關(guān)注企業(yè)的危機(jī)資產(chǎn)
2012-11-14
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)中,我們常?梢杂龅竭@樣一種情況,即不管企業(yè)平時(shí)經(jīng)營(yíng)工作做得多好,經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)又有多么輝煌,但一遇到企業(yè)的危機(jī),便如傾倒的大廈一樣般,愛多如此,飛龍也是如此。究其原因,值得我們關(guān)注的一點(diǎn)是,企業(yè)針對(duì)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)因素需要的“儲(chǔ)備資產(chǎn)”的缺失,我們稱其為危機(jī)資產(chǎn)。危機(jī)資產(chǎn)的缺失,使企業(yè)危機(jī)發(fā)生時(shí)無法自如地應(yīng)對(duì),從而導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的多米諾骨牌效應(yīng)。
在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,企業(yè)的危機(jī)資產(chǎn)似乎是一種浪費(fèi),因?yàn)樗拇_是一種游離于企業(yè)戰(zhàn)略體系之外的防護(hù)性資產(chǎn),但它同樣也需要去經(jīng)營(yíng)和發(fā)展;蛟S也正是由于危機(jī)資產(chǎn)的非主體性特征,使許多企業(yè)忽略了對(duì)它的關(guān)注,使企業(yè)的主體戰(zhàn)略缺乏有效的防護(hù)層,一遇危機(jī)便難以適從。筆者認(rèn)為,企業(yè)要有效地應(yīng)對(duì)危機(jī),就必須做好企業(yè)危機(jī)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與積累,使其得到不斷地發(fā)展和壯大。
企業(yè)如何才能有效地積累危機(jī)資產(chǎn)呢?據(jù)筆者在長(zhǎng)期的觀察與研究中發(fā)現(xiàn),企業(yè)危機(jī)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與積累可以從以下幾個(gè)方面入手:一是現(xiàn)金資產(chǎn)的積累。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,其現(xiàn)金資產(chǎn)不但要能滿足主體戰(zhàn)略的需求,還要留有一定的“冗余”,以防企業(yè)的資金鏈因長(zhǎng)期緊繃而斷裂,其冗余的現(xiàn)金資產(chǎn)也可以用來投資到一些風(fēng)險(xiǎn)性低、能迅速變現(xiàn)的項(xiàng)目上;二是經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的積累。企業(yè)應(yīng)在戰(zhàn)略性投資之外進(jìn)行一些儲(chǔ)備性的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以儲(chǔ)備需要時(shí),可以通過業(yè)務(wù)出售來獲取現(xiàn)金,以技持企業(yè)的主體戰(zhàn)略;三是組織資產(chǎn)的積累。主要是把員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的事業(yè)相結(jié)合,尊重和關(guān)心員工,使員工能與企業(yè)共赴危機(jī);四是關(guān)系資產(chǎn)和積累。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,要注意與企業(yè)利益相關(guān)者建立一種戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系,使企業(yè)與供應(yīng)商、客戶及協(xié)作者等的利益關(guān)系能相互互動(dòng);五是道德資產(chǎn)的積累。企業(yè)的道德資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),其道德的資產(chǎn)也就豐厚,企業(yè)一遇危機(jī)便易于尋求社會(huì)方方面面的關(guān)心與支持。
企業(yè)的危機(jī)資產(chǎn)是企業(yè)必須積累的戰(zhàn)略資源之一,任何企業(yè)都不應(yīng)也不能忽視和缺失。
在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,企業(yè)的危機(jī)資產(chǎn)似乎是一種浪費(fèi),因?yàn)樗拇_是一種游離于企業(yè)戰(zhàn)略體系之外的防護(hù)性資產(chǎn),但它同樣也需要去經(jīng)營(yíng)和發(fā)展;蛟S也正是由于危機(jī)資產(chǎn)的非主體性特征,使許多企業(yè)忽略了對(duì)它的關(guān)注,使企業(yè)的主體戰(zhàn)略缺乏有效的防護(hù)層,一遇危機(jī)便難以適從。筆者認(rèn)為,企業(yè)要有效地應(yīng)對(duì)危機(jī),就必須做好企業(yè)危機(jī)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與積累,使其得到不斷地發(fā)展和壯大。
企業(yè)如何才能有效地積累危機(jī)資產(chǎn)呢?據(jù)筆者在長(zhǎng)期的觀察與研究中發(fā)現(xiàn),企業(yè)危機(jī)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與積累可以從以下幾個(gè)方面入手:一是現(xiàn)金資產(chǎn)的積累。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,其現(xiàn)金資產(chǎn)不但要能滿足主體戰(zhàn)略的需求,還要留有一定的“冗余”,以防企業(yè)的資金鏈因長(zhǎng)期緊繃而斷裂,其冗余的現(xiàn)金資產(chǎn)也可以用來投資到一些風(fēng)險(xiǎn)性低、能迅速變現(xiàn)的項(xiàng)目上;二是經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的積累。企業(yè)應(yīng)在戰(zhàn)略性投資之外進(jìn)行一些儲(chǔ)備性的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以儲(chǔ)備需要時(shí),可以通過業(yè)務(wù)出售來獲取現(xiàn)金,以技持企業(yè)的主體戰(zhàn)略;三是組織資產(chǎn)的積累。主要是把員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的事業(yè)相結(jié)合,尊重和關(guān)心員工,使員工能與企業(yè)共赴危機(jī);四是關(guān)系資產(chǎn)和積累。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,要注意與企業(yè)利益相關(guān)者建立一種戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系,使企業(yè)與供應(yīng)商、客戶及協(xié)作者等的利益關(guān)系能相互互動(dòng);五是道德資產(chǎn)的積累。企業(yè)的道德資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),其道德的資產(chǎn)也就豐厚,企業(yè)一遇危機(jī)便易于尋求社會(huì)方方面面的關(guān)心與支持。
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