通州：正在崛起的中國家紡名城

　　通州張開雙臂，歡迎臺商來投資

　　網(wǎng)民海水江水河水：近年來通州市家紡業(yè)發(fā)展迅猛，吸引了很多臺商到通州考察投資家紡業(yè)，現(xiàn)在蘇通大橋已經(jīng)通車，相信有更多的臺商看好通州的家紡業(yè)，通州將以怎樣的態(tài)度歡迎他們呢？

　　陳照煌：我們肯定是張開雙臂，歡迎他們到通州來投資。外地商人到我們通州來投資，我們更多的是給他們提供全方位的服務。政府所有工作集中起來是兩句話，一是讓不想干事情的人干事情，二是讓想干事的人干成事。

　　網(wǎng)民思路決定格局：據(jù)說通州農(nóng)村社會保障體系不夠健全，怎樣發(fā)展家紡主導產(chǎn)業(yè)來促進經(jīng)濟加速發(fā)展，健全通州的社會保障體系？

　　陳照煌：農(nóng)村養(yǎng)老保險這件事情有一個過程，從去年到今年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個層面已經(jīng)十分重視這件事情，現(xiàn)在的進展已經(jīng)比較好了，我們的目標就是覆蓋面要超過60%。養(yǎng)老保險的覆蓋有一個很重要的前提就是經(jīng)濟是基礎，家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以使更多的老百姓富裕起來，從而更多地加入到農(nóng)村養(yǎng)老保險行列當中去。說到這個地方，我補充一句，家紡產(chǎn)業(yè)，被我們形象地稱為富民產(chǎn)業(yè)、形象產(chǎn)業(yè)、自主產(chǎn)業(yè)。

　　網(wǎng)民思路決定格局：據(jù)說通州有個綜藝股份,貴市也經(jīng)常推介,活動不少,但是好象該上市公司沒有多少內容,是真的嗎?

　　陳照煌：綜藝公司是1996年上市的，它是全國第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上市公司，也是江蘇第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上市公司，1996年到現(xiàn)在有12年的時間，公司總體上在不斷地發(fā)展，不斷做強做大，尤其是在風險投資方面形成了自己獨有的特色。在實業(yè)方面，前兩年進展不是很大，但是今年有很大的突破，和韓國周星公司合作，投資12億美元，建設薄膜太陽能的生產(chǎn)線，這個生產(chǎn)線形成以后，三年之后將會有25億美元的產(chǎn)出。這個項目如果進展順利，對這個企業(yè)將會帶來革命性的影響。

　　網(wǎng)民崛起蘇中：張董，您好，通州家紡業(yè)在您的帶領與創(chuàng)造下取得了驕人成績，作為通州人我們江海兒女為之驕傲自豪，應該說“創(chuàng)新”是企業(yè)的不竭動力與生命之源，家寶集團這么多年的發(fā)展離不開創(chuàng)新，但在創(chuàng)新背后更重要可能是企業(yè)文化的定位，我們都知道那是企業(yè)的靈魂，那么請問您，作為家寶集團的掌舵者，您是秉承怎樣的管理之道和經(jīng)營哲學？

　　張建石：家寶集團這幾年的發(fā)展主要是通州有這么好的環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢。我作為家寶的老總，這幾年也經(jīng)歷了風風雨雨，市場是千變萬化的，我想應對市場，惟一要靠調動每個員工的積極性，我們倡導以人為本，只有滿意的員工才能制造出滿意的產(chǎn)品，才能有滿意的客戶，才能有滿意的生意。

　　瞄準市場定位推進技術創(chuàng)新加強管理 不斷壯大我國家紡行業(yè)

　　網(wǎng)民AA8：請問陳書記，通州家紡在當前外部經(jīng)濟不景氣，國內“三防”的宏觀調控形勢下如何應對？如何發(fā)展壯大我國的家紡行業(yè)？

　　陳照煌：我們家紡行業(yè)面臨的國際的影響主要是次貸危機的影響，國內來講，人民幣匯率上升，再加上出口退稅率降低、勞動力成本的提高，對家紡乃至服裝業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下究竟怎么來應對？我覺得首先還是要找準市場定位，現(xiàn)在家紡很重要的就是要瞄準內需，也就是國內的需求。我覺得國內的人基本溫飽問題解決了，基本穿衣問題解決了，更注重提高生活的質量，人的生命一半在家紡，床上用品的質量高低對人的生活影響是很大的。為什么有這么多的家紡產(chǎn)品在國內市場產(chǎn)生那么多的需求，我覺得這是很重要的原因，作為家紡企業(yè)，很重要的還是要把定位搞清楚，這種定位可能會有高端的、中端的，我們家紡企業(yè)要走出困境首先要瞄準市場定位。第二，要不斷地推進技術進步。這個技術進步就是材料的運用、工藝的改進，包括必要的一些設備。技術進步強化之后，可以消化勞動力成本帶來的一些問題，使產(chǎn)品質量出現(xiàn)新的進步。第三，家紡產(chǎn)業(yè)內部管理加強也是很重要的方面。通過管理加強，能夠進一步消化成本上帶來的一些壓力問題。還有就是品牌宣傳問題。品牌宣傳主要還是和市場拓展有關系的。

　　主持人：我昨天瀏覽了通州市政府的網(wǎng)站，上面有很多的內容是家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通州市政府、通州家紡都很重視網(wǎng)絡的發(fā)展。家紡業(yè)的發(fā)展，你們覺得和網(wǎng)絡有什么樣的關系？

　　陳照煌：從信息化角度來說，一直在倡導企業(yè)怎么樣用信息化手段拓展市場，提升企業(yè)內部管理的層次，同時使營銷的手段更現(xiàn)代化。這件事情我們現(xiàn)在在做，但是可能做得不夠好，我們下一步還要繼續(xù)努力。比如，現(xiàn)在的規(guī)模企業(yè)基本都有自己的網(wǎng)站，還有相當一部分企業(yè)有自己的網(wǎng)頁。怎么樣通過網(wǎng)絡的手段更多地宣傳自己，讓更多的網(wǎng)民來了解自己的企業(yè)，我覺得這是企業(yè)自身來做的。另一方面，在網(wǎng)絡系統(tǒng)下，使自己的營銷管理能夠在網(wǎng)絡社會當中獲得更大的份額，這也是企業(yè)需要很好研究的問題。

　　張建石：我們公司馬上在家紡城的財富中心成立一個信息中心，發(fā)布中國的家紡指數(shù)。還有就是利用信息中心處理市場上的版權等問題，利用這個信息平臺為更多的企業(yè)服務，也為自己的企業(yè)發(fā)展服務。

　　陳照煌：五年之后的通州將是更加“富民、宜居、平安、和諧”的城市

　　網(wǎng)民08613：陳書記，在您的任上，您想帶領通州人民發(fā)展成什么樣？能不能勾勒一下十年之后的通州是什么樣子？

　　陳照煌：不能說十年以后，我只能說五年。中央十分強調科學發(fā)展觀的問題，我提出了八個字：富民、宜居、平安、和諧。我個人認為還是比較好地體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求。比如富民，現(xiàn)在農(nóng)民收入去年是7000多，今年將會超過8000元。居民收入已經(jīng)是16000元，我們在今后幾年當中要很快的超過20000元。從宜居角度來講，我們搞宜居城市建設，通過環(huán)境的建設，使通州成為長三角北翼最適宜居住的地方。平安，我們是全國社會治安綜合治理先進城市，我們的發(fā)案率是最低的，破案率是最高的。在通州這個地方可以完全放心地生活、平安地生活。還有就是和諧，人員的和諧，黨群關系的和諧，干部和老百姓之間的和諧，勞資方面的和諧，一個社會要形成一個很和諧的環(huán)境，這八個字是我們今后要努力的方向。