藝達(dá)靠先進(jìn)設(shè)備走出“人海戰(zhàn)術(shù)”

　　“我最早使用的萬(wàn)能（縫紉）機(jī)，一人只管一根針。這種繡花機(jī)共有1048個(gè)針頭，操作這臺(tái)機(jī)器只需一個(gè)工人�！避囬g主任崔永娜自豪地告訴記者。

　　在“魯繡之鄉(xiāng)”文登，家紡行業(yè)正在從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。“我們集團(tuán)一共引進(jìn)了61臺(tái)瑞士產(chǎn)飛梭電腦繡花機(jī)，通過(guò)對(duì)設(shè)備升級(jí)換代，徹底告別了過(guò)去家紡企業(yè)的‘人海戰(zhàn)術(shù)’�！彼囘_(dá)集團(tuán)黨委副書記張鵬超介紹說(shuō)，2000年前后企業(yè)用工達(dá)到了高峰，全廠職工近3000人，在一線直接從事生產(chǎn)加工的占90%以上。由于設(shè)備落后，加班加點(diǎn)是繡工的家常便飯。而現(xiàn)在，藝達(dá)集團(tuán)文登總部的職工在1000人左右，僅是高峰期的三分之一。而這1000人中，只有少部分在車間一線，大部分從事營(yíng)銷策劃、物流倉(cāng)儲(chǔ)、廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)管理工作。

　　在藝達(dá)集團(tuán)，員工已婚的有房住，未婚的住上了賓館化管理的公寓�？蛇@么好的條件，由于技術(shù)水平提升，工人數(shù)量減少，房間閑了一半多。