紡織企業(yè)的出路在哪里？

　　棉價(jià)動(dòng)蕩，原材料上漲，紡織企業(yè)的日子普遍不太好過，然而這是一個(gè)大環(huán)境，大環(huán)境如此，是坐以待斃，還是另謀出路，很明顯，后者是唯一的選擇，那么紡織企業(yè)的出路在那里。

　　壓庫存，減少資金占用

　　山東省德州市位于魯西北平原，是全國重要的產(chǎn)棉區(qū)之一，既是產(chǎn)棉大市，也是用棉大市。該市擁有規(guī)模以上紡織企業(yè)415家，其中棉紡企業(yè)247家，生產(chǎn)規(guī)模500萬錠，產(chǎn)能為山東省的1/7、全國的1/20。據(jù)調(diào)查，目前德州市中小型紡織企業(yè)中50%的停產(chǎn)，30%的限產(chǎn)，一些大型紡企開工率也普遍不足。去年以來，企業(yè)用工成本上升、棉價(jià)暴漲暴跌，因此只能接一些短單、小單，難以正常安排生產(chǎn)。

　　作為知名的棉紡產(chǎn)業(yè)集群地，以中小型紡織企業(yè)為主的夏津縣在這波棉價(jià)大起大落中成為“重災(zāi)區(qū)”。夏津縣是全國優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地，常年植棉面積達(dá)60萬畝左右。近年來，當(dāng)?shù)卣�府大力發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)，全縣棉紡企業(yè)達(dá)到140家，紡紗規(guī)模220萬錠，成為“中國紡織名城”。近幾個(gè)月來，各企業(yè)想盡各種辦法促銷，但還是銷不動(dòng)，棉紗庫存普遍達(dá)到一個(gè)半到兩個(gè)月左右(正常庫存為15~20天)，庫存壓力增大，占?jí)毫舜罅抠Y金，周轉(zhuǎn)非常困難，無錢購進(jìn)原料，不少企業(yè)無奈地選擇了停產(chǎn)放假。

　　夏津縣源豐紡織有限公司總經(jīng)理趙中鋒感慨地說，去年雖然棉價(jià)上漲，但卻是紡織企業(yè)近十年來日子最好過的時(shí)候。今年3月份棉價(jià)開始大幅下跌，按說原料降價(jià)對紡織企業(yè)來說應(yīng)是好事，但實(shí)際上下游織布、服裝等行業(yè)對棉價(jià)盯得很緊，一看棉價(jià)下跌，就要求降低棉紗的價(jià)格，但這些紗所用棉花是春節(jié)前后棉價(jià)高位時(shí)買進(jìn)的，每噸都在2.7萬元以上，而現(xiàn)在棉價(jià)已跌到每噸2.3萬元以下，每銷一噸紗就要賠上六七千元。

　　近期棉價(jià)大幅波動(dòng)，企業(yè)只能接一些小訂單，大訂單不敢接。而隨著大訂單的減少，庫存量逐漸增加，資金周轉(zhuǎn)困難。當(dāng)?shù)囟酁?萬錠以下的小型企業(yè)，產(chǎn)品檔次低，資金鏈短，庫存壓力更大，這也是當(dāng)?shù)赝．a(chǎn)企業(yè)多的主要原因。

　　趙中鋒表示，目前紡織企業(yè)正處在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，停產(chǎn)不是最好的辦法，當(dāng)下最有效的辦法就是減少庫存量，減少資金占用，想方設(shè)法活下去。

　　練內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　山東德棉股份有限公司是一家集紡紗、染紗、織造、制品加工于一體的大型綜合棉紡織企業(yè)，擁有環(huán)錠紡23萬枚、氣流紡3000頭，整體設(shè)備達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品80%以上出口世界各地。

　　德棉股份有限公司總經(jīng)理助理、原料公司經(jīng)理李傳波在分析目前紡織企業(yè)處境艱難的原因時(shí)認(rèn)為，去年下半年以來，國內(nèi)棉價(jià)大幅走高，人員工資提高等生產(chǎn)成本增加，推高了棉紡織品的價(jià)格，很多國外訂單逐漸開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移。外貿(mào)訂單減少，市場需求降低，庫存不斷增加，再加上今年以來國家多次上調(diào)銀行準(zhǔn)備金率，收縮銀根，貸款越來越困難，整個(gè)紡織行業(yè)處在水深火熱之中。

　　李傳波表示，紡織企業(yè)目前的陣痛對整個(gè)行業(yè)來說可能是件好事，它逼著企業(yè)提高產(chǎn)品檔次，淘汰落后產(chǎn)能。隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，低成本擴(kuò)張的發(fā)展之路是行不通的。目前，紡織企業(yè)除了要減少庫存外，還要在產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品做精、做細(xì)。同時(shí)提高研發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品、新樣式，適應(yīng)市場需求，把棉價(jià)波動(dòng)所造成的影響降到最小程度。 

　　搞研發(fā)，使用新型纖維

　　針對棉價(jià)的起起落落，德州華源、陵縣恒豐等紡織公司把眼光放在了研發(fā)新型纖維產(chǎn)品上。

　　近年來，德州華源紡織有限公司成功開發(fā)了莫代爾、天絲、竹纖維、玉米纖維、牛奶纖維、大豆纖維等12大功能性新型紗線，產(chǎn)品銷往國內(nèi)各地，并出口多個(gè)國家和地區(qū)。與當(dāng)?shù)仄渌�企業(yè)相比，棉價(jià)的波動(dòng)對該企業(yè)的影響很小，生產(chǎn)經(jīng)營正常，開工率100%。

　　據(jù)陵縣恒豐紡織品公司副總經(jīng)理賈國強(qiáng)說，恒豐公司是一家15萬紗錠的大型棉紡企業(yè)，以生產(chǎn)莫代爾、天竹、荷蘭粘膠、蘭精粘膠等各種新型纖維的純紡及混紡特種紗線為主，用棉比例僅15%左右。棉價(jià)下跌，市場對新型纖維產(chǎn)品的需求量并沒有隨之減少，棉價(jià)的波動(dòng)對該企業(yè)影響很小。

　　賈國強(qiáng)認(rèn)為，多年來，眾多紡織企業(yè)以較低人工成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場、快速發(fā)展，國內(nèi)紡織行業(yè)產(chǎn)能過剩，供需缺口擴(kuò)大，給某些炒家提供了機(jī)會(huì)，造成棉價(jià)暴漲暴跌。今后幾年國內(nèi)棉花生產(chǎn)潛力有限，供需缺口將長期存在。紡織行業(yè)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)品由低檔次、粗放型向高檔、精細(xì)化轉(zhuǎn)化，積極研發(fā)高附加值的非棉纖維，降低用棉比，減少對棉花的依賴。同時(shí)紡織企業(yè)要努力打造自身的品牌，讓品牌成為價(jià)值與企業(yè)文化的載體。