藍(lán)絲羽家紡09年銷售節(jié)節(jié)走高

江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司09年相比08年，銷售增幅為30%。藍(lán)絲羽家紡節(jié)節(jié)走高關(guān)鍵正如公司董事長俞建輝所說“經(jīng)營企業(yè)沒有什么捷徑，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重質(zhì)量、品質(zhì)、品牌等方面的建設(shè)，產(chǎn)品才能獲得市場的認(rèn)可，企業(yè)才能在各種環(huán)境下經(jīng)受住考驗(yàn)�！� 針對國際金融危機(jī)給企業(yè)帶來的諸多不利因素，藍(lán)絲羽家紡采取一系列有效措施，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，不斷提高企業(yè)的國際競爭能力，促進(jìn)了外貿(mào)出口的不斷增長。整個(gè)08年底至09年，藍(lán)絲羽堅(jiān)持自己的銷售模式，對于藍(lán)絲羽的終端店鋪來說，這樣的危機(jī)還是在自身風(fēng)險(xiǎn)承受范圍之內(nèi)的。在風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)期內(nèi)，公司絲毫沒有在生產(chǎn)、渠道、人才儲(chǔ)備上有所控制，反而在09年初的時(shí)候，加大了生產(chǎn)力度，為銷售旺季穩(wěn)定的庫存奠定了深厚的基礎(chǔ)。在銷售渠道上，還將快速開拓市場轉(zhuǎn)變成完善渠道的營銷策略，通過強(qiáng)化終端培訓(xùn)、檢查等一系列手段，在此期間使整個(gè)渠道得到了巨大的提升，讓所有客戶受益匪淺。同時(shí)，在產(chǎn)品研發(fā)方面，公司更是投入了大量的人力、物力，財(cái)力，去研發(fā)、去創(chuàng)新，大大豐富了藍(lán)絲羽的產(chǎn)品線，提升了藍(lán)絲羽的產(chǎn)品特色。

 

　　09年下半年，公司更是重點(diǎn)構(gòu)建了藍(lán)絲羽商學(xué)院，與紡織類高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的理論實(shí)踐雙重人才而努力。2010年伊始，藍(lán)絲羽商學(xué)院已正式啟動(dòng)，商學(xué)院學(xué)員是以高校畢業(yè)生及藍(lán)絲羽終端導(dǎo)購員、終端客戶為主要培訓(xùn)對象，為豐富應(yīng)屆生的實(shí)踐能力；為加強(qiáng)終端人員的導(dǎo)購技能、專業(yè)知識，不斷努力�！白�2004年成立研發(fā)部門以來，我們每年都要投入超過百萬元用于產(chǎn)品研發(fā)和人才引進(jìn)。目前公司每3至5天就能推出一個(gè)新花型、新款式，適應(yīng)了市 場求新求變的需求。”俞建輝說。

 

　　2009年，公司雖將重心放在完善終端，但藍(lán)絲羽新店也同時(shí)發(fā)展了80多家，且進(jìn)入市場的銷售情況良好，店鋪質(zhì)量較高。藍(lán)絲羽現(xiàn)有專賣店400多家，在全國二、三線城市覆蓋面較廣。對于國際市場，公司一直秉承用心經(jīng)營，誠信第一的原則，所以，我們的外貿(mào)客戶，一直處于穩(wěn)定狀態(tài)，并不斷的壯大。同時(shí)，公司在各種國際展會(huì)上也投入了極大的精力，09年前后共參加了五場大型國際展會(huì)，2010年初，藍(lán)絲羽公司還參加了法蘭克福大型國際展會(huì)，并委派了大批設(shè)計(jì)師、外貿(mào)部精英共同前往，在法蘭克福展會(huì)上，藍(lán)絲羽不僅向全球展示了自己，更是重點(diǎn)關(guān)注了2010年的國際流行趨勢，將藍(lán)絲羽的外貿(mào)事業(yè)推向了更高的發(fā)展平臺。

 

　　2010年，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢穩(wěn)健，藍(lán)絲羽公司已全副武裝，準(zhǔn)備投入一場新的戰(zhàn)役，藍(lán)絲羽承諾：我們會(huì)堅(jiān)持一貫的誠信，為所有的客戶提供高品質(zhì)的商品，熱情的售后服務(wù)。我們會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)來完成2010的目標(biāo)，為藍(lán)絲羽的不斷壯大、發(fā)展，貢獻(xiàn)每一位藍(lán)絲羽人的努力與熱情。