香榭里家紡組織學(xué)習研討會

　　近期，香榭里家紡員工參加了集團組織的“快速成長企業(yè)的團隊融合”學(xué)習研討會。此次會議旨在深入了解華潤文化、促進團隊融合。

　　研討會共分三個部分：掌握華潤集團的五種集體討論方法、研討促進快速成長企業(yè)團隊融合的方法、感受華潤文化。

　　員工們通過分組討論、角色扮演、頭腦風暴、團體列名等多種方法，以小組研討為基礎(chǔ)，采用團隊列名的方法，尋找團隊融合的關(guān)鍵。隨后每個小組匯報三分鐘，并由培訓(xùn)師點評結(jié)，把握研討主脈，引導(dǎo)下一步的研討方向。在第二階段的研討中，大家采用了頭腦風暴法，為消除團隊融合障礙獻計獻策。最后由各小組分角色總結(jié)決策，并由領(lǐng)導(dǎo)作關(guān)鍵點評。

　　此次研討會通過不斷革新思維模式、拓展思考范圍，讓各位員工敞開心扉，多角度、寬視野地進行了分析研討；在研討程中，培訓(xùn)師不失時機的介入并介紹了集體討論的科學(xué)方法、相互關(guān)系和常見問題，避免了集體討論常見的“大嗓門”、“一言堂”、“無休止爭論”等弊病，使研討會在和諧融洽的氛圍中結(jié)束。

　　最后，華潤世紀家紡COO劉昌南進行了總結(jié)性點評，充分肯定了此次培訓(xùn)的作用和意義，指出行動學(xué)習的重要性和可持續(xù)性，并為將來的員工培訓(xùn)計劃指出了發(fā)展方向。