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2009追隨政策獲利2010調(diào)整結(jié)構(gòu)提升

 2010-3-2
 

  沒有哪一年像2009年這樣,宏觀環(huán)境對(duì)家紡產(chǎn)業(yè)的影響如此深刻,金融風(fēng)暴、貿(mào)易保護(hù)、家紡下鄉(xiāng)、質(zhì)量抽檢……紛繁的事件讓家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多重考驗(yàn)和磨礪后,從低谷到波峰、從頹勢(shì)到崛起,家紡經(jīng)濟(jì)的復(fù)興時(shí)代已經(jīng)到來。

  也許,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,國際金融危機(jī)的爆發(fā)會(huì)成為中國家紡經(jīng)濟(jì)復(fù)興時(shí)代的加速器,行業(yè)、企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和贏利模式將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向新型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)。新一輪的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的將是技術(shù)創(chuàng)新,而其核心則是成本優(yōu)勢(shì)。

  在這個(gè)大方向下,還需要更多的實(shí)現(xiàn)路徑。

  宏觀政策下的創(chuàng)新贏利點(diǎn)

  記者年初采訪中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝時(shí),他曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“2009年是家紡行業(yè)發(fā)展的重要一年,希望企業(yè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的新形勢(shì)、新變化,調(diào)整發(fā)展思路,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,爭(zhēng)取贏得國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。家紡企業(yè)一定要堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)健發(fā)展。”

  在當(dāng)時(shí)看來,沒有人能夠預(yù)測(cè)2009年全球經(jīng)濟(jì)是否沉到谷底,人們寧愿將經(jīng)濟(jì)形勢(shì)想象得更“灰暗”一些,這樣可能會(huì)在行業(yè)預(yù)警中增添砝碼。

  面對(duì)史無前例的金融危機(jī),2009年中國政府旨在保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需為主的擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策直接托住了中國家紡產(chǎn)業(yè),同時(shí),中國家紡企業(yè)在危機(jī)中調(diào)整策略、削減成本、縮短戰(zhàn)線,迅速實(shí)現(xiàn)扭虧,體現(xiàn)了較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2009年,中國家紡企業(yè)在如下三個(gè)方面持續(xù)加大創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)更大突破:一是構(gòu)建更具活力的創(chuàng)新型組織,成為全員的共同追求,使創(chuàng)新成為企業(yè)永恒的主題;二是強(qiáng)力推進(jìn)以節(jié)約經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔經(jīng)濟(jì)、安全經(jīng)濟(jì)、高效經(jīng)濟(jì)為特色的自主創(chuàng)新;三是推進(jìn)家紡技術(shù)的自主創(chuàng)新,鞏固和擴(kuò)大中國家紡在世界同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  工信部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紡織企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》的出臺(tái),增強(qiáng)了家紡企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營銷管理理念和用戶至上的服務(wù)意識(shí),同時(shí)激勵(lì)企業(yè)認(rèn)真研究市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求和變化,開發(fā)新品種,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品;積極擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi),服裝、家紡生產(chǎn)企業(yè)大力開拓農(nóng)村市場(chǎng),增加對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的銷售,便利農(nóng)民消費(fèi)。而在此之前,國家出臺(tái)的家電下鄉(xiāng)政策盡管游離于家紡行業(yè)之外,但趁著這場(chǎng)東風(fēng),家紡企業(yè)審時(shí)度勢(shì),開始了對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的精耕細(xì)作,具有典型作用的家紡品牌企業(yè)有吉祥三寶、彩翼、恐龍、紅富士等。

  另一方面,家紡企業(yè)間的上下游合作成為2009年的主旋律。今年舉行的上海家紡博覽會(huì)向業(yè)界發(fā)出了一個(gè)信號(hào)--企業(yè)將通過深層合作實(shí)現(xiàn)共贏。

  “家紡企業(yè)除了在技術(shù)、營銷領(lǐng)域的合作,上下游企業(yè)在價(jià)值觀的傳遞中也應(yīng)有合作!敝袊壹彂(zhàn)略研究專家肖海認(rèn)為,“技術(shù)、成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌建設(shè)等都需要整個(gè)行業(yè)上下游企業(yè)通力合作。只要家紡行業(yè)整體形勢(shì)良好,這個(gè)行業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),無論是原料供應(yīng)商、成品生產(chǎn)商,還是經(jīng)銷商,都能獲得更好的生存空間和發(fā)展前景。”

  上海家紡博覽會(huì)上,家紡業(yè)出現(xiàn)上下游“無縫對(duì)接”的可喜一面:原輔料供給商開始協(xié)助或者配合家紡成品企業(yè)打開消費(fèi)者市場(chǎng),家紡成品企業(yè)也加強(qiáng)了與上游企業(yè)在技術(shù)、成本方面的合作,在品牌建設(shè)、提高終端品牌影響力和美譽(yù)度上進(jìn)行增值,優(yōu)化服務(wù),這些成為家紡上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏的必要手段。

  順應(yīng)低碳趨勢(shì) 著力結(jié)構(gòu)調(diào)整

  2010年,“保增長(zhǎng)”在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中不再被強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)而注重“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”。

  2010年,“調(diào)結(jié)構(gòu)”這一政策對(duì)中國家紡企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。一直以來,中國家紡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要來源于低成本的比較優(yōu)勢(shì),包括人力、資金、資源和環(huán)境等,低成本的比較優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了中國制造的神話。

  有關(guān)專家表示,中國家紡經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入到以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)變時(shí)期,我們要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前最突出的問題是發(fā)展方式問題和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題,要以環(huán)保倒逼機(jī)制促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。保護(hù)環(huán)境必定要與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并重、保護(hù)環(huán)境必定要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,我們必須綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政措施解決環(huán)境問題。

  數(shù)據(jù)顯示,2010年企業(yè)最大的政策變化可能是對(duì)于能耗和環(huán)境的嚴(yán)格約束。中國已經(jīng)向世界承諾,到2020年,我國單位GDP二氧化碳排放要比2005年下降40%~45%。這一減排目標(biāo)遠(yuǎn)高于其他國家的減排承諾。中國家紡產(chǎn)業(yè)能為這一目標(biāo)做些什么?

  中國家紡靜電植絨專家教授楊紀(jì)松表示,從戰(zhàn)略層面來考慮,家紡經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持以建設(shè)生態(tài)文明為前提,以構(gòu)筑可持續(xù)的發(fā)展體系為目標(biāo),努力走出一條以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化發(fā)展的路子。

  中國家紡產(chǎn)品開發(fā)中心主任徐行健也表示,家紡經(jīng)濟(jì)要以生態(tài)文化為先導(dǎo)、以生態(tài)經(jīng)濟(jì)為支撐、以生態(tài)環(huán)境為保障,“三位一體”全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。要把環(huán)保工作定位為傳播生態(tài)文明理念的重要驅(qū)動(dòng)力、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式的重要推動(dòng)力、維護(hù)文明成果和人民權(quán)益的重要保障。家紡印染企業(yè)要進(jìn)一步改進(jìn)和完善環(huán)保工作方式、方法及措施,努力以環(huán)境影響評(píng)價(jià)引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整、以環(huán)境污染整治促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、以環(huán)保服務(wù)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  中國家紡營銷研究專家李凱洛對(duì)此給出了另一層面的解讀。他認(rèn)為,從短期來看,低碳、環(huán)保對(duì)中國家紡企業(yè)來說意味著較大的成本壓力。雖然中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)在下降,但目前中國最具比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)仍舊是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),中國大多數(shù)比較優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)也是競(jìng)爭(zhēng)力提升較快的產(chǎn)業(yè)。因此,“調(diào)結(jié)構(gòu)”一系列政策的出臺(tái)可能會(huì)抬高企業(yè)成本,削弱中國企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。

  他同時(shí)指出,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這一政策措施將激勵(lì)中國勞動(dòng)密集型企業(yè)的升級(jí),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,通過技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。家紡企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)”實(shí)際上涵蓋了兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是家紡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,前者關(guān)系著企業(yè)運(yùn)營,后者關(guān)系著產(chǎn)品出路,兩種結(jié)構(gòu)都要調(diào)整,都要達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài),才能互為補(bǔ)充,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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