美邦森馬爭(zhēng)相“買(mǎi)樓” 服飾業(yè)轉(zhuǎn)頭
在2009年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)最盛之時(shí),美特斯邦威及其“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”成為國(guó)內(nèi)服飾品牌逆境中高速發(fā)展的典范。然而在美邦服飾上市之后,一系列出手不動(dòng)產(chǎn)長(zhǎng)期租賃及購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)作,讓這家企業(yè)變得“重”了起來(lái)。近日,浙江森馬服飾股份有限公司(下稱(chēng)森馬服飾)亦有買(mǎi)房動(dòng)作,其發(fā)布公告稱(chēng),將斥資1.56億元以股權(quán)收購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)杭州的一處店鋪。而一個(gè)月前,美邦服飾亦斥巨資購(gòu)入了上海的一處房產(chǎn)。繼續(xù)選擇輕資產(chǎn),把資金用在品牌和研發(fā)上;還是轉(zhuǎn)頭選“重”,先保證通路并解決鋪?zhàn)鈮毫?此時(shí)此刻,選擇后者的越來(lái)越多。
森馬成對(duì)手美邦“房東”
日前,森馬服飾公告稱(chēng),公司擬使用募集資金1.56億元收購(gòu)浙江華人實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱(chēng)浙江華人)100%股權(quán)。交易完成后,公司將取得位于浙江省杭州市上城延安路236號(hào)的房屋所有權(quán)及土地使用權(quán),房屋總層數(shù)6層,建筑面積2637.77平方米。
根據(jù)該項(xiàng)目的評(píng)估報(bào)告,浙江華人的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為-8995.69萬(wàn)元,評(píng)估價(jià)值為4933.18萬(wàn)元。按此計(jì)算,森馬服飾相當(dāng)于溢價(jià)3倍的代價(jià)買(mǎi)下了這處物業(yè)。對(duì)此,據(jù)森馬服飾公告稱(chēng),“華人實(shí)業(yè)所擁有的延安路房屋,位于浙江省杭州市的核心商圈,地理位置、使用面積、交易價(jià)格等均符合森馬服飾營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的要求!
有意思的是,這家店鋪目前正是森馬服飾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美邦服飾所租賃的店鋪———根據(jù)森馬服飾的公告,該處地產(chǎn)1-4層目前已出租給“杭州邦威服飾有限公司”(美邦服飾的全資子公司)作為店面使用,租賃面積為1758.51平方米,租賃期截至到2013年2月28日。據(jù)了解,租約到期后美邦服飾將“離場(chǎng)”,森馬服飾則會(huì)建立自己的網(wǎng)點(diǎn)。
出手不動(dòng)產(chǎn)非巧合
或許森馬服飾此次不動(dòng)產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)動(dòng)了美邦服飾的“奶酪”只是巧合而已。但這種服裝企業(yè)把資產(chǎn)變“重”的方式絕非巧合。因?yàn)槊腊罘椬约阂惨恢痹趧?dòng)不動(dòng)產(chǎn)的腦筋。
上月,中華企業(yè)股份有限公司(下稱(chēng)中華企業(yè))曾發(fā)布公告稱(chēng),公司及控股子公司將華營(yíng)置業(yè)100%股權(quán)以及1.6億元債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了上海華服投資有限公司(下稱(chēng)上海華服),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為8.17億元。公開(kāi)資料顯示,上海華服的實(shí)際控制人為美邦服飾董事長(zhǎng)周成建,其擁有美邦服飾80.6%的股權(quán)。而華營(yíng)置業(yè)旗下資產(chǎn)為上海港國(guó)際客運(yùn)中心2號(hào)樓。
和森馬服飾一樣,美邦服飾這次涉足商業(yè)地產(chǎn)的大手筆買(mǎi)賣(mài),也是花費(fèi)不菲。
盡管按照8 .17億元的成交價(jià)和1.65萬(wàn)平方米的建筑面積估算,上海港國(guó)際客運(yùn)中心2號(hào)樓的成交均價(jià)為4 .95萬(wàn)元/平方米,但由于出售方華營(yíng)置業(yè)曾以上海國(guó)際客運(yùn)中心2號(hào)樓作為抵押物,向交通銀行上海市分行借款2.59億元,該借款到期日為2018年9月15日。也就是說(shuō)上海華服“吞下”華營(yíng)置業(yè)時(shí),還需為這筆借款買(mǎi)單,故則整個(gè)交易的實(shí)際代價(jià)將接近11億元。按此計(jì)算,均價(jià)約為6.5萬(wàn)元/平方米。
租賃成本激增危及輕資產(chǎn)
在公司上市之前,美邦服飾和李寧、中國(guó)動(dòng)向(kappa品牌持有方)均為國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的代表者。輕資產(chǎn)戰(zhàn)略在上世紀(jì)70年代由耐克首創(chuàng),即將大部分產(chǎn)品制造和零售分銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包,自身集中于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù),而市場(chǎng)推廣主要采用產(chǎn)品代言和廣告的方式,這樣就可以較低的投資資本獲得較高的回報(bào)率。
不過(guò)很快,周成建的做法開(kāi)始背離輕資產(chǎn)宗旨。例如美邦服飾2009年前8個(gè)月,就出手了39處商業(yè)地產(chǎn),總投資金額超過(guò)10億元,更致使公司利潤(rùn)下滑。
而無(wú)論美邦還是森馬,這種出手商業(yè)地產(chǎn)的做法亦無(wú)可厚非。據(jù)華捷咨詢(xún)服飾行業(yè)分析師梁芬洛介紹,正常情況下零售業(yè)租賃費(fèi)用一般為成本的17%左右,但國(guó)內(nèi)近3年租賃成本飛漲,很有可能突破該數(shù)值。而另一方面,銷(xiāo)售上的增長(zhǎng)卻未必能保持同步———經(jīng)歷了內(nèi)需市場(chǎng)2009-2011年的飛速擴(kuò)張,不少服飾企業(yè)還面臨著庫(kù)存危機(jī)。如美邦服飾2012年一季報(bào)顯示,其庫(kù)存量為23億元,同期營(yíng)業(yè)收入則為26億元。
此消彼長(zhǎng)間,梁芬洛認(rèn)為手中有現(xiàn)金流的服飾品牌企業(yè)涉足不動(dòng)產(chǎn)將變得非常普遍。而另一方面,早年最早涉足于股權(quán)投資和房地產(chǎn)的老牌服飾企業(yè)雅戈?duì)枌⑦@種做法美其名曰為“投資+實(shí)業(yè)”。即便目前雅戈?duì)栍谢厥胤b業(yè)的趨勢(shì),但在外界看來(lái),這只是各業(yè)務(wù)模塊上的比重調(diào)整而已,并非“不務(wù)正業(yè)”。
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