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夢潔家紡雙十一,理想生活全球購體驗升級

 2017-11-10

  自2009年以來,歷經(jīng)幾年的發(fā)展,曾經(jīng)只是一年中很普通一天的11月11日,儼然已經(jīng)成為了一個全球消費(fèi)者都在熱情參與的超級狂歡節(jié)。2017年天貓雙十一大蛋糕新鮮出爐,價格戰(zhàn)依然是鐵打的基礎(chǔ),相對于很多還沉浸在“不止五折”的商家來說,聰明的商家已經(jīng)提前花費(fèi)近半年時間來打造品牌的功夫!盎貧w零售本質(zhì)打造消費(fèi)升級”,這個“消費(fèi)升級”就是商家都格外關(guān)注的雙11購物體驗。

  近日消息,國內(nèi)著名家紡品牌夢潔家紡日前表示,今年夢潔集團(tuán)雙11備貨量級達(dá)3億,并攜手全網(wǎng)首發(fā)的數(shù)十款全新產(chǎn)品全力出擊互動城,成為今年雙十一又一耀目璀璨的明星。

  扔掉手上的泡面,端上一杯現(xiàn)磨咖啡或德國啤酒,這顯然已經(jīng)成為中國消費(fèi)升級的典型縮影。近年來,消費(fèi)升級已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的最強(qiáng)引擎,而催生著消費(fèi)升級的主力軍則是新興崛起的中產(chǎn)階層。更加關(guān)注品質(zhì)、個性和服務(wù),全網(wǎng)家紡銷售客單價第一的夢潔電商給了這類人群一個具體的畫像。正是他們的出現(xiàn)帶動著消費(fèi)需求的改變,也促使了整個商業(yè)發(fā)生著極大的改變,這個觀點從今年雙11變化的中也得到了佐證。

  回顧前8年的雙11,唯一能被人記住的大概只有“低價”,而步入第九個年頭的雙11顯然被賦予了更多的含義。天貓首次將雙11大促的營銷節(jié)奏從“24小時”延長至“24天”,并主動弱化低價元素,轉(zhuǎn)向主打品質(zhì)化、全球化。而坐穩(wěn)全網(wǎng)最高客單價第一把交椅的夢潔電商不僅在24天營銷節(jié)點中驚喜不斷,更以進(jìn)口原材料為突破口,主打消費(fèi)升級下的首個理想生活“全球”購雙11,以期改寫低價家紡電商行業(yè)市場格局的同時,為中國用戶尋找更好的生活方式。無論是迎合天貓這類電商平臺的主動變化,還是通過高端品牌和頂級用料來承擔(dān)更多品牌體驗感受,夢潔電商這一布局背后更深層次的原因還是來自于整個消費(fèi)升級的大環(huán)境下用戶特性的變化以及對由此產(chǎn)生的用戶需求變化的精準(zhǔn)把控。

  雙11作為用戶需求集中爆發(fā)的熔爐,一直是檢驗各家零售企業(yè)營銷方式的風(fēng)向標(biāo)。回歸到雙11本身,消費(fèi)升級已賦予了其“改變”的特性和權(quán)利,這也給了以夢潔電商為首的眾多迅速轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)迅速超車的契機(jī),2017年雙11,整體競爭格局也呈現(xiàn)出了不一樣的特性和改變。

  第一點:品質(zhì)化。品質(zhì)包含了原材料選擇和制造工藝兩個概念,歸根到底其實是考驗商家的供應(yīng)鏈體系。很顯然,夢潔電商的堅持主打商品全檢的嚴(yán)苛品控在這方面占據(jù)著重要的優(yōu)勢,一方面能從源頭保障品質(zhì),另一方面也能堅持為用戶分憂。2017年雙11,夢潔家紡尋訪全球10余個國家,將大量國寶級家紡產(chǎn)品引入雙11,力圖把真正的好貨帶給用戶。

  第二點:細(xì)分化。這主要契合用戶個性化的特性,要求商家能對用戶需求進(jìn)行更加細(xì)致的區(qū)分,并引進(jìn)更多具有新功能新特點的商品。比如,75后、80后的購物中堅力量的爆發(fā),他們追求更好的生活品質(zhì)和體驗方式,針對這類人群,夢潔電商就在雙11期間獨家首發(fā)了超過5款環(huán)地球北緯43°珍品國寶級羽絨被。

  第三點:體驗升級。當(dāng)用戶有更高的購買力時,其實就會產(chǎn)生更多的訴求,而對商家而言就是無論是在商品的售前、售中還是售后,都給用戶提供細(xì)致的服務(wù)和體驗。比如,如何破除雙11到貨慢的魔咒?夢潔電商提前布局全國5大倉庫,直接選擇5倉直發(fā)模式,直接把貨拉到就近區(qū)域配送,省去中間較長的不可控和等待成本。

  就此而言,夢潔電商負(fù)責(zé)人提出,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)改變著人們的生活與消費(fèi)方式,改變著零售模式與流通生態(tài),但唯一沒有改變的是零售本質(zhì)。消費(fèi)升級時代的到來,大手筆補(bǔ)貼、燒錢玩大促、買用戶的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,雙11也逐漸回歸到零售的本質(zhì),即通過供應(yīng)鏈、服務(wù)體驗和個性化細(xì)分等多個方面的改變和打造,來充分滿足消費(fèi)者需求的能力,得用戶心者得天下的箴言效應(yīng)愈加明顯。

  用零售的方式做雙11是夢潔集團(tuán)針對國家供給結(jié)構(gòu)性改革的深度試水,也將成為未來電商的大趨勢。如此看來,一個以電子商務(wù)和移動電子商務(wù)為表現(xiàn)形式的新零售革命時代或許已經(jīng)來臨,而這次雙11將是話語者和參與者絕佳的練兵機(jī)會。

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