黃惠標(biāo)：圣夫島的創(chuàng)新之路

2014年5月28日上午圣夫島家紡“溫莎王朝·2014年秋冬新品發(fā)布會(huì)”在南通粵海國際酒店舉行。開幕式上圣夫島家紡董事長黃惠標(biāo)激情昂揚(yáng)的發(fā)表了一番演講，“創(chuàng)新”二字成為演講的中心和關(guān)鍵，黃董也勢(shì)將用“創(chuàng)新”將圣夫島家紡打造成為“英倫時(shí)尚家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌”。
　　
　　2013年以來經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)低迷，行業(yè)消費(fèi)已步入資信消費(fèi)時(shí)代，各類終端表現(xiàn)不盡人意，各類投資熱點(diǎn)降到前所未有的程度，對(duì)于這樣的態(tài)勢(shì)，黃董說：“這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇”。
　　
　　圣夫島在這樣的態(tài)勢(shì)面前首先要更新品牌形象、更新產(chǎn)品線以及加速樣板區(qū)打造，實(shí)現(xiàn)符合終端營銷增長的布局與調(diào)整。而這種創(chuàng)新和變革也是面臨行業(yè)威懾時(shí)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、扭轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)的必要之舉。
　　
　　圣夫島家紡品牌僅用半年的時(shí)間以第二代形象打造的圣夫島終端形象已拓展到宜賓、慈溪、奉化、太原、宜昌、鄭州等地區(qū)，店面也已經(jīng)達(dá)到40余家。圣夫島新形象，新產(chǎn)品線一經(jīng)推出引來商家組團(tuán)考察，備受業(yè)界矚目和好評(píng)。
　　
　　在接下來的發(fā)展中圣夫島家紡家人們需要更加緊密的協(xié)作，打造英倫市場(chǎng)文化家紡的新品牌；與此同時(shí)圣夫島家紡家人們還需要已更謹(jǐn)慎和坦誠的態(tài)度對(duì)優(yōu)質(zhì)終端扶持、區(qū)域樣板打造、品牌形象提升等做出前瞻性調(diào)整和系統(tǒng)規(guī)范。使圣夫島品牌在優(yōu)勢(shì)區(qū)域率先全方位的強(qiáng)勢(shì)滲透，形成穩(wěn)定格局態(tài)勢(shì)，最終形成圣夫島全國覆蓋的銷售布局。
　　
　　其次，圣夫島家紡要注重營銷團(tuán)隊(duì)的打造。組建一支精于品牌傳播、專于開拓服務(wù)、引導(dǎo)業(yè)績?cè)鲩L、致于團(tuán)隊(duì)互贏的優(yōu)秀銷售“軍隊(duì)”。使他們能夠以最快的速度和最好的渠道傳播企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、沉淀品牌的影響力，在向終端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中幫助終端賺取更多的利潤。
　　
　　當(dāng)然在這個(gè)科技引領(lǐng)生活的時(shí)代，圣夫島家紡要用數(shù)據(jù)科學(xué)規(guī)范庫存結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)，打造先進(jìn)的分銷系統(tǒng)，讓終端銷售得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，對(duì)門店定位更為精準(zhǔn)，有效提升終端店鋪和目標(biāo)客戶群的契合度，提高客戶的品牌忠誠度。樹立品牌大責(zé)任觀的意識(shí)，全面完善供應(yīng)鏈管理體系、產(chǎn)品品質(zhì)改善管理體系，有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本，增加終端競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　近幾年來，市場(chǎng)已經(jīng)完成對(duì)消費(fèi)者英倫審美觀的引導(dǎo)，所以圣夫島家紡整合市場(chǎng)資源為己所用。作為優(yōu)秀家紡品牌的代表，圣夫島家紡要在實(shí)踐中創(chuàng)新英倫文化與家紡行業(yè)結(jié)合、創(chuàng)新終端表現(xiàn)力與消費(fèi)者訴求的合力、創(chuàng)新品牌形象與產(chǎn)品線和市場(chǎng)營銷的方式結(jié)合。
　　
　　“時(shí)光荏苒穿梭過，英雄輩出看今朝”筆者也期待能夠早日看到圣夫島家紡在全國市場(chǎng)上滿地開花的一天。