花雨傘家紡上海再開新店

　　在當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)面對市場的時候往往有點顯的縮手縮腳，不敢主動出擊，卻不知這在無形中其實錯失了很多的機會。

　　所謂“危機”即是“機遇”，在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，雖然市場購買能力有所下降，但同時，在原材料，店鋪租賃，人力成本等其他方面也在下降，這正如當(dāng)年股票跌到1600點的時候，只要有足夠的實力和魄力勇于抄底，必將在今年新一輪的漲勢中獲利良多。

　　花雨傘家紡的母公司上海奈趣爾家紡公司的王總便是這么認(rèn)為的。他說“現(xiàn)在開店，確實存在一定的風(fēng)險，但我認(rèn)為中國的經(jīng)濟或者說世界的經(jīng)濟不可能永遠(yuǎn)這么糟糕，而且即使現(xiàn)在我們不賺錢，但至少我們賺來市場，賺來了終端占有率。所以在當(dāng)前的經(jīng)濟危機下我們應(yīng)該積極的尋找我們的機遇，搶占我們的市場，擴大自身影響力，筑好底。這就好比股市在狂漲的同時，雖然風(fēng)險較小，但相應(yīng)的成本也高，收益也低。而在股市跌到谷底的時候，我們?nèi)コ�底反而投入最小，未來的收益也將得到最大化，同時又能擴大自身實力。這樣的好事，何樂不為呢？”

　　正是在他這一思想的指導(dǎo)下，上海奈趣爾家紡公司斥巨資在上海的中心地段--西藏南路上又開設(shè)了一家花雨傘家紡專賣店。面積達到200多個平方，店內(nèi)裝修時尚而氣派，融合了當(dāng)今主流時尚設(shè)計理念與國際化流行居家風(fēng)格，除了展示花雨傘家紡的全線產(chǎn)品與服務(wù)外，更可讓顧客在別具格調(diào)、舒適優(yōu)雅的環(huán)境中感受到花雨傘家紡“舒適與休閑”的品牌風(fēng)格。

　　開業(yè)當(dāng)天，鑼鼓齊天，店內(nèi)商品一律8.5折酬賓，著實給當(dāng)?shù)叵�費者帶來了一個驚喜，日銷售額達8萬，取得了一個開門紅，開業(yè)前五天銷售額便突破了30萬大關(guān)，這在當(dāng)前的市場環(huán)境下，特別是在上海這個競爭激烈的國際化大都市中�？梢哉f是一個不可多得的好成績。怪不得事后奈趣爾王總說“想不到啊想不到，這家店真的算開對了，原本在這一階段只指望賺點人氣，誰知道現(xiàn)在人氣利潤一起賺到了”

　　花雨傘家紡始終對國內(nèi)的家紡市場充滿信心，在金融風(fēng)暴面前，花雨傘家紡將憂患意識與危機意識轉(zhuǎn)化為前進與發(fā)展的動力，深度發(fā)掘自己的優(yōu)勢，從終端細(xì)節(jié)到產(chǎn)品開發(fā)細(xì)節(jié)上下手，不斷苦練內(nèi)功，以穩(wěn)健的步伐不斷的開拓國內(nèi)市場，創(chuàng)造了良性循環(huán)的發(fā)展空間。近兩年來，花雨傘家紡在品牌推廣上一向是不遺余力的。每年公司在市場品牌推廣方面支出的費用，都在以30%的速度在遞增。

　　目前，花雨傘產(chǎn)品已被眾多國內(nèi)家庭所接受，并被廣泛應(yīng)用于各大酒店。花雨傘帶給您的不僅僅是一套床品，更是宣導(dǎo)了一種家居文化，花雨傘，已然成了一種時尚的象征、一種品味的表達……