華茂集團(tuán)以勞動(dòng)競(jìng)賽消除管理短板

面對(duì)今年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷萎縮、訂單驟減、價(jià)格下跌等不利因素，安徽華茂集團(tuán)上半年仍然完成銷售收入19.10億元，利潤(rùn)總額3.64億元，利稅總額4.18億元。員工人均收入1.21萬(wàn)元（不含各類保險(xiǎn)），同比增長(zhǎng)11.56%。這得益于華茂集團(tuán)長(zhǎng)年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、激發(fā)員工干勁取得的成效。
　　
　　華茂集團(tuán)以“保質(zhì)、增產(chǎn)、創(chuàng)效”攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽為渡難關(guān)、謀發(fā)展的重頭戲，圍繞保質(zhì)量、保品牌、保市場(chǎng)來(lái)開(kāi)展。勞動(dòng)競(jìng)賽從6月持續(xù)到12月結(jié)束，所有分廠（公司）、職能處室和服務(wù)部門均作為參賽單位。生產(chǎn)單位主要考核計(jì)劃產(chǎn)量完成率和有效產(chǎn)量計(jì)劃完成率。質(zhì)量上，考核管紗、千米棉結(jié)、下機(jī)匹分、混合下機(jī)一等品率以及布機(jī)面板效率、布面緯向紗疵率達(dá)標(biāo)率等；職能處室則考核質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、設(shè)備故障停臺(tái)率、機(jī)物料滿意率等方面。
　　
　　紡部獲競(jìng)賽優(yōu)勝前兩名的單位人均季度獎(jiǎng)基數(shù)分別增加20%、10%；織部設(shè)優(yōu)勝單位一名，人均季度獎(jiǎng)增加10%。中層及以上管理人員以個(gè)人收入的20%納入考核，年底統(tǒng)一兌現(xiàn)。
　　
　　為推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的深入扎實(shí)地開(kāi)展，公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室每周出生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，公布各參賽單位一周的產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況。與此同時(shí)，有的參賽單位還聯(lián)系實(shí)際組織開(kāi)展班組競(jìng)賽，機(jī)臺(tái)對(duì)口賽，紅旗機(jī)臺(tái)賽等各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，確保公司勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展。
　　
　　“保質(zhì)、增產(chǎn)、創(chuàng)效”攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，極大激發(fā)了各參賽單位的生產(chǎn)熱情，員工們積極為勞動(dòng)競(jìng)賽獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，勞動(dòng)競(jìng)賽取得明顯成效。
　　
　　8月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)親自為獲得勞動(dòng)競(jìng)賽的三家優(yōu)勝單位送去“流動(dòng)紅旗”，并與三單位的管理團(tuán)隊(duì)就存在的短板及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了面對(duì)面交流，鼓勵(lì)他們進(jìn)一步深挖潛力，順利完成公司提出的“保收入、創(chuàng)增長(zhǎng)、謀發(fā)展、渡難關(guān)”的目標(biāo)任務(wù)。