網(wǎng)盛試水B2C推出“衣服網(wǎng)”孫德良亮出頂級(jí)域名

 　　網(wǎng)盛試水B2C推出“衣服網(wǎng)”

　　孫德良亮出雪藏多年的頂級(jí)服裝國(guó)際域名

　　面對(duì)美國(guó)次貸危機(jī)與全球金融危機(jī)的巨大沖擊，國(guó)內(nèi)B2B運(yùn)營(yíng)商正在不斷調(diào)整升級(jí)自身的商業(yè)模式。

　　昨天，記者從網(wǎng)盛生意寶得到證實(shí)，網(wǎng)盛已正式介入B2C領(lǐng)域，相關(guān)B2C服裝網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)“衣服網(wǎng)”(yifu.com)已正式上線。這是繼去年并購(gòu)中國(guó)服裝網(wǎng)、參股中國(guó)機(jī)械專家網(wǎng)，以及今年“一口吞下”包括中華紡織網(wǎng)、中華服裝網(wǎng)在內(nèi)四家行業(yè)網(wǎng)站后，網(wǎng)盛近期在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局的又一重大舉措，也是網(wǎng)盛12年來(lái)首度突破一直堅(jiān)守的B2B領(lǐng)域。

　　亮出雪藏多年的頂級(jí)域名

　　網(wǎng)盛生意寶董事長(zhǎng)孫德良說(shuō)，未來(lái)個(gè)人消費(fèi)B2C市場(chǎng)隱藏的巨大商機(jī)是推動(dòng)此次衣服網(wǎng)上線的主要推動(dòng)力。一位知情人士透露，之前，由于考慮到B2C涉及物流、庫(kù)存等眾多環(huán)節(jié)，不是一個(gè)能讓投入產(chǎn)生立竿見(jiàn)影效果的領(lǐng)域，網(wǎng)盛一直在門(mén)外久久徘徊。但隨著近兩年國(guó)內(nèi)服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境日益成熟，在線支付、物流配送等支撐體系逐漸完善，向來(lái)謹(jǐn)慎投資的網(wǎng)盛終于決定涉足B2C領(lǐng)域。

　　和淘寶網(wǎng)的“大而全”不同，“衣服網(wǎng)”專注于服裝領(lǐng)域，主要銷售運(yùn)動(dòng)裝、休閑裝、女裝、男裝、配飾等商品。其B2C業(yè)務(wù)由網(wǎng)盛生意寶旗下中國(guó)服裝網(wǎng)的子公司“浙江點(diǎn)看電子商務(wù)有限公司”進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)盛不直接參與日常管理。衣服網(wǎng)CEO廖斌透露，“衣服網(wǎng)”域名yifu.com是孫德良雪藏多年的頂級(jí)服裝國(guó)際域名，非常簡(jiǎn)單易記。

         打造服裝網(wǎng)購(gòu)“第四模式”

　　據(jù)中國(guó)B2B研究中心電子相關(guān)商務(wù)專家介紹，我國(guó)現(xiàn)有服裝B2C電子商務(wù)主要有三種模式：一是以淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)為代表的“商城模式”，即B2C廠商提供展示與交易平臺(tái)，盈利模式上主要依靠收取店鋪費(fèi)和廣告費(fèi)。一種是以PPG、凡客誠(chéng)品VANCL為代表的“貼牌模式”，輕資產(chǎn)、重渠道，走的是自建品牌的發(fā)展道路。第三類則是以BONO為代表的服裝廠商“衍生模式”，依托原有廠商資源，自建電子商務(wù)公司，籌建立體的網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店的銷售渠道。

　　與上述模式不同，衣服網(wǎng)另辟蹊徑，打通原本孤立的服裝電子商務(wù)的B2C和B2B平臺(tái)，嘗試“多品牌、短渠道、代銷售”的“B2B2C模式”�！巴ㄟ^(guò)整合服裝供應(yīng)商資源，在幫傳統(tǒng)服裝廠商拓展銷售渠道的同時(shí)大大增加了服裝網(wǎng)購(gòu)的可選擇性。另一方面，由于背靠服裝品牌制造商和衣服網(wǎng)渠道商，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的誠(chéng)信度與質(zhì)量也有了保障�！绷伪笳f(shuō)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“衣服網(wǎng)”(yifu.com)的上線，從側(cè)面折射出網(wǎng)盛已不滿足于服裝B2B行業(yè)的現(xiàn)有地位，開(kāi)始由服裝B2C產(chǎn)業(yè)鏈的上游向下游擴(kuò)張。之前，網(wǎng)盛已經(jīng)擁有“中國(guó)服裝網(wǎng)”和“中華服裝網(wǎng)”兩個(gè)國(guó)內(nèi)最大的服裝行業(yè)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。