家紡企業(yè)開(kāi)始向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變

家紡品牌隨著這個(gè)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步，消費(fèi)者的地位逐漸抬升，市場(chǎng)格局發(fā)生巨變，客戶(hù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
　　
　　為了留住顧客，家紡企業(yè)重視客戶(hù)增值，開(kāi)始向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，建立新型的企業(yè)運(yùn)作模式，即以市場(chǎng)為中心，以客戶(hù)為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為目標(biāo)。
　　
　　增值是一個(gè)與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程，增值銷(xiāo)售的關(guān)鍵是能在銷(xiāo)售員和客戶(hù)間穩(wěn)定地推進(jìn)一種新的合作關(guān)系，樹(shù)立“客戶(hù)增值”理念，能促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員從客戶(hù)的基本需求中看到客戶(hù)需求的上下游鏈接，并從在這個(gè)鏈接中找到增值的點(diǎn)，建立雙贏的伙伴關(guān)系。
　　
　　增值不僅是產(chǎn)品功能上的增值，同時(shí)還表現(xiàn)為客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品過(guò)程和以后所受到的技術(shù)或其他方面的支持，包括接受培訓(xùn)的需求，導(dǎo)入先進(jìn)管理理念的需求，更大的需求還表現(xiàn)在企業(yè)間的資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈的打通等高層次的需求，樹(shù)立“客戶(hù)增值”理念，有利于企業(yè)全方位多層面考慮市場(chǎng)和客戶(hù)。
　　
　　為客戶(hù)創(chuàng)造可感知的價(jià)值并不斷增值，是客戶(hù)關(guān)系管理的精髓和出發(fā)點(diǎn)。家紡品牌長(zhǎng)期支持增值銷(xiāo)售，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，努力提升自身的服務(wù)水平，通過(guò)自己的智慧、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力讓客戶(hù)增值，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行扶持、培養(yǎng)，對(duì)客戶(hù)部滿(mǎn)意的原因進(jìn)行分析并有針對(duì)性地改進(jìn)，不斷給客戶(hù)提供盈利和成長(zhǎng)的增值服務(wù)，從而提高客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
　　
　　家紡品牌應(yīng)該視客戶(hù)為衣食父母，尊重客戶(hù)，善待客戶(hù)，創(chuàng)造最大客戶(hù)價(jià)值，爭(zhēng)取客戶(hù)對(duì)家紡品牌的最大認(rèn)同，進(jìn)而獲得滿(mǎn)意的回報(bào)。家紡企業(yè)用全新的理念、全新的視角實(shí)現(xiàn)客戶(hù)管理，在堅(jiān)持與合作伙伴共贏的前途下，追求家紡企業(yè)效益最大化。