家紡企業(yè)收縮型戰(zhàn)略解讀

收縮性戰(zhàn)略是家紡企業(yè)在對外部環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營實力的狀況和發(fā)展趨勢進行分析、判斷和預(yù)測的基礎(chǔ)上，作出的戰(zhàn)略抉擇。對于家紡企業(yè)而言，2012年是不太平的一年，各方空間擠壓，生存壓力巨大，采用收縮性戰(zhàn)略也許是一種明智的戰(zhàn)略抉擇，那么實行收縮型戰(zhàn)略的意義在哪里呢？
　　
　　在衰退或經(jīng)營不善的情況下實施收縮型戰(zhàn)略，有利于正確判斷經(jīng)營領(lǐng)域的盈虧狀況，及時清理、放棄無利可圖或虧損的領(lǐng)域，清楚經(jīng)營贅瘤，提高效率，降低費用，增加收益，改善財務(wù)狀況，使家紡企業(yè)能夠及時渡過難關(guān)。
　　
　　當(dāng)然，采用轉(zhuǎn)向、放棄戰(zhàn)略，使企業(yè)有可能更加有效地組合配置資源，提高經(jīng)營素質(zhì)，發(fā)揮和增強企業(yè)的優(yōu)勢、實力，在不斷適應(yīng)市場需要的同時，使自身取得新的發(fā)展機會。
　　
　　還可以避免競爭，防止兩敗俱傷。同時，改善資金流量，及時清算，還有助于避免發(fā)生相互拖欠債款，因到期不能清償而引起連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致信用危機的局面，保持一個相對有利的行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭局面。
　　
　　無可避免，收縮性戰(zhàn)略也會產(chǎn)生某些副作用，主要表現(xiàn)為：采取縮小經(jīng)營的措施，往往削弱技術(shù)研究技術(shù)研究和新產(chǎn)品的開發(fā)能力，使設(shè)備投資減少，陷于消極的經(jīng)營狀態(tài)，影響家紡企業(yè)的長遠發(fā)展。收縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略的事實，都需要對人員進行調(diào)整，處理不好會導(dǎo)致職工士氣低落。
　　
　　工人與管理者的矛盾和對立以及專業(yè)技術(shù)管理人員對戰(zhàn)略實施的抵制，反而會限制家紡企業(yè)提高效率。此外，現(xiàn)如今家紡行業(yè)和中國的經(jīng)濟正處于調(diào)整期，家紡企業(yè)收縮經(jīng)營會導(dǎo)致經(jīng)濟總體的供需關(guān)系向縮小均衡方向發(fā)展，影響家紡行業(yè)的調(diào)整變化，從而抑制家紡企業(yè)的發(fā)展。
　　
　　家紡企業(yè)應(yīng)該對上述各方面的因素及其影響程度掌握清楚，制定相應(yīng)的預(yù)防或應(yīng)付的對策，并將其納入家紡企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之中。