紅豆首席質(zhì)量官(第一質(zhì)量責(zé)任人)上任
紅豆首席質(zhì)量官(CQO)是企業(yè)中的第一質(zhì)量責(zé)任人,負(fù)責(zé)創(chuàng)建以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化,塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。正因為對質(zhì)量的重視,2010年,紅豆集團獲得“2009度全國紡織實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號;2011年,紅豆集團榮獲無錫市市長質(zhì)量獎。
人才是質(zhì)量強企的第一關(guān)鍵。為貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和江蘇省《 關(guān)于推行首席質(zhì)量官制度的實施意見》,提高集團質(zhì)量管理水平,保證集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展,近日,紅豆集團任命王曉軍等9人為集團、各下屬二級公司的首席質(zhì)量官,這也是紅豆集團質(zhì)量月活動的一項重要內(nèi)容。紅豆首席質(zhì)量官(CQO)是企業(yè)中的第一質(zhì)量責(zé)任人,負(fù)責(zé)創(chuàng)建以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化,塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。
首席質(zhì)量官制度始于歐美,如今已成國際通行做法。我國于2009年率先在江蘇南通試點,旨在破解企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清,質(zhì)量管理人員知識更新不快,質(zhì)量發(fā)展“領(lǐng)軍人物”不多等企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”,旨在強化企業(yè)質(zhì)量主體作用,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,試點工作取得了非常好的成效。國務(wù)院辦公廳將“首席質(zhì)量官”制度列入貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2012年、2013年行動計劃,明確提出“在大中型企業(yè)推廣實施企業(yè)首席質(zhì)量官制度”。江蘇省也出臺了《 關(guān)于推行首席質(zhì)量官制度的實施意見》。2013年5月,國家質(zhì)檢總局發(fā)文對全國首席質(zhì)量官培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)作出了規(guī)范。為了積極貫徹國家、省市的上述精神,同時也是為了進(jìn)一步提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平,紅豆集團決定實行首席質(zhì)量官制度,通過授權(quán)首席質(zhì)量官組織相關(guān)部門開展質(zhì)量工作,而從進(jìn)一步提升紅豆集團的整體競爭力。
據(jù)悉,紅豆集團的首席質(zhì)量官作為企業(yè)中的第一質(zhì)量責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量戰(zhàn)略和計劃的制定與實施;公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、實施與持續(xù)改進(jìn);公司產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量的監(jiān)控及質(zhì)量考核獎懲;公司質(zhì)量創(chuàng)新,推行和應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法;公司質(zhì)量人才的培養(yǎng); 公司顧客滿意度的測量與提升;公司群眾性質(zhì)量活動的開展;公司質(zhì)量文化創(chuàng)建與推進(jìn);公司卓越績效管理的推進(jìn)。同時首席質(zhì)量官應(yīng)認(rèn)真履行公司賦予的質(zhì)量職責(zé),同時通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身能力與素質(zhì),不斷提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。紅豆集團一直非常注重企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升,通過連續(xù)四年推進(jìn)卓越績效,顯著提升了企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量;通過加強外協(xié)供應(yīng)管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理來提升產(chǎn)品質(zhì)量;通過加強終端服務(wù)管理,制定和完善服務(wù)規(guī)范,來提升服務(wù)質(zhì)量,從而實現(xiàn)“質(zhì)量興企、質(zhì)量強企”的目標(biāo)。由于對質(zhì)量的重視,也使紅豆的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走在同行前列,多年來,紅豆負(fù)責(zé)和參與國家、行業(yè)服裝標(biāo)準(zhǔn)的制、修定共9項,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略上初顯成效。正因為對質(zhì)量的重視,2010年,紅豆集團獲得“2009度全國紡織實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號;2011年,紅豆集團榮獲無錫市市長質(zhì)量獎。
紅豆首席質(zhì)量官的上任,不僅順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展由追求數(shù)量規(guī)模向追求質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變要求,而且切合國家質(zhì)量強企、質(zhì)量強國和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的要求,也必將進(jìn)一步提升紅豆的質(zhì)量管理水平和集團的整體競爭力。
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