羅萊上市預(yù)示家紡行業(yè)洗牌風(fēng)暴到來
上海超限戰(zhàn)營銷策劃機構(gòu)總經(jīng)理 沈志勇
近日,羅萊家紡A股正式在深交所發(fā)行,羅萊家紡上市一事塵埃落定,這是繼孚日家紡后的又一家家紡上市企業(yè),羅萊成為家紡行業(yè)第二股,也將意味著羅萊能以較低的成本籌集大量資本,羅萊將擴大經(jīng)營規(guī)模,加大企業(yè)實力,加強競爭優(yōu)勢,羅萊從而進入資本快速擴張的通道,開始走向以資本運作帶動企業(yè)快速發(fā)展的道路。
從公開資料中看出,羅萊家紡上市募集資金后將開始著手生產(chǎn)基地擴建,渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及加強研發(fā)力度,從這三大項目投入上來看,預(yù)示著未來幾年家紡行業(yè)將會出現(xiàn)典型的強者更強的局面,那時家紡行業(yè)的競爭格局也將進一步劃分,企業(yè)之間的差距將進一步加大,行業(yè)霸主之位更顯,家紡行業(yè)也將拉開“行業(yè)洗牌”的帷幕。
從羅萊家紡的上市,我們可以歸納出未來行業(yè)洗牌的幾大征兆:
行業(yè)洗牌之一:加強消費者心理占位,通過強化品牌影響力進行洗牌
羅萊的上市,除了給企業(yè)帶來大量的資金外,也給企業(yè)帶來先進的管理方式和各方面人才,同時也增加了市場操作能力,加強企業(yè)市場運作及品牌建設(shè),將使企業(yè)快速成長,依靠資本力量快速壯大的孚日家紡就是家紡自主品牌領(lǐng)域飛速崛起的一個例子。
90年代,孚日家紡以前是以生產(chǎn)出口家紡為主的紡織品生廠商;
2006年,正式上市,籌集資金開始擴張;
2007年,孚日股份在中央電視臺等媒體進行高空宣傳, “孚日大家紡”品牌逐步在國內(nèi)市場上打響!版谌沾蠹壹彙睂Yu店、旗艦店陸續(xù)在廈門、西安、成都、廣州等地開業(yè);
2008年,孚日股份在全國大中城市的專賣店或旗艦店已達40多家。
孚日家紡憑借短時間就能快速建立自有品牌,可見,羅萊通過上市,將通過一系列手段進一步強化其霸主之位。
羅萊在此次資本力量運作中,將迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力,其中,品牌建設(shè)必不可少。
家紡市場發(fā)展了十幾年,缺少真正的強勢品牌,羅萊將募集資金進行大規(guī)模擴張,屆時一定會進行大規(guī)模的品牌宣傳及推廣,一如當(dāng)初整個家紡行業(yè)品牌意識淡漠的時候,羅萊率先引入專業(yè)咨詢機構(gòu)打造品牌時一樣,上市后的羅萊將加大品牌建設(shè)力度,在加大品牌知名度的同時,在更多的消費者心中占據(jù)家紡第一品牌的心理位置,帶動家紡企業(yè)之間品牌塑造的新一輪熱潮。
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