萬事利品牌發(fā)展國際化 原愛馬仕CEO加盟

　　7月2日，在浙江杭州“打造新絲綢之路經濟帶”發(fā)布會上，萬事利集團在首次發(fā)布其品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的同時宣布了一項重要人事任命：原愛馬仕集團核心管理層成員、愛馬仕絲綢控股集團CEO 巴黎特（Patrick Bonnefond）正式加盟萬事利，擔任萬事利絲綢文化股份有限公司CEO以及法國MARC ROZIER CEO。這是繼萬事利收購法國百年絲綢企業(yè)MARC ROZIER，首創(chuàng)“民族品牌法國制造”的紀錄后，為打造世界級絲綢品牌的又一重錘行動，也為中法建交50周年獻上了一份大禮。

　　萬事利集團CEO李建華表示，巴黎特將全面負責萬事利集團絲綢板塊的人才培養(yǎng)、品牌構架及絲綢品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究與實施，全面推進萬事利“法國制造”高端絲綢品牌以及旗下法國百年絲綢品牌MARC ROZIER在中國市場以及歐洲市場的重點布局。

　　在發(fā)布會現(xiàn)場，巴黎特解釋了他為何選擇萬事利：“首先是奢侈品的世界發(fā)生著變化，亞洲的奢侈品消費增長很快，尤其是中國。我認為，中國在今后的發(fā)展中不會僅僅停留在絲綢加工上。”在這個過程中，巴黎特發(fā)現(xiàn)中國的萬事利是最有可能做成奢侈品牌的企業(yè)。今年3月底，他和李建華在巴黎會面，基于對絲綢的熱愛，兩人一見如故�！拔覀円粋�來自杭州，一個來自里昂，像兩個現(xiàn)代版馬可·波羅，承擔著現(xiàn)代絲綢承接歷史的重要使命�！苯衲�5月巴黎特到萬事利參觀，讓他重新認識了這家中國企業(yè)，和萬事利的高管團隊見面后，整個團隊的凝聚力、萬事利集團董事局主席屠紅燕的個人魅力讓巴黎特佩服。他認為萬事利具備成為絲綢產業(yè)奢侈品的實力。萬事利收購知名品牌MARC ROZIER，MARC ROZIER在法國已經有百年歷史，這也是他對萬事利產生重大信心的原因之一。

　　資料顯示，巴黎特畢業(yè)于法國里昂大學，擁有化學工程和工商管理雙碩士學位，除擔任愛馬仕絲綢控股有限公司總經理，他還代表愛馬仕集團出任里昂地區(qū)紡織協(xié)會副會長、METIS紡織行業(yè)創(chuàng)新產業(yè)園會長、Techtera紡織品及柔性材料產業(yè)園副會長 、染色和后整理部法國最佳工人協(xié)會會長等社會職務。在掌管愛馬仕這個世界一流奢侈品牌的5年間，他將愛馬仕絲綢業(yè)務帶到了一個全新的巔峰：絲綢業(yè)務全球版圖進一步擴大，營業(yè)額增長兩倍，利潤增長了3倍。

　　一直以來，依靠繭絲資源、勞動力資源等優(yōu)勢，99%的中國絲綢企業(yè)都在為國外品牌做OEM訂單。然而，這一切在2013年11月被萬事利集團改寫，萬事利集團收購了專為眾多世界奢侈大牌提供絲巾生產、設計服務的絲綢企業(yè)MARC ROZIER，讓這家世界級絲綢企業(yè)為萬事利提供高品質絲綢產品“代工”服務，“萬事利絲綢法國制造”成為事實�！笆召廙ARC ROZIER，是因為萬事利品牌從國內走向國際，必須具備國際化的視野，必須具備參與國際化競爭的能力，才能讓自己的品牌與國際大牌同臺競技，讓自己的品牌進步�！蓖兰t燕回答記者的提問十分坦率，“通過學習 MARC ROZIER先進的企業(yè)管理理念，引進 MARC ROZIER精湛的絲綢工藝技術，從而實現(xiàn)萬事利產品、技術的世界級水準，為品牌國際化打下堅實基礎。”

　　據(jù)悉，MARC ROZIER有著120多年的絲綢歷史傳承，它生產絲巾的歷史比愛馬仕還長近50年，是歐洲僅存的兩家能夠做超高難度提花工藝的工廠之一。

　　如果說，萬事利收購MARC ROZIER，讓高傲的法國企業(yè)為自己“代工”，這在國人揚眉吐氣的同時徹底改寫了中國絲綢“低端、廉價”的國際形象，那么萬事利挖了愛馬仕“墻腳”，引進有著國際聲望又有世界一流奢侈品牌管理經驗的高端人才，無疑將有力助推萬事利集團在全球范圍內的品牌擴張，拉近萬事利與奢侈大牌的距離，讓中國絲綢能在國際舞臺上占得一席之地。

　　“企業(yè)只有具備了國際化視野，再融入中國的傳統(tǒng)文化、世界一流設計、高端制造品質等元素，才能做出與眾不同的產品，這才是屬于中國走出去的世界品牌�！泵鎸ξ磥�，萬事利集團的二代接班人屠紅燕思路很清晰。她認為，萬事利在三個方面要努力追趕和提升：首先是原料方面。萬事利建立了多個優(yōu)質的桑蠶基地，通過精細化管理，產出原生態(tài)、高品質桑蠶絲，這些桑蠶絲品質都在5A級甚至6A級，從源頭上保證萬事利產品的高品質；其次是技術研發(fā)與設備引進方面�！耙粋�品牌如果沒有自己的核心技術，做再多的營銷都沒有用。萬事利擁有目前絲綢行業(yè)唯一‘國家企業(yè)技術中心’，引進世界頂級染整設備。盡管如此，我們與國外大牌在技術方面還有不小差距�！弊詈笠彩亲铌P鍵的一點是在設計上要進步和超越。屠紅燕介紹說，這幾年萬事利的品牌之所以成長快速，是因為在設計上花了很大的功夫，不僅邀請了在國際上享有盛譽的藝術家來培養(yǎng)設計人員，還邀請了法國等地設計師加盟設計團隊。

　　“絲綢是中國文化最完美的載體，新絲綢之路經濟帶，核心應該是絲綢文化，是文化帶動了經濟發(fā)展。但是以往的絲綢制品并未將其很好地呈現(xiàn)出來。我們現(xiàn)在想做的事，就是把中國傳統(tǒng)文化元素與藝術元素完美結合，讓全世界的消費者能從絲綢上感受到中華文化內涵所引領的時尚潮流。為了實現(xiàn)這個理想，我們希望全球最好的設計資源都能為我所用，用絲綢的柔軟推動中國夢的實現(xiàn)�！蓖兰t燕充滿信心地表示。