,推出網(wǎng)上門店時(shí),楊兆華表示贊賞,并鼓勵(lì)喜盈門既要做好產(chǎn)品,也要研究消費(fèi)市場,做好品牌。在順應(yīng)市場需求中積極創(chuàng)新,尋求新突破。
看完了孚日集團(tuán)公司的新品展廳,楊兆華對孚日推出的系列化、功能化和配套化的新品研發(fā)思路表示肯定。近年來孚日推出大家紡理念,產(chǎn)品涵蓋毛巾、床品、窗簾布藝、家居用品等眾多品類,并不遺余力拓展內(nèi)銷市場,大力推廣孚日品牌,此舉不僅讓孚日從一個(gè)外銷型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)外銷并舉的企業(yè),也讓孚日集團(tuán)在2012年外貿(mào)形勢普遍下滑的情況下,依靠內(nèi)銷增長30%,外貿(mào)與去年略有下滑,依然實(shí)現(xiàn)了20%多的增速,有效抵御了國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。
楊兆華由衷地對孚日集團(tuán)董事長孫日貴說:“希望孚日能成為中國家紡第一個(gè)產(chǎn)值過百億的企業(yè)!痹趺床拍馨训案庾龃螅織钫兹A分析說,要依靠科學(xué)引導(dǎo)正確衛(wèi)生的家紡消費(fèi)習(xí)慣。目前中國消費(fèi)者在家紡消費(fèi)方面還存在許多誤區(qū),中國家紡協(xié)會(huì)目前正在進(jìn)行毛巾的使用方法測試,并準(zhǔn)備通過央視等媒體將測試結(jié)果廣為傳播,廣泛宣傳科學(xué)的毛巾消費(fèi)觀。孫日貴對此舉大為贊賞,并希望企業(yè)和家紡產(chǎn)業(yè)集群地政府一起合力來助推這項(xiàng)利民利企的活動(dòng)。
婚慶家紡是每一個(gè)家紡企業(yè)都極為看重的一塊市場,而產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化現(xiàn)象也非常突出。青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司2012年采取聯(lián)合婚紗影樓、西服定制等門店進(jìn)行異業(yè)聯(lián)手的方式做渠道,并推出個(gè)性化定制婚慶家紡、禮服的服務(wù)方式來拓展市場,開辟了一條新途徑。目前,青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司在青島已開出18家“韻”家紡門店。
還整合集團(tuán)各種產(chǎn)品資源,開了10家青紡聯(lián)時(shí)尚生活館門店,300多家“海爾兄弟”聯(lián)合門店,在家紡渠道模式的拓展方面頻出新招。青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司品牌經(jīng)理房燕介紹說,傳統(tǒng)的家紡模式競爭非常激烈,要想站穩(wěn)市場,需要另辟蹊徑,在創(chuàng)意創(chuàng)新方面尋覓新商機(jī)。楊兆華對此非常認(rèn)可,他希望能把這種跨界合作整合發(fā)展的思路帶到整個(gè)行業(yè),共同把家紡的蛋糕做得更大。
走訪完這三家企業(yè),企業(yè)家們都在積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整發(fā)展思路,盡管對2013年的經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測是謹(jǐn)慎樂觀,但都對國家城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的新機(jī)遇很有信心。“看到企業(yè)這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)我心里很有底了!睏钫兹A希望企業(yè)把壓力變成創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)清形勢,在理念上全面轉(zhuǎn)型,在變革中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的新突破。
剛過完2013年的元旦,中國家紡協(xié)會(huì)會(huì)長楊兆華就來到青島,走訪了喜盈門集團(tuán)有限公司、孚日集團(tuán)公司、青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司,下車間、看門店,與企業(yè)家們一起交流情況、分析對策。
剛剛走過的2012對青島喜盈門集團(tuán)來說是較為困難的一年。因連帶擔(dān)保問題使公司的資金鏈發(fā)生問題,對公司的發(fā)展是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。臨危受命的公司新任總經(jīng)理任敦新一上任就精簡副業(yè),調(diào)整主業(yè),開源節(jié)流,多渠道拓展內(nèi)銷市場,公司運(yùn)轉(zhuǎn)已恢復(fù)正常。
眼下,任敦新最關(guān)心的是棉紗問題,喜盈門是一家毛巾產(chǎn)品為主業(yè)的家紡企業(yè),每月棉紗的需求量達(dá)200萬噸左右,而國內(nèi)的棉花價(jià)格一直居高不下,剛剛從印度尋找棉紗供應(yīng)商回來的任敦新見到楊兆華會(huì)長就先聊起了棉紗價(jià)格,國內(nèi)棉紗價(jià)格每噸普遍要比印度棉、巴基斯坦棉要高出2000元左右,企業(yè)迫切希望國家放開棉花配額,能在棉花原料上找到更好的供應(yīng)商。楊兆華表示會(huì)積極跟印、巴方面加強(qiáng)聯(lián)系與合作,發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用幫助企業(yè)排憂解難。
當(dāng)聽到“喜盈門”已經(jīng)與“天貓”合作,推出網(wǎng)上門店時(shí),楊兆華表示贊賞,并鼓勵(lì)喜盈門既要做好產(chǎn)品,也要研究消費(fèi)市場,做好品牌。在順應(yīng)市場需求中積極創(chuàng)新,尋求新突破。
看完了孚日集團(tuán)公司的新品展廳,楊兆華對孚日推出的系列化、功能化和配套化的新品研發(fā)思路表示肯定。近年來孚日推出大家紡理念,產(chǎn)品涵蓋毛巾、床品、窗簾布藝、家居用品等眾多品類,并不遺余力拓展內(nèi)銷市場,大力推廣孚日品牌,此舉不僅讓孚日從一個(gè)外銷型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)外銷并舉的企業(yè),也讓孚日集團(tuán)在2012年外貿(mào)形勢普遍下滑的情況下,依靠內(nèi)銷增長30%,外貿(mào)與去年略有下滑,依然實(shí)現(xiàn)了20%多的增速,有效抵御了國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。
楊兆華由衷地對孚日集團(tuán)董事長孫日貴說:“希望孚日能成為中國家紡第一個(gè)產(chǎn)值過百億的企業(yè)!痹趺床拍馨训案庾龃螅織钫兹A分析說,要依靠科學(xué)引導(dǎo)正確衛(wèi)生的家紡消費(fèi)習(xí)慣。目前中國消費(fèi)者在家紡消費(fèi)方面還存在許多誤區(qū),中國家紡協(xié)會(huì)目前正在進(jìn)行毛巾的使用方法測試,并準(zhǔn)備通過央視等媒體將測試結(jié)果廣為傳播,廣泛宣傳科學(xué)的毛巾消費(fèi)觀。孫日貴對此舉大為贊賞,并希望企業(yè)和家紡產(chǎn)業(yè)集群地政府一起合力來助推這項(xiàng)利民利企的活動(dòng)。
婚慶家紡是每一個(gè)家紡企業(yè)都極為看重的一塊市場,而產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化現(xiàn)象也非常突出。青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司2012年采取聯(lián)合婚紗影樓、西服定制等門店進(jìn)行異業(yè)聯(lián)手的方式做渠道,并推出個(gè)性化定制婚慶家紡、禮服的服務(wù)方式來拓展市場,開辟了一條新途徑。目前,青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司在青島已開出18家“韻”家紡門店。
還整合集團(tuán)各種產(chǎn)品資源,開了10家青紡聯(lián)時(shí)尚生活館門店,300多家“海爾兄弟”聯(lián)合門店,在家紡渠道模式的拓展方面頻出新招。青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司品牌經(jīng)理房燕介紹說,傳統(tǒng)的家紡模式競爭非常激烈,要想站穩(wěn)市場,需要另辟蹊徑,在創(chuàng)意創(chuàng)新方面尋覓新商機(jī)。楊兆華對此非常認(rèn)可,他希望能把這種跨界合作整合發(fā)展的思路帶到整個(gè)行業(yè),共同把家紡的蛋糕做得更大。
走訪完這三家企業(yè),企業(yè)家們都在積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整發(fā)展思路,盡管對2013年的經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測是謹(jǐn)慎樂觀,但都對國家城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的新機(jī)遇很有信心。“看到企業(yè)這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)我心里很有底了!睏钫兹A希望企業(yè)把壓力變成創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)清形勢,在理念上全面轉(zhuǎn)型,在變革中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的新突破。
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