三大因素導(dǎo)致紡織企業(yè)很受傷

　　據(jù)一家紡企業(yè)有關(guān)人士透露，去年該公司采購了1萬噸棉花，但今年沒有采購。有人說，不知道后市棉花是否還會跌；也有人說，企業(yè)似乎在醞釀著集體抄底，屆時資金涌入或會抬高棉價。但一切都只是猜測。

　　造成如今困局的緣由，有三大因素。

　　首先是原料采購失誤。

　　“前期棉花價格大漲時，企業(yè)因擔(dān)心原料供應(yīng)短缺而大量搶購棉花，”劉士波表示，當(dāng)時平均的進貨成本可能在26000元/噸以上，目前棉花價格跌至26000元以下，原材料價值縮水，企業(yè)出現(xiàn)虧損。另外，因為前期原料價格大漲，企業(yè)有大量的庫存占用了巨大的資金，因此使資金周轉(zhuǎn)陷入困境。

　　張懷革也告訴記者，“紡織企業(yè)的前期庫存大部分已經(jīng)消耗完畢，極少部分還有前期庫存，當(dāng)時成本在26000元/噸。按照當(dāng)前棉花成本計算，紡織企業(yè)只夠工資電費等費用，基本算維持平衡，無利可圖�！�

　　事實上，棉花價格的波動也受下游棉紗價格的反作用。如今棉紗價格也比最高點跌了1萬多元，其波動幅度較棉花價格有過之而無不及。

　　其次是龐大庫存不堪重負。

　　根據(jù)一家業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)大中型紡企經(jīng)營調(diào)研報告，今年5月份紡織企業(yè)的棉花庫存和棉紗庫存只比上月略降(棉花庫存從61.9 天下降到57.3 天，棉紗庫存從49.6 天下降到44.3 天)，去庫存化依然長路漫漫。棉紗生產(chǎn)利潤由每噸盈利169 元變成每噸虧損286 元，部分小廠關(guān)門。在用棉品種方面，外棉使用率大幅降低，由36.5%降到19.3%，新疆棉和地產(chǎn)棉的使用率增加，說明下游消費不旺，使得棉紗廠不大愿意使用相對昂貴的外棉而轉(zhuǎn)用較便宜的國產(chǎn)棉。

　　第三是緊縮政策雪上加霜。

　　華芳集團副總裁肖景堯表示，目前國家不斷收緊的貨幣政策，也對紡織企業(yè)的影響較大。在政策的壓力下，棉花價格回落，企業(yè)的利潤下降。另外，央行不斷通過加息和提高存款準備金率的手段抑制通脹，這也令企業(yè)的信貸資金短缺。

　　“如今的貨幣政策就像‘化療’，國家每次上調(diào)存款準備金率0.5個基點，對于企業(yè)來說這種影響將放大8倍以上。因此，收緊的貨幣政策對于紡織企業(yè)的影響較大�！睆垜迅镎f，

　　企業(yè)又不能無節(jié)制地減產(chǎn)或停產(chǎn)。盡管無利可圖，但當(dāng)前紡織企業(yè)仍在生產(chǎn)，主要還是為了保住工人，另外，如果機器長時間停滯，將會有很大的損害。

　　所以，紡織企業(yè)的命運，已經(jīng)跟棉花的后市緊密相連，一榮俱榮，一損俱損。