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藍(lán)鴿家紡平安祝福之歌暢響中華

 作者:田甜 2008-12-29

 

藍(lán)鴿家紡平安祝福之歌暢響中華


藍(lán)鴿實(shí)業(yè)有限公司朱斌鋒先生發(fā)言

 

  浙江藍(lán)鴿實(shí)業(yè)有限公司,座落于有“絲綢之府,魚米之鄉(xiāng)”之稱的杭嘉湖平原--湖州市郊織里鎮(zhèn),是一家專門從事生產(chǎn)和銷售床上用品、涼席、皮毛制品的企業(yè)。公司擁有總資產(chǎn)五千萬(wàn)元,占地面積32800平方米,員工400余人。床上用品年生產(chǎn)能力為萬(wàn)件,產(chǎn)值超億元,是浙江省重點(diǎn)企業(yè)之一。目前,公司擁有一批先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和強(qiáng)干的管理隊(duì)伍,形成了設(shè)計(jì)、制作、銷售一條龍服務(wù),年銷售額超億元,在全國(guó)各大主要知名商場(chǎng)專廳均設(shè)有專柜銷售。

  我們以一流的產(chǎn)品為保證,一流的服務(wù)為宗旨,敬業(yè)、誠(chéng)信、服務(wù)為行為準(zhǔn)則。藍(lán)鴿實(shí)業(yè)不斷進(jìn)取,追求卓越,贏得了社會(huì)的肯定與贊譽(yù):2000年公司通過(guò)ISO9001(2000)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證;2001年藍(lán)鴿商標(biāo)被評(píng)為“湖州市著名商標(biāo)” “湖州市名牌產(chǎn)品” “浙江省信用AAA級(jí)資信企業(yè)”;2002年被評(píng)為“浙江省消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”;2004年被國(guó)家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(浙江)授予“質(zhì)量放心單位”;2005年被評(píng)為“浙江省著名商標(biāo)”“浙江省名牌產(chǎn)品”;2007年被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

  以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,與時(shí)俱進(jìn),追求創(chuàng)新,展望未來(lái),藍(lán)鴿實(shí)業(yè)以實(shí)現(xiàn)品牌提升、品牌形象的完美升華為目標(biāo),制訂了藍(lán)鴿實(shí)業(yè)的三年戰(zhàn)略規(guī)劃。以“藍(lán)鴿家紡平安福”為起點(diǎn),藍(lán)鴿實(shí)業(yè)開(kāi)始2009年品牌戰(zhàn)略的正式啟航!藍(lán)鴿品牌將在全國(guó)市場(chǎng)的舞臺(tái)上展示舞出動(dòng)人的燦爛和輝煌!

  藍(lán)鴿實(shí)業(yè)有限公司2009-2011三年戰(zhàn)略規(guī)劃,層層推進(jìn),以浙江為核心,將藍(lán)鴿品牌的大旗插上一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)制高點(diǎn)。下面我謹(jǐn)代表藍(lán)鴿實(shí)業(yè)有限公司詳細(xì)闡述2009-2011年的三年品牌戰(zhàn)略。

  2009年,戰(zhàn)略蓄勢(shì)階段,戰(zhàn)略沖刺目標(biāo)確保9000萬(wàn)-力爭(zhēng)1億。

  首先明確藍(lán)鴿實(shí)業(yè)家紡品牌的產(chǎn)品定位,藍(lán)鴿實(shí)業(yè)的佳姿裘皮品牌,執(zhí)行高檔定位,面向一線市場(chǎng)、中高收入人群;藍(lán)鴿實(shí)業(yè)品牌,中檔定位,針對(duì)二三線城市,聚焦中等收入人群。

  這一階段主要進(jìn)行的是藍(lán)鴿品牌的浙江大本營(yíng)市場(chǎng)攻堅(jiān)。

  借2010年世博會(huì)契機(jī),立足浙江大本營(yíng)市場(chǎng),深耕細(xì)作。以特色和創(chuàng)新,成為浙江省區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌。采用以點(diǎn)帶面營(yíng)銷模式,以湖州、杭州為兩個(gè)基點(diǎn),進(jìn)行點(diǎn)火,然后調(diào)動(dòng)寧波、臺(tái)州、溫州的內(nèi)力,進(jìn)而激活浙江市場(chǎng),三年內(nèi)成為全國(guó)知名品牌。

  對(duì)內(nèi),藍(lán)鴿實(shí)業(yè)一方面進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善、人員隊(duì)伍能力的提升,另一方面注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn),培養(yǎng)了一支全新專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍研發(fā)了09年度符合市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品,具體的產(chǎn)品研發(fā)措施為:

  1、堅(jiān)持長(zhǎng)期質(zhì)量的穩(wěn)定性,打造品牌生命力的根基。公司所有提供的產(chǎn)品均在內(nèi)部一條龍完成,確保所有產(chǎn)品符合甚至超越國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持新品研發(fā)的連續(xù)性,保持品牌活力的旺盛。公司在自身組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)的情況下,還與多家國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)專業(yè)的研發(fā)公司合作共同開(kāi)發(fā),使得產(chǎn)品多樣化,系列化,深度化,更豐富。如市場(chǎng)有現(xiàn)實(shí)需要的情況下,公司可為單個(gè)區(qū)域市場(chǎng)或單個(gè)城市甚至單個(gè)店進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā)和訂制。使得更具競(jìng)爭(zhēng)力。3、堅(jiān)持強(qiáng)有力的貨品保障體系,公司保留現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,跟在尋求更大的生產(chǎn)基地,有望在國(guó)際大都市上海建立,屆時(shí)產(chǎn)能更強(qiáng)大,專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)。同時(shí),公司在產(chǎn)品價(jià)格制定上會(huì)堅(jiān)持公司現(xiàn)有的定價(jià)體系不變,不因公司的大手筆投入而提高銷售價(jià)格。對(duì)外,藍(lán)鴿實(shí)業(yè)以在保障客戶利益前提下,確保公司利益,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的快速增長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨。在營(yíng)銷策略上,藍(lán)鴿實(shí)業(yè)配備里專業(yè)的招商隊(duì)伍和專業(yè)的銷售隊(duì)伍,提高開(kāi)店速度,增加開(kāi)店數(shù)量,扶持新老客戶,實(shí)現(xiàn)開(kāi)店凈增加100家店,將浙江省內(nèi)市場(chǎng)和重慶市場(chǎng)打造成藍(lán)鴿實(shí)業(yè)的樣板市場(chǎng);在品牌策略上,藍(lán)鴿實(shí)業(yè)以簽約新品牌代言人為起點(diǎn),將品牌代言人的社會(huì)感知形象品牌核心文化相結(jié)合,提升品牌形象,創(chuàng)造品牌知名度,將“藍(lán)鴿實(shí)業(yè) 平安福愿”的品牌口號(hào)傳到每一個(gè)消費(fèi)者的心里,藍(lán)鴿實(shí)業(yè),走上科學(xué)的、前景遠(yuǎn)大的品牌經(jīng)營(yíng)之路!

  品牌推廣方面,從四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述:包括全新的形象:VI、包裝、平面、媒體、工廠、設(shè)備、辦公、終端等方面進(jìn)行全面升級(jí)。完美契合的品牌代言人:2009年度藍(lán)鴿實(shí)業(yè)投入近千萬(wàn)元簽約國(guó)內(nèi)著名歌星孫悅小姐,長(zhǎng)達(dá)3年,確保品牌在中長(zhǎng)期具備強(qiáng)有力的影響力,提高品牌的知名度和美譽(yù)度。強(qiáng)大的媒體推廣:09年將與國(guó)內(nèi)各大主流媒體進(jìn)行合作,進(jìn)行深度和廣度上的推廣,諸如:CCTV,省級(jí)衛(wèi)視,網(wǎng)絡(luò)媒體,報(bào)紙,雜志,路橋高炮等.推廣渠道:包括直營(yíng)店,包括三方面,A是有效的洞察市場(chǎng)變化,對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)困惑感同身受,及時(shí)準(zhǔn)確的制定有效的應(yīng)對(duì)措施,應(yīng)變速度領(lǐng)先同行;B 對(duì)客戶的100%退換貨有消化的渠道,盡可能的保證客戶貨品的新鮮度;C打造品牌的區(qū)域性中心,形成包圍圈,抵御其他品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng),提升單店的盈利能力,便于公司進(jìn)行深度營(yíng)銷,進(jìn)行集約式管理。2、加盟店:A 分享公司現(xiàn)有品牌資源優(yōu)勢(shì),相同或相近的經(jīng)營(yíng)盈利模式,快速的實(shí)現(xiàn)盈利。B 精、準(zhǔn)、快、高效的物流配送,毋須因貨品配送而煩惱。良好的服務(wù)是加強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的有力手段,藍(lán)鴿實(shí)業(yè)將大力提升服務(wù)品質(zhì),同時(shí)采取相對(duì)的靈活的促銷措施與消費(fèi)者進(jìn)行交流。

  2010年為戰(zhàn)略擴(kuò)張階段,戰(zhàn)略沖刺目標(biāo)確保1.2億---力爭(zhēng)1.5億元 。2010年,實(shí)施對(duì)周邊重點(diǎn)市場(chǎng)的非!6+1”工程!6+1”:在浙江大本營(yíng)市場(chǎng)形成強(qiáng)勢(shì)后,采用非常6+1模式,建立自己的根據(jù)地市場(chǎng),為進(jìn)軍全國(guó)打下基礎(chǔ)。將浙江、重慶的樣板市場(chǎng)復(fù)制到西南與華東,重點(diǎn)區(qū)域鎖定浙江周邊的如江蘇市場(chǎng),重慶市場(chǎng)鄰近的四川市場(chǎng)。對(duì)內(nèi)進(jìn)一步提升公司的管理水平完善工作流程,強(qiáng)大自身才能走的更好更遠(yuǎn)。對(duì)外一方面繼續(xù)提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,另一方面持續(xù)提升品牌影響力。

  2011年為戰(zhàn)略成勢(shì)階段,戰(zhàn)略沖刺目標(biāo)為1.8億—2個(gè)億。這一年,是藍(lán)鴿品牌走向全國(guó)的重要的一年。區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張至華東 西南 華中,取道華北 東北,最后滲透華南、西北,形成全國(guó)覆蓋。戰(zhàn)略重點(diǎn)對(duì)內(nèi)在于管理運(yùn)營(yíng)能力提升,對(duì)外重點(diǎn)是推廣品牌,擴(kuò)大品牌知名度、美譽(yù)度的影響范圍,爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌。

  藍(lán)鴿家紡,平安福愿,福傳天下。孫悅一首《祝你平安》打動(dòng)了千千萬(wàn)萬(wàn)顆心,喚起了父母兒女心靈深處對(duì)家人平平安安的祝福。藍(lán)鴿品牌,和平之鴿,平安之鴿,福愿之歌,藍(lán)鴿家紡以品牌品牌代言人孫悅為宣傳旗幟,以“藍(lán)鴿家紡 平安福愿”為主旨,唱響一曲真情摯意的藍(lán)鴿家紡平安祝福之歌,暢響中華!

 藍(lán)鴿實(shí)業(yè)的三年戰(zhàn)略規(guī)劃闡述完畢,再一次感謝各位,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家指導(dǎo),提出寶貴的意見(jiàn)和建議。 

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