夢蘭家紡：創(chuàng)新造夢謀發(fā)展

      對于“夢蘭”而言，品質(zhì)是生命，產(chǎn)品就是品牌最好的代言人

　　作為企業(yè)來說，要看到復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中新的重大機(jī)遇，運(yùn)用各種手段轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

　　2011年，中國家紡的出口與內(nèi)銷經(jīng)歷了前所未有的壓力：原材料價格劇烈波動、勞動力成本迅猛上揚(yáng)、人民幣快速升值……

　　江蘇夢蘭集團(tuán)，被業(yè)界稱為中國家紡的“夢之隊”，及時響應(yīng)政策導(dǎo)向，調(diào)整發(fā)展策略，堅持科技創(chuàng)新。2011年，夢蘭集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入53億元，其中夢蘭家紡和夢蘭龍芯銷售同比增長分別達(dá)到20%和75%。

　　可以說，夢蘭是中國家紡的傳奇榜樣。

　　堅持品質(zhì)如金

　　近年來，夢蘭在打造主品牌的同時，新推出“丹儷”品牌，以年輕化、平民化人群為主要目標(biāo)，通過細(xì)分市場，使夢蘭家紡成為服務(wù)不同對象、追求生活品質(zhì)的家居顧問。

　　夢蘭集團(tuán)董事長錢月寶認(rèn)為：“對于‘夢蘭’而言，品質(zhì)是生命，產(chǎn)品就是品牌最好的代言人�！彪S著國人消費(fèi)的日趨理性，物有所值甚至是物超所值的品牌產(chǎn)品必將贏得消費(fèi)者的青睞。

　　“‘夢蘭’始終貫穿‘奉獻(xiàn)精品，傳遞情誼’的經(jīng)營理念，從務(wù)實質(zhì)量管理基礎(chǔ)、規(guī)范企業(yè)質(zhì)量行為入手，加強(qiáng)原輔料的進(jìn)貨檢驗，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和家紡產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國際生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平�！卞X月寶說。

　　與此同時，“夢蘭”不斷強(qiáng)化對消費(fèi)者的服務(wù)意識，指導(dǎo)消費(fèi)者合理選購、正確使用和維護(hù)產(chǎn)品。在連續(xù)多年委托第三方進(jìn)行的顧客滿意度調(diào)查中，“夢蘭”的綜合評分逐年上升，滿意度達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　在嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)上，“夢蘭”創(chuàng)新的步伐一致未曾停止。從江南神韻到綠色生態(tài)、從健康舒適到科技睡眠，“夢蘭”將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代高科技相結(jié)合，不斷推陳出新、精益求精，天絲、牛奶蛋白、玉米、大豆、天然彩麻等眾多高科技功能纖維產(chǎn)品層出不窮，突出展現(xiàn)了現(xiàn)代家居綠色、健康的時尚潮流，并賦予產(chǎn)品更豐富的人文內(nèi)涵和保健功能，突出了“夢蘭”對國人生活健康、生活需求和生活方式的高度關(guān)注。

　　如今，擁有金夢蘭、銀夢蘭、綠夢蘭系列產(chǎn)品的夢蘭家紡已不單局限在面料和床上產(chǎn)品的開發(fā)，依托“夢蘭”品牌的優(yōu)勢，與各行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)、強(qiáng)勢企業(yè)實行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作，不斷地向縱深延伸，真正實現(xiàn)了多品種、多規(guī)格、多系列化、多樣化的產(chǎn)品格局。

　　錢月寶說，近年來，夢蘭依托長期實施的品牌戰(zhàn)略，取得了令人矚目的發(fā)展。在國內(nèi)，“夢蘭”在營銷上采用了直銷與加盟相結(jié)合的連鎖經(jīng)營模式。專賣店、店中店、從大中城市走向更廣闊的農(nóng)村市場，從傳統(tǒng)營銷走向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷�！暗�儷”品牌逐漸成長起來，成為年輕一代和網(wǎng)購人群青睞的家紡品牌。在國際市場，“夢蘭”也同樣走紅，品牌產(chǎn)品輻射美國、加拿大、日本、德國、新西蘭等多個70多個國家和地區(qū)。“夢蘭”產(chǎn)品連續(xù)多年在美國沃爾瑪大型賣場保持“零退貨”和“銷量第一”�！皦籼m”還投資創(chuàng)建了夢蘭中俄自由貿(mào)易城，通過中俄邊貿(mào)的平臺，使“夢蘭”產(chǎn)品走向了遠(yuǎn)東國際市場。

　　事實證明，夢蘭家紡正通過科技創(chuàng)新、品牌升級向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)，集中精力開展新品的研發(fā)、渠道的建設(shè)和品牌的推廣，公司品牌迸發(fā)出嶄新的活力與激情。

　　創(chuàng)新推動品牌升級

　　“作為企業(yè)來說，我們要看到復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中新的重大機(jī)遇，運(yùn)用各種手段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，盡快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變�！卞X月寶說。

　　錢月寶表示，在未來的競爭中，中國紡織行業(yè)需要政府為企業(yè)提供更多的政策支持，不僅僅是在短期內(nèi)為企業(yè)帶來盈利能力的明顯改善，而是立足長遠(yuǎn)，鼓勵企業(yè)加快技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新，加快淘汰落后產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強(qiáng)調(diào)技術(shù)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)整合。

　　同時，完善和落實支持自主創(chuàng)新的政策，充分發(fā)揮企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入，重點扶持和引導(dǎo)行業(yè)中的骨干企業(yè)，注重研發(fā)、提升品牌、提升科技含量，結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。

　　“2012年，公司總的工作目標(biāo)是：獲得專利授權(quán)100個以上，其中發(fā)明專利和實用新型專利不少于15個，爭取申報省科技創(chuàng)新項目2個，完成紡織工業(yè)指導(dǎo)項目1個；在去年的基礎(chǔ)上2012年銷售網(wǎng)點數(shù)量增加20%，全年銷售業(yè)績增長25%-30%�！卞X月寶對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃異常熟悉。

　　然而，這些成效的取得，需要扎實的工作保障。在公司2012年的目標(biāo)戰(zhàn)略圖上，寫得清晰可見。

　　錢月寶告訴記者，一是依托企業(yè)國家技術(shù)中心的平臺，進(jìn)一步整合設(shè)計資源加大研發(fā)設(shè)計的投入。公司將加大新型纖維和面料在家紡產(chǎn)品中的應(yīng)用，開發(fā)更好更優(yōu)的產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造需求；二是多舉措加強(qiáng)渠道建設(shè)拓展市場，提高市場占有率。

　　除了實體渠道之外，公司還將積極拓展電子商務(wù)，線上和線下聯(lián)動，探索、建立與合作方的利益共享機(jī)制，充分調(diào)動和利用各方的積極性拓展經(jīng)營渠道，提升市場份額；三是結(jié)合夢蘭企業(yè)文化建設(shè)工作的推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，并重視和加大對員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升中高層管理人員的綜合能力和員工的整體素質(zhì)。

　　目前，夢蘭集團(tuán)正著力建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，把握“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)”法則，產(chǎn)品不僅講時尚、漂亮，更重視健康、環(huán)保、安全。公司積極倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”，將質(zhì)量理念向健康、環(huán)保、舒適、社會責(zé)任延伸，從而使公司躋身國內(nèi)一流生態(tài)家紡產(chǎn)品行列。

　　近年來，夢蘭集團(tuán)將開放型經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變列為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要目標(biāo)，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，跨地區(qū)、跨渠道、跨行業(yè)、跨國界，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、培育新興產(chǎn)業(yè)、加大對外投資，有力推動企業(yè)科技進(jìn)步和品牌升級，提升了公司的競爭力、影響力和綜合績效。

　　如今，夢蘭集團(tuán)已經(jīng)成為中國家紡行業(yè)標(biāo)志性、示范性，綠色、生態(tài)、環(huán)保、科技發(fā)展園區(qū)，公司正向百億集團(tuán)的方向沖刺，成為真正意義上的家紡集團(tuán)。