團隊凝聚效應(yīng)對家紡企業(yè)的重要性

社會心理學(xué)家沙赫特曾就群體凝聚力對生產(chǎn)效率的影響這一課題進行過試驗。在別的因素保持不變的狀態(tài)下，企業(yè)的凝聚力越大，這個企業(yè)的生產(chǎn)效率就越高，企業(yè)也就越有活力。
　　
　　這個試驗的結(jié)果提示家紡企業(yè)管理者注意，必須在群體凝聚力提高的同時，加強對群體成員的思想教育和誘導(dǎo)，克服群體中可能出現(xiàn)的消極因素，這樣才能使群體凝聚力成為促進工作效率的動力。對群體成員的思想教育和誘導(dǎo)是管理中不可忽視的重要工作。
　　
　　團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件。如果一個團隊喪失凝聚力，就會像一盤散沙，難以維持下去，并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)；而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
　　
　　而縱觀家紡企業(yè)，很多家紡企業(yè)都把企業(yè)文化以及團隊凝聚力做的很到位。大企業(yè)看文化，中企業(yè)看制度，小企業(yè)看老板，這也是不無道理的，對于大型企業(yè)來說，只有很好的闡釋企業(yè)文化才能使得團隊建設(shè)變得更加容易，使得團隊更有凝聚力，只有一個凝聚力強大的團隊才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績。