山東如意：將并購進行到底

山東如意集團董事長邱亞夫

中國企業(yè)報-中國企業(yè)新聞網(wǎng)訊（記者 梁雋妤）杰尼亞被稱為世界男裝第一品牌，一套西服最貴賣到16.5萬元。英國王儲查爾斯，美國前總統(tǒng)克林頓、布什都是它的忠實消費者。來自中國濟寧，一家名叫山東如意（002193.SZ）的企業(yè)，就是這些“天價”服裝布料的供貨商。
　　

一項新技術兩個漲停板2008年對于紡織行業(yè)是沉重的一年。
　　

作為國內(nèi)毛紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)———山東如意集團依靠高端戰(zhàn)略、自主研發(fā)、完善銷售網(wǎng)絡等措施，產(chǎn)業(yè)結構向高端調整，消化了市場萎縮、人民幣升值、出口退稅率下調等不利因素的影響，產(chǎn)品質量達到歐洲同類產(chǎn)品的技術水平，精紡呢絨平均出口單價7.10美元/米，高于國內(nèi)平均出口單價21%。在銷售業(yè)務收入出現(xiàn)微滑的情況下，凈利潤卻實現(xiàn)小幅增長。
　　

科技領先、設計引路、技術支撐是如意集團一直堅持的發(fā)展思路。國際上，與英國皇家藝術學院、曼徹斯特大學、布萊頓大學以及澳大利亞羊毛創(chuàng)新組織、研究機構合作進行項目研究；在國內(nèi)，與中國紡織工業(yè)協(xié)會建立國際權威的第三方中國紡織工業(yè)山東檢測中心、與國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心合作建立新產(chǎn)品開發(fā)基地、與中國流行色協(xié)會聯(lián)合建立中國流行色研發(fā)基地，通過技術交流與創(chuàng)新促進了企業(yè)發(fā)展。
　　

一項被業(yè)內(nèi)稱作“如意紡”的新技術將山東如意集團推向新的高度。2009年初，這項“填補行業(yè)空白”的新技術誕生。
　　

“如意紡”全名為“高效短流程嵌入式復合紡紗技術”。山東如意副總裁宇恒星解釋說，之所以取名“如意紡”，是因為采用這種技術，“想紡什么紗支就紡什么紗支，想用什么原料紡就用什么原料紡，想怎么組合紡就怎么組合紡�！薄斑@一技術更大的意義在于容易推廣�！痹摷夹g由山東如意、武漢科技學院、西安工程大學歷時7年研發(fā)成功，以往不能用、不好用的材料，只能被當成垃圾處理，紡紗過程中的 “下腳料”，通過“如意紡”可以“變廢為寶”。一個直接的好處是可以降低成本，每噸紗線能節(jié)約7萬多元。
　　

山東如意集團十分重視技術創(chuàng)新工作，每年的研發(fā)費用占收入比達5%以上，遠高于紡織行業(yè)不到1%的平均水平。目前，此項技術已試生產(chǎn)，如果全面推廣，可使公司生產(chǎn)成本降低20%以上。當時該技術被《新聞聯(lián)播》報道后，引發(fā)山東如意股價連續(xù)兩天漲停。
　　

逆勢抄大底核心競爭力“企業(yè)要想在全球市場上獲得話語權和地位，必須不斷增強自身的核心競爭力�！鄙綎|如意集團董事長邱亞夫認為，如意集團的核心競爭力就是通過大范圍、大規(guī)模的企業(yè)收購、并購，快速壯大自己。從建立之初注冊資本5000萬元，到目前資產(chǎn)總額65億元，并購戰(zhàn)略伴隨山東如意集團的整個發(fā)展過程。1998年，購并原濟寧印染廠。2003年前后，國內(nèi)同行紛紛將主業(yè)轉移，如意集團反其道而行，開始大范圍、大規(guī)模地進行對紡織、服裝有關的企業(yè)收購、并購、低成本擴張，先是收購了山東臨邑澳泰紡織有限公司，又投資3億元建立魯意高新纖維材有限公司。2004年，收購原山東東麗針織集團；同年，出資成立山東汶上天容紡織有限公司。
　　

2005年，如意集團提出“打造百年如意，實施百億工程”的發(fā)展思路。在此基礎上對集團進行全面整合，統(tǒng)一集團財務成立資金流中心、統(tǒng)一貿(mào)易成立商流本部，3個月后，集團減少流動資金使用1.2億元，僅用5個月就完成資源整合，如意集團迅速過渡到國際化大集團的管理運行框架當中。在緊張的資源整合過程中，還收購了1943年建立的萬州萬新紗廠，動工興建高新技術棉緊密紡工業(yè)園，形成國內(nèi)乃至世界最大的新技術緊密紡基地。
　　

2006年，成功收購擁有7.2億元資產(chǎn)和世界先進水平的香港嘉達紡織品印染公司，使生產(chǎn)規(guī)模達到了3億米。如意集團并購、收購的多是資不抵債的問題企業(yè)，但幾年下來，又幾乎全部都成了 “搖錢樹”，為集團帶來了可觀的經(jīng)濟收入。
　　

資本市場中動作不斷的山東如意集團，2007年12月7日，最終將旗下山東濟寧如意毛紡織股份有限公司在深圳證券交易所成功上市。募集資金近2.5億元，用于投資公司“多功能與生態(tài)羊毛織物項目”。
　　

出海去收購布局全地球擁有了證券市場融資渠道，如意集團又進入新一波擴張高峰。
　　

2008年，順利收購山東櫻花。山東櫻花在紡織行業(yè)具備相當?shù)挠绊懥Γ�資產(chǎn)總額10億元，擁有控股、參股子公司11個，經(jīng)營紗、布、服裝、紡織化工、家紡制品、投資開發(fā)等，是全國棉紡織行業(yè)50強。邱亞夫認為，山東櫻花有著如意集團所不具備的優(yōu)勢，“山東櫻花的家紡業(yè)最近幾年已取得了顯著發(fā)展，這恰恰可以與如意集團的印染連為一體”。這么好的一個企業(yè)，為何會資不抵債？邱亞夫認為，這是管理層面出了問題。如意集團與山東櫻花的 “聯(lián)姻”，正好可形成優(yōu)勢互補。收購山東櫻花后，如意集團在印染、棉紡領域邁入全國前三甲。
　　

通過戰(zhàn)略并購，山東如意集團從原來專注毛紡產(chǎn)業(yè)的企業(yè)跨入發(fā)展空間更加廣闊的棉紡領域，目前，集團已成為集紡織服裝、棉紡織、棉印染、針織、纖維、牛仔布等多元化紡織相關產(chǎn)業(yè)為一體，擁有中國紡織行業(yè)最完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。
　　

產(chǎn)業(yè)鏈方面，2009年，第二條毛紡生產(chǎn)線投產(chǎn)后，山東如意集團毛紡生產(chǎn)規(guī)模達到3600萬米，成為國內(nèi)規(guī)模最大的高檔毛紡生產(chǎn)基地，連同100萬套高檔羊毛服裝生產(chǎn)線，山東如意集團擁有國內(nèi)規(guī)模最大的毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈。
　　

跨過2009年，面對嶄新的2010年，邱亞夫躊躇滿志，他說，“作為一個企業(yè)的統(tǒng)領者，應該具有強烈的超前意識和責任感，作為一個立志幾十年做成行業(yè)龍頭的企業(yè)，應該具有堅持不懈的精神和十足的凝聚力，如意集團的目標就是坐上世界紡織服裝企業(yè)的頭把交椅�！蹦壳�，山東如意集團已經(jīng)瞄準具有國際影響力的海外企業(yè)，將其列為戰(zhàn)略收購目標。2010年，山東如意集團將布局全球，實現(xiàn)更大的并購設想。