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華孚色紡:“三分之一”戰(zhàn)略見奇效

 2013-5-16
近日,華孚色紡對(duì)外公布了2013年一季度財(cái)報(bào):營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)15.08億元,同比上漲23.05%。同時(shí),歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)也同比上漲25.21%。
  
  在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、紡織服裝企業(yè)庫(kù)存增加、服裝消費(fèi)減速、外貿(mào)回落、棉價(jià)差、成本負(fù)擔(dān)加重等多重壓力下,華孚憑借著哪些本領(lǐng)逆勢(shì)而上?
  
  據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,華孚色紡營(yíng)業(yè)總收入和利潤(rùn)的上漲緣于近年來(lái)全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,深入打造華孚品牌,持續(xù)引領(lǐng)快時(shí)尚;擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,做大色紡產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)能布局;以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,開拓差異化產(chǎn)品;實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
  
  一直以來(lái),產(chǎn)品被集團(tuán)高層看做華孚核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),也是華孚品牌的核心展示。近年來(lái),華孚色紡在產(chǎn)品的系統(tǒng)研發(fā)創(chuàng)新上下功夫,利用高新技術(shù)開發(fā)引領(lǐng)時(shí)尚潮流的產(chǎn)品。華孚推出的2014春夏流行產(chǎn)品在原有八大產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上,又開發(fā)出抗紫外線功能產(chǎn)品、BCI環(huán)保友好產(chǎn)品、超柔軟高級(jí)棉產(chǎn)品、差異化聚酯纖維仿真系列產(chǎn)品、設(shè)計(jì)師系列產(chǎn)品等眾多令客戶滿意的新產(chǎn)品。其中設(shè)計(jì)師系列產(chǎn)品給設(shè)計(jì)師留下無(wú)限遐思,給面料以自然的生機(jī)和活力。
  
  同時(shí),設(shè)計(jì)師產(chǎn)品系列在工藝上更符合環(huán)保要求,體現(xiàn)了紡織品流行與社會(huì)思潮發(fā)展的緊密結(jié)合。而一年兩季的華孚產(chǎn)品流行趨勢(shì)色卡,終端選用比例持續(xù)提升。
  
  在研發(fā)新產(chǎn)品之外,華孚在散纖維染色、纖維改性處理、紡紗新技術(shù)上也取得了顯著成績(jī)。例如,低溫染色技術(shù),低溫皂洗技術(shù),天然染料在散纖維染色技術(shù)的研究應(yīng)用,棉纖維吸濕快干處理技術(shù),棉纖維抗紫外線處理技術(shù),利用引進(jìn)噴氣渦流紡紗技術(shù)紡制棉、纖維素、滌綸等各種成分的色紡紗產(chǎn)品。節(jié)能染色技術(shù)的研究應(yīng)用,大大降低了生產(chǎn)成本,節(jié)約社會(huì)資源;纖維改性功能產(chǎn)品研究及新型紡紗技術(shù)的研究應(yīng)用,開拓了色紡紗高檔產(chǎn)品的新領(lǐng)域,提高了產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。
  
  此外,一系列的并購(gòu)和整合,使得華孚擁有浙江、江西和安徽、新疆三大生產(chǎn)板塊,形成了東中西總量適配、差異定位、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域格局。通過(guò)優(yōu)化資源要素配置,華孚充分發(fā)揮東中西部三地資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施專業(yè)化、精細(xì)化的分類生產(chǎn)和服務(wù),帶來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力的交期和規(guī)模采購(gòu)能力。
  
  “華孚色紡,快時(shí)尚源動(dòng)力”,在不斷明晰自身品牌定位的基礎(chǔ)上,華孚推進(jìn)“快時(shí)尚”供應(yīng)鏈整合,持續(xù)向客戶推廣華孚品牌和新型色紡紗產(chǎn)品,開展個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù),努力推進(jìn)與重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品,豐富色紡行業(yè)產(chǎn)品線,同時(shí)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  總結(jié)過(guò)往經(jīng)營(yíng)策略和對(duì)國(guó)際紡織經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的深入分析,近日,華孚董事長(zhǎng)孫偉挺提出未來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的三個(gè)方向與1/3戰(zhàn)略重點(diǎn):
  
  第一個(gè)戰(zhàn)略方向與1/3是“向上走”,華孚還要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),培育自身品牌。近期,企業(yè)需要進(jìn)一步在國(guó)際范圍鎖定競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),整合世界資源,實(shí)現(xiàn)華孚在更大范疇中的提升。
  
  第二個(gè)戰(zhàn)略方向與1/3是“向里走”,加大向中西部轉(zhuǎn)移的步伐,同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷區(qū)域化,降低成本。企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,做好合理規(guī)劃,做到產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并重,并利用優(yōu)質(zhì)資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低要素成本。
  
  第三個(gè)戰(zhàn)略方向與1/3則是“向外走”,在適當(dāng)?shù)臈l件下,華孚將利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),強(qiáng)化上下游供應(yīng)鏈合作,注重國(guó)際化人才的培育,實(shí)現(xiàn)管理輸出。
  

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