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夢(mèng)潔家紡 用品格感動(dòng)顧客

 2009-1-12


  對(duì)待他人好一點(diǎn),不要求有回報(bào);對(duì)待顧客好一點(diǎn),不一定都是為了做生意。這是夢(mèng)潔公司董事長(zhǎng)姜天武的營(yíng)銷(xiāo)理念,也是所有夢(mèng)潔人最簡(jiǎn)單、最樸素的銷(xiāo)售觀。

  在夢(mèng)潔2008年秋冬新品發(fā)布暨營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議上,夢(mèng)潔家紡公司董事長(zhǎng)姜天武作了最為顧客著想的發(fā)言,整個(gè)發(fā)言沒(méi)有公司取得了怎樣的成就,公司要在幾年內(nèi)達(dá)到什么樣的目標(biāo)之類(lèi)的宏觀表述,而是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)出發(fā),對(duì)如何更好地為顧客著想作了細(xì)膩的分析。窺一斑以見(jiàn)全豹,本文將從夢(mèng)潔“溫情”的營(yíng)銷(xiāo)理念出發(fā),探尋夢(mèng)潔在競(jìng)爭(zhēng)力打造方面的高人之處。

  個(gè)人品格成就企業(yè)

  “站在大家面前,我感到非常驕傲和自豪。這不是說(shuō)我們的業(yè)績(jī)做得多好,我們的市場(chǎng)做得多大,而是我們的員工表現(xiàn)出的可貴品格讓我感動(dòng)!边@是姜天武在工作會(huì)議上發(fā)言的第一句話。

  姜天武為什么而驕傲?

  2008年7月,夢(mèng)潔舉辦了一系列針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和員工的活動(dòng):公司全體會(huì)議、新品發(fā)布秀、參觀工業(yè)園、交響樂(lè)欣賞、主題為“最為顧客著想”的演講比賽等等。這一系列活動(dòng)下來(lái),姜天武看到了自己?jiǎn)T工可貴的個(gè)人品質(zhì)。活動(dòng)過(guò)程中,一次在公司食堂就餐,包括經(jīng)銷(xiāo)商和公司員工在內(nèi)共1500多人,但吃完飯后,食堂桌上、地上,找不到一粒剩飯、一片剩菜葉和一點(diǎn)垃圾,就像沒(méi)有人吃過(guò)飯一樣;聽(tīng)完交響樂(lè)后,1000多人的隊(duì)伍,井然有序地離場(chǎng),而不是一窩蜂地向外擠,會(huì)場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有留下一片紙屑。

  “這就是夢(mèng)潔的品格,這就是夢(mèng)潔的文化,這就是夢(mèng)潔的競(jìng)爭(zhēng)力!苯煳涞尿湴梁妥院朗菓(yīng)該的,用姜天武自己的話說(shuō),“擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),無(wú)論做什么,都一定會(huì)成功!

  “一個(gè)從心底里流露出好品格的人,才能真正讓客戶信任,才能贏得顧客的忠誠(chéng)!苯煳湔f(shuō),夢(mèng)潔很多成功的營(yíng)銷(xiāo)案例,歸納起來(lái)只有一點(diǎn):愛(ài)和付出。只要你擁有愛(ài)和付出,困難往往迎刃而解。

  在2007年的全國(guó)店長(zhǎng)會(huì)議上,姜天武曾給員工講過(guò)“愛(ài)不是工具,愛(ài)是一種品格”。那時(shí),姜天武提出了員工要極力避免的8種不良表現(xiàn):一、以貌取人;二、成交前和成交后會(huì)有截然不同的態(tài)度;三、不會(huì)主動(dòng)了解顧客的真實(shí)需要,并用善良的心對(duì)待他;四、不愿意提供額外的服務(wù);五、缺乏堅(jiān)持下去的原動(dòng)力;六、工作不快樂(lè);七、缺乏成就感;八、缺乏對(duì)顧客完全的尊重。

  個(gè)人品質(zhì)的培養(yǎng),使夢(mèng)潔品牌整體形象深入人心,并不斷創(chuàng)造出驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  企業(yè)品牌感動(dòng)顧客

  《圣經(jīng)》里有一句話:施比受更有福。夢(mèng)潔人深深懂得給予的重要。

  在夢(mèng)潔的企業(yè)文化中,“只有付出才會(huì)有回報(bào),只有足夠的付出才有期望的回報(bào)”是每個(gè)員工都要銘記的。這句耳熟能詳?shù)脑,為?mèng)潔贏得的不止是銷(xiāo)售的提升,更重要的是贏得了消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。

  姜天武說(shuō),夢(mèng)潔就是要用最簡(jiǎn)單、最樸素的理念打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而“對(duì)待他人好一點(diǎn),不要求有回報(bào);對(duì)待顧客好一點(diǎn),不一定都是為了做生意”也成了夢(mèng)潔不斷追求的營(yíng)銷(xiāo)理念。姜天武說(shuō),施與受的關(guān)系,就是目的與動(dòng)機(jī)的關(guān)系。夢(mèng)潔的出發(fā)點(diǎn)是竭盡全力為顧客服務(wù),而這樣的服務(wù),并不僅僅是為了生意,更多的是夢(mèng)潔文化、夢(mèng)潔精神的推廣,是夢(mèng)潔長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的根基,更是夢(mèng)潔持續(xù)感動(dòng)顧客的高貴品格。

  讓“最為顧客著想”落地

  最為顧客著想,就是了解了顧客的真正需求。夢(mèng)潔秉承著“我們做的每件事,都要主動(dòng)了解顧客真正需求,從而提出解決方案”。

  夢(mèng)潔提出的“最為顧客著想”理念,是建立在夢(mèng)潔多年一直推崇的“愛(ài)家文化”的根基上,是與“愛(ài)家文化”一脈相承的!啊顬轭櫩椭搿砟睿皇亲餍,也不是噱頭!苯煳湔f(shuō),這一理念是夢(mèng)潔人實(shí)實(shí)在在地為顧客著想的思想指導(dǎo)。

  2008年5月,山東淄博的夢(mèng)潔經(jīng)銷(xiāo)商策劃了一個(gè)答謝老顧客活動(dòng),在“六一兒童節(jié)”為顧客的孩子送上一份意外的兒童節(jié)禮物。

  他們利用每月電話回訪的機(jī)會(huì),將所有顧客孩子的姓名、年齡、性別、就讀的學(xué)校和幼兒園等信息確定,并集體討論為每一位孩子準(zhǔn)備一份自己專屬的禮物。當(dāng)然,他們的活動(dòng)是在顧客不知情的情況下進(jìn)行的。

  “六一兒童節(jié)”當(dāng)天,他們派送禮物的“愛(ài)心天使”,在各個(gè)小區(qū)、學(xué)校、幼兒園,將禮物送到孩子們手中,收到禮物的小朋友在同學(xué)羨慕的眼神中異常地驚喜、興奮和驕傲。

  可想而知,夢(mèng)潔的這次活動(dòng)獲得了巨大成功。第二天,許多老顧客特地趕到店里表示感謝。這次成功的策劃,讓很多顧客記住了夢(mèng)潔并成為夢(mèng)潔的忠實(shí)顧客。

  在不斷的實(shí)踐和反思中,夢(mèng)潔一直穩(wěn)健地發(fā)展。夢(mèng)潔人也在用最樸素的思想打造著“做國(guó)際一流家紡企業(yè)”的夢(mèng)想。我們有理由相信,憑借“最為顧客著想”這一營(yíng)銷(xiāo)理念,夢(mèng)潔的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),夢(mèng)潔的未來(lái)也將機(jī)遇無(wú)限。

 

 

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