孚日家紡質(zhì)量為企業(yè)生存之本

  隨著公司國(guó)際地位的不斷提升，孚日品牌知名度的不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量成為各項(xiàng)工作之首，床品公司始終常抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，近日在四月份定為質(zhì)量競(jìng)賽月，以此提高、鞏固員工們的質(zhì)量意識(shí)，讓產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，并為此制定了周密的措施，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
  嚴(yán)格遵守首件確樣制度。公司召開(kāi)了首件確樣專(zhuān)題會(huì)，再次學(xué)習(xí)首件確樣制度，讓大家重新認(rèn)識(shí)首件確樣的重要性，將首件確樣作為一項(xiàng)紀(jì)律，每位員工都要嚴(yán)格遵守，做到相信客戶、相信業(yè)務(wù)部、相信領(lǐng)導(dǎo)，不經(jīng)確認(rèn)不能投產(chǎn)，堅(jiān)持對(duì)新品種進(jìn)行實(shí)物確認(rèn)，從源頭上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，將損失降到最低。
  做好員工的培訓(xùn)工作。針對(duì)年后新員工比較多這一現(xiàn)象，要求各部門(mén)采取一帶一的師徒制，通過(guò)師傅與徒弟簽訂師徒責(zé)任制，增強(qiáng)師徒責(zé)任意識(shí)，各部門(mén)加大對(duì)新員工的上崗前考核，督促新員工不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能，使新員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)，同時(shí)做好員工的技能培訓(xùn)，統(tǒng)一操作法，明確操作要求，使各項(xiàng)操作走向規(guī)范化、統(tǒng)一化，加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
  舉行質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制，緊緊圍繞一等品率，制定詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，將指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工序，做到人人肩上有指標(biāo)，并做好質(zhì)量指標(biāo)的考核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格遵守三不放過(guò)原則，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)格跟蹤驗(yàn)證。在織造車(chē)間設(shè)置質(zhì)量重點(diǎn)機(jī)臺(tái)，在染整車(chē)間設(shè)置質(zhì)量重點(diǎn)工段，整裝車(chē)間成立質(zhì)量重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)施科室負(fù)責(zé)人與重點(diǎn)相掛鉤。

  為做好旗艦店產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)的品牌運(yùn)作小組，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)新產(chǎn)品科技投入，充分挖掘設(shè)備人才潛力，與國(guó)際知名助劑廠商進(jìn)行合作，研制開(kāi)發(fā)新型功能性面料，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，大膽進(jìn)入技術(shù)前沿領(lǐng)域，提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)品牌的價(jià)值。目前，抗紫外線整理窗簾、高級(jí)免燙整理床品以及抗菌防臭床品正在開(kāi)發(fā)中。

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