企業(yè)用工緣何遭遇冰火兩重天

　�。玻埃埃改陮τ诩徔椥袠I(yè)而言，是一個艱難的專折之年，但２００９年或將成為行業(yè)洗牌的分水嶺。

　　節(jié)后上班的第一天，江蘇常州一家大型紡織企業(yè)負責人Ｋｅｖｉｎ將其ＭＳＮ簽名改為“開工大吉”。Ｋｅｖｉｎ告訴記者，由于企業(yè)訂單已經排滿第一季度，工廠部分生產線初八就提前開工了，而且目前還在大量招人，“因為我們預備２００９年推出一個全新的品牌”。

　　往年正月，常有因招工荒而導致“用工荒”的報道見諸各類報端。而今年，記者通過采訪了解到：有的企業(yè)在招兵買馬，有的卻遲遲沒有開工；這邊生產來不及，那邊訂單卻要不到。在這個摻雜冷暖的春天，紡織企業(yè)用工市場呈現出多元化的態(tài)勢。

　　更值得關注的是，在金融危機的肆虐下，更多的務工者開始青睞品牌企業(yè)，以謀求相對穩(wěn)定的工作�！八麄儾辉賳渭兊刂豢垂べY待遇，而更看重企業(yè)的整體環(huán)境和福利�！保耍澹觯椋钫f。

　　供需兩旺

　　“今年大概是我們最不用擔心用工缺口的一年。”福建鳳竹紡織科技股份有限公司總經理陳鋒笑著說，“去年一個普通的倉庫搬運工１３００元的月薪都很難請到，而今年肯定不可能　　是這種局面了�！�

　　據陳鋒介紹，受金融風暴影響，石獅周邊地區(qū)許多中小紡織企業(yè)倒閉或轉移，這部分企業(yè)原有的工人便被迫分流。這些分流出來的工人如果不愿離開，就會繼續(xù)在石獅找工作。這　　樣，同行業(yè)企業(yè)招工難的問題也得到了相對緩解。

　　今年以來，在廣州、深圳、寧波等紡織產業(yè)重地，上述類似情況也不同程度地存在。浙江杭州衣維公司副經理劉思遠說，金融危機造成了許多企業(yè)經營困難，但對于堅持下來的企業(yè)來說，卻是一個加快發(fā)展的良機。他透露，過去幾年，春節(jié)后公司都會遇到“用工慌”，今年卻不再為用工發(fā)愁，公司不僅沒有出現工人返鄉(xiāng)不歸的現象，反而出現了“以老帶新”的情況。

　　春節(jié)前，為應對節(jié)后“用工荒”，不少企業(yè)還使出了留人招數。比如，漸江伴宇集團公司為讓返鄉(xiāng)過節(jié)的員工早日復工，推出了一項獎勵措施：凡節(jié)后按時回來上班的員工，從上班之日起，每天獎勵５９元，連續(xù)獎勵１２天，并對滿１２天的員工還另加２００元一次性獎勵。而嘉興吉成服飾有限公司自開工之日起連續(xù)５天，每天給員工獎勵１００元。

　　佛山紡織服裝行業(yè)協會秘書長吳浩亮表示，目前，該協會根據會員企業(yè)的反饋，今年企業(yè)員工流失率比往年要低，在金融危機“找工難”大背景下，企業(yè)招聘員工比往年也要容易。吳浩亮稱，由于受去年下半年各方利好政策的刺激，佛山紡織服裝行業(yè)協會的會員企業(yè)大都“比較正常”，沒有出現大規(guī)模裁員現象，春節(jié)過后，一些企業(yè)員工不僅沒有流失，反而有所回升。

　　采訪過程中，大部分企業(yè)都向記者明確表示，今年的招工形勢明顯好于以往，基本上不用擔心會出現大的用工問題。元宵節(jié)過后，多數紡織企業(yè)已進入正常生產。

　　顯然，在全球經濟形勢仍將非常嚴峻、就業(yè)市場不容樂觀的牛年開春，紡織行業(yè)用工情況呈現出供需兩旺的局面。相關人士指出，企業(yè)用工需求量加大態(tài)勢，表明紡織行業(yè)有回暖跡象。

　　兩極分化

　　與鳳竹等知名上市企業(yè)形成鮮明對比的，則是不少中小企業(yè)用工問題上的“捉襟見肘”。

　　受金融危機風暴影響，大批中小型外貿企業(yè)遭遇困境，“用工荒”對他們來說無異于“雪上加霜”。部分企業(yè)反映，訂單萎縮、產能下降導致員工隊伍流失，反過來又影響了企業(yè)的后續(xù)生產經營。

　　此外，一些中小企業(yè)招工也面臨較大困難，石獅某針織廠老板告訴記者，招工啟事貼出三日后，僅有十余人咨詢，也并未表現出迫切的就業(yè)愿望。

　　實際上，這正是今年紡織企業(yè)用工形勢呈現的新特點：一方面，大企業(yè)招工一呼百應；另一方面，小企業(yè)招工門庭冷落。

　　“現在就是拐點，是企業(yè)的洗牌階段，一些小的不規(guī)范的企業(yè)，就有可能因為招不到工人而被淘汰。”吳浩亮說，現在工人都青睞去信譽好的企業(yè)，更注重保護自己的權益。

　　據悉，廣東市瑞寶村是有名的紡織工業(yè)區(qū)，每條街道上都有幾十家和制衣有關的工廠。在瑞寶村的招工啟示上，有兩個最流行的廣告語，一個是貨源充足，另一個就是標出老板的籍貫，以示誠信。盡管如此，今年供求雙方仍沒有像往年一樣一拍即合，求職者變得格外謹慎。他們現在不僅關心待遇問題，更關心金融危機下老板的操守。

　　“用工規(guī)范的大企業(yè)，不愁招不到工人，良好的信譽、人性化管理、完善的生活設施、能接受職業(yè)培訓……”Ｋｅｖｉｎ認為，自勞動合同法實施以來，大型知名企業(yè)對工人更有吸引力。他說，現在很多工人應聘時會“貨比三家”，將工資、福利待遇、個人發(fā)展等因素綜合考慮，“一般情況下，家庭作坊、小企業(yè)提供的工資會比大企業(yè)高一兩百塊錢，但那里的老板延長工人勞動時間、加大勞動強度，拖欠工資、工傷得不到救助等情況時有發(fā)生�！�

　　同時，在目前中小加工企業(yè)招工碰壁的同時，一些有實力和有品牌的企業(yè)對人才要求則越來越高，尤其是技工、熟練工嚴重缺乏，有的企業(yè)甚至開出３０００元高薪來吸引技工。

　　“雖然經濟不景氣，但找不到工作的總是那些沒技能、沒特長的工人，有技術的到哪都能找到飯吃�！标愪h說�！　　　。�

　　可見，在金融危機沖擊下，紡織企業(yè)正在經歷一次大規(guī)模洗牌。洗牌不僅是市場、產能的兼并重組，也是一種勞動力資源優(yōu)化配置的趨勢。而目前，種種跡象正表明，用工市場的供需雙方都在朝著“兩極分化”方向變化：有實力的企業(yè)，不愁招人才，而有實力的求職者，則不愁找工作。反之亦然。

　　武漢大學經濟發(fā)展研究中心博士生導師簡新華分析，之所以出現這一用工局面，是因為所謂農民工的說法已嚴重不合時宜，農民工已經自覺向產業(yè)工人轉變。于是，在他們的眼里，打工掙錢已經不再是唯一的選擇，而是在此基礎上，他們更尋求技能的提高，自我權益的保護，自身價值的塑造，真正融入了整個產業(yè)。