絲儂：從蠶絲被到蠶絲生活館的品牌跳躍

      據(jù)中國絲綢行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國絲綢行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值高達1959億元，絲綢產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)1922億元，并保持持續(xù)性大幅增長，至2015年有望突破3000億元大關(guān)。

      相形之下，蠶絲系列家居產(chǎn)品的發(fā)展與傳紡大家紡相比仍處于起步階段，產(chǎn)業(yè)集中度非常低，行業(yè)沒有真正具有整合性全方位開發(fā)蠶絲床品、蠶絲服裝、蠶絲飾品等系列產(chǎn)品的專業(yè)蠶絲家居品牌統(tǒng)領(lǐng)市場。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，中低端產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，而技術(shù)含量高、高附加值的高端產(chǎn)品比例嚴重偏低。

       蘊藏著巨大商機的蠶絲生活館成為大家居行業(yè)新的引爆點，已凸顯出整個產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。而另一方面，在席卷全球的低碳消費浪潮的潛移默化下，追求天然、綠色、健康的理性消費觀念的日益成熟將成為中國蠶絲產(chǎn)業(yè)獲得快速提升的核心動力。

蠶絲生活館的掘金時代已經(jīng)到來

      隨著低碳環(huán)保意識形態(tài)的覺醒及國人消費能力的大幅提升，越來越多的人加入到蠶絲系列家居產(chǎn)品的消費中來。面臨這樣的行業(yè)拐點，獨具慧眼的時代英雄誰不期望締造真正屬于自己的事業(yè)帝國？蠶絲家居生活館的掘金時代已經(jīng)到來！

芳華十八載，揚帆正其時

——一家什么樣的企業(yè)，能讓您值得信賴

      一直以來，絲儂都認為：方向大于方法，趨勢成就優(yōu)勢。我們看著李彥宏和百度的創(chuàng)新，看著馬云和阿里巴巴的創(chuàng)新，看著喬布斯和蘋果的創(chuàng)新，在驚訝感嘆之余也更加明確一點：要突破就必須有創(chuàng)新，創(chuàng)新才可能有機會后發(fā)先至、獨領(lǐng)風(fēng)騷。

       絲儂做品牌的第一堂課就是企業(yè)戰(zhàn)略定位，明確自己的目標與夢想。今天的家紡市場已經(jīng)逐漸納入全球化的軌道，表面上看簡單隨意的選擇機會依然很多，而實質(zhì)上特色化的選擇機會卻越來越少，這就給企業(yè)提出了新的課題：市場細分、重新定位，這種分化是大家紡大家居行業(yè)商業(yè)發(fā)展的真正動力。

      作為蠶絲被國家標準起草單位的上海絲儂蠶絲家紡，產(chǎn)品品質(zhì)無疑早已被行業(yè)所認同，但如何定義并引領(lǐng)蠶絲家居行業(yè)的發(fā)展潮流成為絲儂近一兩年的核心課題。在業(yè)界引以為豪的，絲儂是第一個并且是唯一一個擁有“蠶絲被身份證”的品牌，“蠶絲被身份證”的核心是由國家權(quán)威質(zhì)量檢測中心對絲儂蠶絲被的生產(chǎn)全過程、所有原輔料開展全程檢驗，并對每床符合國家標準的蠶絲被設(shè)置一個不同的“身份證號碼”，而消費者可以通過對這個號碼的查詢從而知道自己購買蠶絲被的真?zhèn)巍?/P>

       在蠶絲家紡還屬于剛剛萌芽的年代，我們深謀遠慮、步步為贏，從蠶絲被到蠶絲家紡再到全方位推出蠶絲系列家居產(chǎn)品，涵蓋蠶絲床品系列、蠶絲服裝系列、蠶絲飾品系列、蠶絲洗漱品系列、蠶絲紀念品裝飾品系列五個大類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨界融合完成了跳躍式提升，將中國五千年絲綢文化與國際流行元素完美融和，領(lǐng)行業(yè)之先聚焦蠶絲產(chǎn)業(yè)，快速占位推出蠶絲生活館，實現(xiàn)了真正意義上的差異化經(jīng)營，成為中國蠶絲家居創(chuàng)新領(lǐng)跑者。

      母公司源牌集團始建于1994年，十八年絲綢經(jīng)驗，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、國家級蠶桑標準化生產(chǎn)示范區(qū)，是《生絲》、《生絲試驗方法》、《蠶絲被》三項國家標準起草單位。

品牌驅(qū)動，模式致勝

——一個什么樣的品牌，能讓您激情燃燒

核心價值

       “放松絲享，品位生活”。我們銷售的不僅是蠶絲系列家居產(chǎn)品，更是一種“放松、享受、品位”的生活方式。絲儂用人文主義的觀點營造一種生活態(tài)度：做享受生活的主人，做品位生活的達人！

七步攻略、八大輸出

      絲儂蠶絲生活館根據(jù)自身的雄厚實力和商業(yè)發(fā)展規(guī)律，把特許連鎖的各個環(huán)節(jié)規(guī)范化、程序化、簡單化，從而打造自己的加盟特色。從某種意義上講，絲儂是將成功經(jīng)營模式進行快速復(fù)制，開啟了中小加盟商投資、創(chuàng)業(yè)、財富時代。特許加盟輸出、盈利模式輸出、品牌資產(chǎn)輸出、店鋪運營輸出、產(chǎn)品體系輸出、人員培訓(xùn)輸出、促銷推廣輸出、廣告?zhèn)鞑ポ敵龅劝舜筝敵鱿到y(tǒng)，構(gòu)筑加盟盈利模式，為您營業(yè)保駕護航，賺錢自然輕松無憂。

獨一無二加盟模式，成功基因

       當前全國范圍內(nèi)門店租金大幅攀升，投資中高端品牌對進入門檻的要求也越來越高，扼殺了大多數(shù)有志創(chuàng)業(yè)者的夢想。絲儂根據(jù)不同資金實力的加盟商，設(shè)置了A、B、C、D四種不同的完全個性化的加盟模式，獨一無二的全新理念，顛覆了家紡行業(yè)要求加盟商開大店的傳統(tǒng)思路，大大降低進入門檻，首批進貨3萬起，讓手中甚至只有幾萬塊錢的人都可以開店做老板，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

A、絲儂蠶絲家居生活館（旗艦店）：面積150平米以上。
B、絲儂蠶絲家居生活館（中型店）：80——150平米。
C、絲儂蠶絲家居生活館（小型店）：30——80平米。
D、絲儂蠶絲家居生活館（微型店）：30平米以下。

核心競爭三大優(yōu)勢，成就夢想

一、模式標準化 

    “三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)定標準”這是市場經(jīng)濟發(fā)展的普遍規(guī)律，標準之爭其實就是市場之爭。從某種意義上說，如果沒有標準就意味著你將永遠跟在別人的屁股后面學(xué)，反過來誰掌握了標準，就意味著先行拿到了進入市場的入場券，甚至成為行業(yè)的定義者。絲儂專心、專業(yè)、專注于加盟模式的研究，實現(xiàn)了商業(yè)模式的標準化，并進行快速拷貝復(fù)制。

二、傳播精準化

      在自上而下的大眾傳播正在失去效力，而自下而上的口碑傳播正在贏得力量的當下，絲儂用前瞻性策劃快速提升品牌知名度，用消費者口碑有效構(gòu)建品牌美譽度，用互動式營銷長期培育品牌忠誠度，品牌的三個維度一氣呵成。用數(shù)據(jù)庫營銷、電子商務(wù)、小眾傳播等多方位傳播模式的節(jié)奏感帶動絲儂未來的品牌號召力。

三、作業(yè)工具化

       透過現(xiàn)象看本質(zhì)，絲儂團隊以敏銳的視點快速判斷加盟商店鋪周邊的商圈生態(tài)環(huán)境及商業(yè)機會，專注打造令加盟商心動的利潤發(fā)展曲線。我們拋開人云亦云的營銷八股，持續(xù)整合持續(xù)演繹，獨有的品牌營銷工具系統(tǒng)是絲儂連鎖加盟獲得品牌跳躍的原始動力。

創(chuàng)造奇跡，演繹傳奇
——財富之路，有您相伴更精彩
不同的城市，不同的消費者；
不同的加盟商，不同的資源；
我們珍視不同加盟商給我們帶來不同的機會，
財富路上更多的同行者相知相伴相攜相守。

創(chuàng)造奇跡、演繹傳奇源于我們擁有更高遠的夢想，
這種夢想促使我們竭盡全力，
并以最終成功的喜悅，
激勵我們恒久的動力和永不消失的熱忱……