2009恒源祥客服管理溝通會(huì)召開
2009-2-27
客服管理優(yōu)秀人員合影
客服管理溝通會(huì)
質(zhì)量管理人員分享經(jīng)驗(yàn)
會(huì)上,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中心客服主管劉奕首先對2008年度800客服投訴情況進(jìn)行了整體分析。2008年度客服投訴整體呈減少趨勢,但仍存在一些問題。產(chǎn)業(yè)中心標(biāo)準(zhǔn)研究部經(jīng)理宋文清就客服投訴及質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行逐個(gè)分析,并對未來如何做好客服與質(zhì)量管理提出了設(shè)想和要求。09年度將以產(chǎn)品質(zhì)量投訴為切入點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,并著力在各加盟工廠中導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。各產(chǎn)業(yè)公司參會(huì)人員也對此積極發(fā)表各自的想法和建議。
會(huì)上,產(chǎn)業(yè)中心對2008年度客服管理優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,并邀請服飾、毛針織及家紡公司代表分享客服與質(zhì)量管理體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。代表們結(jié)合了工作中的實(shí)際案例,生動(dòng)講述了他們積累的經(jīng)驗(yàn)與計(jì)劃,精彩而深刻的發(fā)言,深深觸動(dòng)了與會(huì)人員,給大家上了極有意義的一課。
為了使恒源祥800客服團(tuán)隊(duì)趨于專業(yè)化,并更大程度地分享處理投訴與質(zhì)量管理體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)中心提出,以后每個(gè)季度舉辦一次客服管理溝通會(huì),以此來提高恒源祥團(tuán)隊(duì)為消費(fèi)者的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。
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