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俞建輝于2016床品專委會年會作主題報(bào)告

 2016-5-27

  2016年即將過半,紡織企業(yè)多感國內(nèi)外消費(fèi)市場需求動力不足,為與企業(yè)共同探討新形勢下如何更好的發(fā)展,5月19日,中國家紡協(xié)會在山東濱州召開了六屆二次理事會暨2016床品專業(yè)委員會年會。

  江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長、中國家紡協(xié)會六屆理事會2016-2017年床品專委會執(zhí)行主任——俞建輝,在大會上作主題報(bào)告。

俞建輝于2016床品專委會年會作主題報(bào)告

  俞建輝首先向與會代表介紹了企業(yè)的發(fā)展概況。藍(lán)絲羽2000年注冊成立,而今擁有注冊資本6558萬,員工人數(shù)642人。從最初只有幾臺縫紉機(jī),到目前達(dá)到年產(chǎn)值約3.5億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模,俞建輝坦言,十幾年來,伴隨整個(gè)家紡行業(yè)的發(fā)展成長,藍(lán)絲羽同其他企業(yè)一樣,在激烈的市場競爭中不斷做出多努力和嘗試:把握市場,順應(yīng)趨勢,提供市場需要的,生產(chǎn)消費(fèi)者想要的,秉承“三大戰(zhàn)略”,帶領(lǐng)企業(yè)一步步成長。

  俞建輝說:“戰(zhàn)略的改變就是老板以互聯(lián)網(wǎng)的思維去看待戰(zhàn)略的變化,這里包括三個(gè)戰(zhàn)略。”第一是目標(biāo)性戰(zhàn)略。注冊成立后,對于品牌、管理、渠道等,企業(yè)要擁有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,老板要做到心中有數(shù)。第二是隨意性戰(zhàn)略。即在沒有取得完全成功和得到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的情況下,所采取的戰(zhàn)略。例如,面對互聯(lián)網(wǎng),特別是面對電商的蓬勃發(fā)展,品牌應(yīng)當(dāng)思考如何在第三方平臺上“施展手腳”,勢時(shí)改變戰(zhàn)略,嘗試尋找機(jī)會。第三是精英性戰(zhàn)略。企業(yè)可聘請擁有海歸經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)等人才,挖掘市場潛力和資本市場價(jià)值。

  此外,藍(lán)絲羽還擁有很多“御企高方”。職業(yè)經(jīng)理人“掛帥”,實(shí)行全流程ERP信息化管理,家族管理與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)融合發(fā)展;“家人文化”即企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)員工人人平等;完善生產(chǎn)自動化,節(jié)省空間建造自動吊掛系統(tǒng)生產(chǎn)線;注重品牌建設(shè)、努力維持企業(yè)擴(kuò)張與財(cái)力平衡;堅(jiān)守社會責(zé)任,奉獻(xiàn)企業(yè)愛心,實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值;做好后勤保障,維護(hù)員工生活;抓好人才管理,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提升勞動素質(zhì)等。

  “在做生意、蓋廠房、做品牌建設(shè)的多年中,市場每發(fā)生一次變化,我們就在這種變化中適時(shí)調(diào)整,不能反勢而為,而要順勢而為”。俞建輝表示,市場需要什么樣的產(chǎn)品,我們就生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。而這,也是中國家紡協(xié)會會長楊兆華一直以來所倡導(dǎo)的,家紡企業(yè)要把握“兩個(gè)回歸”———是回歸市場,二是回歸產(chǎn)品。

  在這樣的策略中,藍(lán)絲羽自成立以后基本呈現(xiàn)上升形勢。

  大會現(xiàn)場,結(jié)合藍(lán)絲羽的發(fā)展情況,俞建輝分析了當(dāng)前家紡行業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢。他表示,新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)營難,市場消費(fèi)力下降,企業(yè)存在比發(fā)展更重要。因此,在擁有牢固的基礎(chǔ)設(shè)施、龐大的管理團(tuán)隊(duì)等基本要素后,面臨新形勢,就要思考如何改變,“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、蛻變”,這些是他認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該思變的方向。

  會上,俞建輝還發(fā)表了自己關(guān)于消費(fèi)需求、產(chǎn)品價(jià)值、品牌建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)思維、新渠道探索等方面的話題。最后他表示,此次會議將全國優(yōu)秀的家紡企業(yè)凝聚在一起,提供了一個(gè)深入交流的機(jī)會,相信家紡行業(yè)在大家的思維智慧碰撞之下,會發(fā)展越來越好。

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