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激情艾萊依 挑戰(zhàn)無極限

 2008-9-9

以下為參加拓展訓(xùn)練的員工的心得體會
 
  在兩天的訓(xùn)練中,很多事情、情節(jié)都深深的感動著我。無論是“背摔”時(shí),伙伴們發(fā)出的“相信我們”的話語,還是逃生墻下那一個(gè)個(gè)咬著牙甘當(dāng)基石的同伴,整個(gè)訓(xùn)練營中充滿著另人感動的畫面。在現(xiàn)代這個(gè)人與人之前日趨冷漠的社會中,兩天的訓(xùn)練生活卻讓同伴們之間的距離近了,友誼深了,而在接下來的工作中,我相信大家能更好的合作,有更高昂的工作熱情和拼搏創(chuàng)新的動力,是艾萊依這個(gè)團(tuán)隊(duì)更富有凝聚力。            ——財(cái)務(wù)部  顧麗
 
 
  經(jīng)過前面6個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練,在最后一個(gè)項(xiàng)目上我們的團(tuán)隊(duì)磨合、團(tuán)隊(duì)技巧、默契度都有了較大程度的提升!我們成功了,經(jīng)過1天半的訓(xùn)練,我們找到了團(tuán)隊(duì)合作的精神所在:專業(yè)、專注、熟練、熱情、及時(shí)、創(chuàng)新、突破、穩(wěn)健、溝通,這是我在整個(gè)活動中學(xué)到的關(guān)鍵詞!當(dāng)然,所有的很多的感悟是不能用文字來一一表達(dá)的!最后29分鐘的成功,我們所付出的辛勞換取的勝利是那么值得欣慰和鼓動人心的!                    ——策劃部  郭亞鳴
 
 
  我深刻地理解了團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)我們面臨巨大考驗(yàn)的時(shí)候,我們需要力量去突破它。這份力量不僅源于自己,同時(shí)也源于你所屬的那個(gè)團(tuán)隊(duì),源于那些支持你的人們。比如斷橋,這對于一個(gè)從沒有作過類似訓(xùn)練的人來說挑戰(zhàn)無疑是巨大的,這需要自我的突破更需要隊(duì)友的支持。當(dāng)我們?nèi)ヌ魬?zhàn)高空前,我們的隊(duì)友會為我們進(jìn)行“超度”儀式,高呼“名字”,高呼“加油、加油、加油”他們的行為深深的感動了我。                 —— 市場部   段順杰
 
 
  貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程,讓我感觸最深地是:如何合理地使用規(guī)則。在我們所有培訓(xùn)項(xiàng)目完成的分享環(huán)節(jié)中,我們都會感觸:要是讓我再來一次,我一定能夠很好地完成這個(gè)項(xiàng)目。再仔細(xì)去逐磨每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí),會發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn):對每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則研究不透,導(dǎo)致觸犯規(guī)則而浪費(fèi)了很多的時(shí)間。而在我們的現(xiàn)實(shí)工作中,又何嘗不是這樣呢?就比如說:我們的營銷人員去財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí),以為把票據(jù)一貼,數(shù)據(jù)一核對,就可以拿到財(cái)務(wù)去審核簽字了。但卻不知道,我們的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度嚴(yán)格要求――報(bào)銷單據(jù)不能有一絲更改的;出租車發(fā)票不能連號的;電子發(fā)票不能有手工簽字的;等等。如果我們所有人把這些制度研究透,就不會出現(xiàn)一個(gè)報(bào)銷單要填寫4、5次,財(cái)務(wù)辦公室要來回好幾趟,把工作時(shí)間都浪費(fèi)在“觸犯規(guī)則”上了。
                                                                    ——銷售部    潘建明
 
  “沒有經(jīng)過實(shí)際考驗(yàn)的理論都值得懷疑,就不要說簡單的個(gè)人品質(zhì)了”,我原以為我真的很勇敢,包括小的時(shí)候一個(gè)人在深夜里經(jīng)過一片墳地?墒蔷彤(dāng)我有保護(hù)性的經(jīng)過那段斷橋時(shí),我還是害怕了,就在猶豫的幾秒里,有了兄弟姐妹的鼓勵(lì),我還是勇敢的跳過去了。
                                                                     ——銷售部    張科峰
 
  以前和本部門之外的同事溝通較少,更說不上彼此能夠了解。 這次戶外拓展就是為了讓同事之間能夠更加相互了解,關(guān)系更加融洽。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。活動中每個(gè)同事都一樣,不再有領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)人都是學(xué)員。在這里普通員工有機(jī)會當(dāng)組長的機(jī)會,讓普通員工體會領(lǐng)導(dǎo)的角色。通過角色反串,讓大家達(dá)到相互理解的目的。
                                  ——銷售部  萬晶
 
                                                                           通訊員:王宇丹

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