新策略 家紡企業(yè)該何去何從

      現(xiàn)在國家在提倡節(jié)能減排是功在當(dāng)今，利在后代的偉大之舉；環(huán)境破壞到極點(diǎn)了，到了非制不可的地步。國家的宏觀調(diào)空對(duì)我們家紡企業(yè)影響肯定是很大的，但是我們要顧大家舍小家；我們的犧牲也就等于我們對(duì)國家、對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)后代付的責(zé)任。

      上游的印染廠，紡織織造廠都是打擊對(duì)象，有被限制用電的、有被安樂死掉的、有干脆立即槍斃的；供應(yīng)商的減少或者是成本增加肯定把帳算到我們做家紡企業(yè)的頭上。我們是受害者和受氣者，受害是因?yàn)槲覀儊沓袚?dān)成本增加的負(fù)擔(dān)，受氣是因?yàn)槲覀兗涌腿隋X客人不理解，反過來怪罪我們。

      現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)基本都面臨著招人難，用人難，留人難的尷尬局面。勞動(dòng)力成本比以前翻一翻，由于社會(huì)高速發(fā)展，社會(huì)每個(gè)成員的思想都變化很大，想法很多！不想以前招進(jìn)來的人都死心塌地給公司賣力做事情，現(xiàn)在如果你想留住你的員工除了好的工作環(huán)境，還要有很不錯(cuò)的工資待遇。好的工作環(huán)境需要資本注入去改善，這個(gè)也是需要資金成本；高的薪水待遇也是需要增加成本來保障的。這些東西也是生產(chǎn)成本要體現(xiàn)出來的。

      現(xiàn)在物價(jià)整體上漲，企業(yè)的物流成本，企業(yè)的運(yùn)營成本費(fèi)用都是水漲船高的�？腿四抢飪r(jià)格漲不上，企業(yè)的成本砍不下。我們?cè)趺崔k？是在不變中等死？還是沖出去找死，（或許我們可以在死人堆里沖去去發(fā)展）

      針對(duì)以上本人發(fā)現(xiàn)的問題還有許多不利因素本人沒有發(fā)現(xiàn)的，我總結(jié)下我們的的出路在一個(gè)變字�。�！我們只有提高自己產(chǎn)品的附加值，大膽創(chuàng)新；優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約自己的內(nèi)部成本，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。做到大小通吃，內(nèi)外兼顧，按需生產(chǎn)，針對(duì)服務(wù)。

      希望有更好的突圍辦法，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與廣大網(wǎng)商一起分享��！讓我們的每個(gè)企業(yè)都順利突圍，只有我們每個(gè)企業(yè)都很良性，快速的發(fā)展；我們國家經(jīng)濟(jì)才能真正的騰飛，我們的國家才能真正的強(qiáng)大，我們的民族才能真正的自豪！