紅豆2012年網(wǎng)銷目標(biāo)3億

      “2010年12月7日賣出第一件產(chǎn)品；單次活動(dòng)最高銷售850萬(wàn)元；最忙的一天接到訂單98442個(gè)；2011年銷售達(dá)到4008萬(wàn)元⋯⋯”這是僅僅成立一年的紅豆居家網(wǎng)銷創(chuàng)造的奇跡，也是紅豆集團(tuán)網(wǎng)銷快速成長(zhǎng)的側(cè)影。2011年，紅豆集團(tuán)網(wǎng)銷達(dá)到9000萬(wàn)元。2012年，紅豆集團(tuán)網(wǎng)銷目標(biāo)3億元。紅豆集團(tuán)從2008年6月正式開(kāi)始籌建班子進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，經(jīng)過(guò)三年多的滾動(dòng)發(fā)展，紅豆網(wǎng)銷注重團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、流程梳理、產(chǎn)品研發(fā)、渠道和物流建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷外出考察和學(xué)習(xí)，取得了裂變式發(fā)展。

      業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)是品牌服裝一個(gè)絕對(duì)不可小覷的銷售平臺(tái)，是品牌服裝銷售的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，也是傳統(tǒng)企業(yè)脫胎換骨的最佳機(jī)會(huì)。但要使網(wǎng)絡(luò)真正成為品牌銷售一個(gè)重要渠道，還需要正確把握網(wǎng)銷渠道和傳統(tǒng)渠道的差異，并做好各方面的調(diào)整、準(zhǔn)備。