紡織業(yè)震蕩　重新審視競爭力

　　廉價(jià)勞動(dòng)力已成歷史。隨著《新勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，原本中國企業(yè)家引以為豪的廉價(jià)勞動(dòng)力，已經(jīng)成為歷史。從廣東到山東，企業(yè)大面積裁員現(xiàn)象普遍出現(xiàn)。據(jù)記者了解，在櫻花被迫投靠如意之前，廣東東莞福安紡織就因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，突然從4000名員工中裁員3395名；而根據(jù)魏橋紡織的披露，僅去年其工人數(shù)量就減少1.7萬多人。這樣的大裁員被看成是整個(gè)服裝紡織行業(yè)的警鐘。

　　即使是亞洲最大的家紡企業(yè)孚日集團(tuán)也感同身受。孚日董事長孫日貴告訴記者，目前企業(yè)共有1.7萬名員工。普通工人的工資約為1500元/月。由于同行業(yè)薪金的提升，2007年企業(yè)的工資漲幅達(dá)到了20%以上。

　　破產(chǎn)、重組、產(chǎn)業(yè)梯度遷移。由于上述多種原因的綜合作用，眾多企業(yè)破產(chǎn)或者外遷，尤其是中小企業(yè)，“停的停，關(guān)的關(guān)，能少生產(chǎn)的就少生產(chǎn)。在利潤比刀刃還薄的情形下，很多企業(yè)甚至鋌而走險(xiǎn)，一頭扎進(jìn)房地產(chǎn)或者股市”， 珠三角某企業(yè)的老總這樣對記者說。珠三角企業(yè)的大規(guī)模破產(chǎn)、重組、外遷是個(gè)典型。浙江蕭山––這個(gè)名聞遐邇的紡織業(yè)基地， “現(xiàn)在已經(jīng)有5%的紡織企業(yè)倒閉，如果這樣下去，到年底會(huì)有20%的紡織企業(yè)停產(chǎn)�！� 業(yè)內(nèi)人士的保守?cái)?shù)據(jù)顯示。

　　今年3月，曾連續(xù)8年位列全國棉紡織行業(yè)50強(qiáng)的山東櫻花，在萬分無奈下向濟(jì)寧市政府申請求援。在報(bào)送了《關(guān)于請求如意集團(tuán)重組山東櫻花紡織集團(tuán)的報(bào)告》后，心急如焚的山東櫻花又以董事會(huì)的名義，請求山東如意將其收編。一時(shí)間，業(yè)內(nèi)嘩然。而今年以來，很多紡織企業(yè)，特別是中小企業(yè)，都在想方設(shè)法尋找一棵可以遮風(fēng)擋雨的“大樹”。櫻花的“凋零”無疑成為整個(gè)行業(yè)洗牌的代表事件。

　　破產(chǎn)、重組現(xiàn)象出現(xiàn)的同時(shí)，中國紡織企業(yè)加快“走出去”步伐，目前主要包括向國內(nèi)中西部地區(qū)遷移和向越南等東南亞國家地區(qū)遷移。具體而言是向企業(yè)用地、用電、用水、用工等成本更低或政策更優(yōu)惠的其他地區(qū)遷移。

　　2008年以來，多重壓力使得紡織服裝行業(yè)內(nèi)憂心忡忡。國內(nèi)棉花短缺、化纖原料長期依賴進(jìn)口、印染用水量過大、能源供應(yīng)不平衡以及勞動(dòng)力成本上升等行業(yè)長期積累的深層次問題日漸突出；人民幣升值、出口退稅率下降、美國次貸危機(jī)等內(nèi)外部不利因素將很多企業(yè)推到了生存的邊緣。隨著政府從緊貨幣政策的實(shí)施，中小型紡織企業(yè)貸款融資難度越來越大，節(jié)能減排的政府工作重點(diǎn)又將加大對紡織印染行業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)腹背受敵。對于產(chǎn)能已經(jīng)過剩、迫切需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的紡織行業(yè)來說，大環(huán)境變化帶來的壓力實(shí)在不小，內(nèi)外部壓力的共同作用下，逼迫行業(yè)放慢增長速度同時(shí)，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

　　毫無疑問，現(xiàn)在已經(jīng)到了紡織服裝行業(yè)重新洗牌的時(shí)刻。

　　更加毫無疑問的是，現(xiàn)在已經(jīng)到了紡織服裝行業(yè)重新審視并刻不容緩地提升競爭力的時(shí)刻。