國家紡織面料樣品庫柯橋啟動

       2009年5月8日-10日舉行的2009柯橋春博會期間，山東華紡股份有限公司、山東如意科技集團有限公司、浙江東方華強紡織印染有限公司、富麗達集團控股有限公司、吳江海成紡織有限公司等32家業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)與中國紡織信息中心簽約，成為中國紡織信息中心柯橋分中心的首批核心會員。這也標志著該分中心的首個項目———“國家紡織面料樣品庫”建設(shè)正式啟動。

　　據(jù)中國紡織信息中心副主任伏廣偉介紹，“國家紡織面料樣品庫”第一期規(guī)劃4800平方米的倉庫，計劃用一年左右的時間，吸引國內(nèi)1000多家紡織骨干企業(yè)，庫容達到100萬塊樣品，同時會建立電子商務平臺，運營模式將采用“會員制”。

　　該庫將具有以下幾個功能。

　　第一個功能是產(chǎn)品查詢。分中心成立后，將建立電腦查詢系統(tǒng)，從而使該庫具有產(chǎn)品查詢功能。在世界任何一個地方打開樣品庫網(wǎng)站，就可以查詢相關(guān)面料信息。例如，某企業(yè)要采購一款150克、藍色、三上一下斜紋的純毛面料，過去通常需要去交易會現(xiàn)場或?qū)�業(yè)市場中尋找，而有了該網(wǎng)站后，只要打開頁面直接輸入詳細信息，就可以很快查詢到擁有該款產(chǎn)品的所有企業(yè)，同時，還可以查詢到企業(yè)擁有的其他注冊產(chǎn)品。

　　第二個功能是樣品規(guī)范與管理。當前紡織企業(yè)的樣品卡五花八門，這在企業(yè)溝通時造成了很多麻煩。今后，柯橋分中心的核心會員在制作樣品卡時會有一個統(tǒng)一標準。該標準先后經(jīng)過了6次修改，比較規(guī)范，樣品卡上的內(nèi)容包括主樣品卡、條形碼、商品代碼(采用國家標準)、顏色等。在這一標準下，庫里的每一款產(chǎn)品都會有一個唯一代碼，就如同每款面料的“身份證”號一樣。該“身份證”的信息可以明確地表明，某一塊面料是哪家企業(yè)生產(chǎn)的，是什么產(chǎn)品，什么技術(shù)規(guī)格，什么顏色等。擁有了唯一“身份證”號的樣品卡，會存放在該庫當中。

　　第三個功能是為會員面料企業(yè)尋找買家。中心會與會員單位協(xié)商，帶樣品參加世界各地的面料交易會和博覽會，從而讓全世界的采購商在該庫中找到所需要的面料。將來還有可能在全國其他城市例如廣州等城市建立同樣的樣品庫，以便需要某款面料的采購商在當?shù)夭樵兊胶缶涂梢栽诋數(shù)貙嵉夭炜疵媪�，然后購買。

　　第四個重要功能就是打假。每塊樣品擁有屬于自己的“身份證”號后，就具有唯一性，并備案登記，擁有知識產(chǎn)權(quán)。如果某個在該庫中備案的企業(yè)，在市場中發(fā)現(xiàn)另一企業(yè)涉嫌抄襲自己的產(chǎn)品，就可以由面料庫出具相關(guān)報告。

　　對于為何在柯橋設(shè)立該樣品庫，伏廣偉指出：柯橋有著強大的紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有著中國輕紡城這樣的中國最大面料專業(yè)市場。希望該庫的建立，能為整個紡織行業(yè)的產(chǎn)品信息化建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、集成化創(chuàng)新、產(chǎn)品信息化建設(shè)帶來幫助。

　　對于建設(shè)該樣品庫的意義，伏廣偉指出：隨著全球經(jīng)濟一體化，中國紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融入到了全球產(chǎn)業(yè)供應鏈當中，成為全球供應鏈當中非常重要的一環(huán)，例如，無論是品牌公司、物流公司還是染化料公司，都是供應鏈當中的一環(huán)。該供應鏈有自己的周期性，某款面料從設(shè)計到制作成服裝穿在消費者身上大約需要一年甚至更長的時間。供應鏈的周期當中有三個要素最關(guān)鍵：一是顏色，二是產(chǎn)品質(zhì)量，三是效率，其中，效率當中非常重要的一環(huán)不是指設(shè)備的效率而是管理的效率。如果供應鏈各環(huán)節(jié)所需的材料都能順利采購到，那么就能大大提升供應鏈整體的運作效率。

　　紡織企業(yè)當前處在高度信息化時代，信息化是企業(yè)當前的又一競爭力。這種信息化并非只是簡單地指ERP系統(tǒng)的建設(shè)等，而體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售的各個方面，這其中就包括產(chǎn)品的信息化。例如當前，燈芯絨在不同的企業(yè)有多種不同的叫法，這就體現(xiàn)了命名規(guī)則的不統(tǒng)一。再比如，每個較大的企業(yè)都有自己的產(chǎn)品編碼，但是不同企業(yè)之間的編碼五花八門，不統(tǒng)一。這些都屬于產(chǎn)品信息化的內(nèi)容。產(chǎn)品管理的不規(guī)范，影響到了供應鏈整體的反應能力和運營效率。

　　一個很鮮活的例子是，某企業(yè)負責人指出，其所開發(fā)的某一款產(chǎn)品，其實三年前已經(jīng)在做，但現(xiàn)在卻進行著重復開發(fā)的工作。對于很多中小企業(yè)來說，此前做的一些產(chǎn)品很可能由于遺忘而在后來接到訂單時需要重復開發(fā)，這種浪費大大降低了供應鏈的效率。

　　面料庫的建立，就可以大大提高產(chǎn)品的信息化程度，可以大大提高樣品的確認周期，從而提高供應鏈的管理效率，提高面料企業(yè)的競爭力。

　　另據(jù)介紹，柯橋分中心在建立“國家紡織面料樣品庫”后，今后還將陸續(xù)啟動其他的一些項目建設(shè)。包括一個國家級的檢測中心、一個集面料設(shè)計師、調(diào)色師和一些基本技能和檢測等各種培訓為一體的培訓機構(gòu)和一個“紡織創(chuàng)意設(shè)計交易中心”。