盛宇集團(tuán)吹響2013年家紡銷售目標(biāo)進(jìn)軍號

　　7月28日上午，盛宇集團(tuán)召開部門經(jīng)理、車間主任以上干部制定2013年銷售指標(biāo)工作分析動員大會，集團(tuán)總裁曾上教公布盛宇集團(tuán)2013年度力爭家紡銷售凈增長5個億，集團(tuán)累計凈增長15個億的銷售目標(biāo)。未雨綢繆，勇攀高峰，提前吹響了盛宇集團(tuán)2013年度進(jìn)軍號。

      會上，集團(tuán)總裁曾上教對產(chǎn)品銷售渠道指標(biāo)進(jìn)行了分?jǐn)偅�主要銷售渠道有超市產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、禮品、直營店、營銷系統(tǒng)經(jīng)銷商和加盟店。為發(fā)揮盛宇家紡產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，曾上教總裁對新增新產(chǎn)品的價格競爭和價值競爭方式進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，細(xì)到產(chǎn)品的面料、套件、原材料質(zhì)地，大到產(chǎn)品的類別、走向以及品牌銷售不同渠道的不同系列品種，逐一統(tǒng)籌規(guī)劃、布局到位。為確保企業(yè)做大做強(qiáng)后有足夠的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)空間，集團(tuán)公司計劃新增產(chǎn)品堆放倉庫2.7萬平方米，并補(bǔ)足新增設(shè)備所需。為確保力爭目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，曾上教總裁要求各部門、車間將總生產(chǎn)銷售計劃落實(shí)到位，并在生產(chǎn)、采購、銷售上將指標(biāo)細(xì)化分析落實(shí)到位。同時要求生產(chǎn)部門各車間、工段加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，固本強(qiáng)基。
　　
　　會上，曾上教總裁還坦言：網(wǎng)絡(luò)世界是今后發(fā)展的大趨勢。他號召全體盛宇人要發(fā)揮本企業(yè)集紡紗、織布、印染、研發(fā)設(shè)計、加工制造以及終端銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造中國家紡行業(yè)“三高一低”一流產(chǎn)品，本著“同樣的純棉，同樣的品質(zhì)，不一樣的價格，盛宇家紡物超所值”的理念，讓盛宇家紡產(chǎn)品真正走進(jìn)消費(fèi)者心中，實(shí)現(xiàn)盛宇集團(tuán)“打造百年家紡企業(yè)”和“讓世人感受溫暖”的企業(yè)愿景和歷史使命！