達利絲綢追創(chuàng)新向縱深發(fā)展

　　一進入達利絲綢(浙江)有限公司，記者便被四處彌漫的中國傳統(tǒng)文化所吸引。該公司辦公樓前種植著不少幾百年甚至上千年的古桑樹和桂樹。辦公樓里擺放的古舊家具，陳列的中國字畫、書卷，走廊里有隨處可見的古訓，仿佛都在告訴記者這是一家生產(chǎn)承載著中國傳統(tǒng)文化的絲綢產(chǎn)品的企業(yè)。而公司產(chǎn)品陳列室內(nèi)各種設計新穎獨特的絲綢產(chǎn)品和絲綢領(lǐng)帶、絲巾等北京2008年奧運會紀念品，又提醒記者這是一家使絲綢煥發(fā)新的光彩的企業(yè)，是一家在管理、技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新的實力企業(yè)。

　　近幾年，達利絲綢(浙江)有限公司(以下簡稱“達利絲綢”)依靠建立以市場為導向的新產(chǎn)品設計、開發(fā)與營銷流程、培養(yǎng)復合型人才、建立快速反應的創(chuàng)新機制，從而打造出企業(yè)強有力的核心競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　達利國際董事、達利絲綢(浙江)有限公司總經(jīng)理林平認為，達利絲綢經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了獨有的風格。但當今市場潮流瞬息萬變，消費者的品位日益提升，這就決定了絲綢生產(chǎn)企業(yè)要跟上時代發(fā)展的步伐，就必須進行管理、技術(shù)和品牌的創(chuàng)新。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新緊貼市場需求

　　市場是產(chǎn)品創(chuàng)新的依據(jù)和最終目標。近年來達利絲綢在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的種種成就，都是在滿足市場需求前提下，不斷推動產(chǎn)品創(chuàng)新向縱深發(fā)展的結(jié)果。

　　為了能生產(chǎn)出緊跟市場需求的產(chǎn)品，達利絲綢在上個世紀90年代初就著手組建了專職總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的產(chǎn)品研發(fā)中心(R&D)�，F(xiàn)在，研發(fā)中心下設6個設計室：坯綢設計室、色織設計室、窗簾設計室、提花設計室、家紡設計室和領(lǐng)帶設計室。每個設計室都有相應的設計與技術(shù)帶頭人。其設計團隊肩負著以下多項職能：新產(chǎn)品的研發(fā)、客戶服務與接單、樣品跟進和大貨生產(chǎn)跟進等。在這種模式下，設計師的素質(zhì)得到了快速提升，設計理念與市場需求越來越接近。

　　達利絲綢設計師所開發(fā)的新產(chǎn)品連續(xù)多次入圍國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心舉辦的“中國流行面料”，并多次在北京(春季)和上海(秋季)的“中國國際紡織面料及輔料博覽會”的流行趨勢發(fā)布區(qū)發(fā)布。設計師利用真絲和氨綸、真絲與錦綸、真絲與滌綸等特性，開發(fā)的春夏泡泡紗真絲輕薄系列色織面料，在國內(nèi)外重要展會上獲得同行及市場的好評。

　　如今，在研發(fā)中心強大的創(chuàng)新力量推動下，達利絲綢生產(chǎn)線上平均每天都有10只新產(chǎn)品誕生，一年有4000多個新產(chǎn)品出爐，并迅速推向市場，為公司贏得了寶貴的商機和良好的信譽。

　　達利絲綢國內(nèi)貿(mào)易公司總經(jīng)理陳敬星介紹，僅2007一年公司就投入了近3000萬元進行新產(chǎn)品研發(fā)。今年達利絲綢還將加大投入，尤其會側(cè)重家紡、領(lǐng)帶、針織等領(lǐng)域的研發(fā)。達利絲綢產(chǎn)品的發(fā)展方向主要包括以下三個方面：一是將新原料、新工藝結(jié)合，在絲綢印染工藝上實現(xiàn)新突破；二是做好高檔絲綢家紡面料和交織的絲針織面料；三是做好服裝、領(lǐng)帶、家紡品牌產(chǎn)品的開發(fā)和內(nèi)銷工作。

　　 
　　管理創(chuàng)新實現(xiàn)快速反應

　　在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，建立新產(chǎn)品開發(fā)快速反應機制，是企業(yè)經(jīng)濟增長、贏得市場的關(guān)鍵。達利絲綢在探索中建立了一套產(chǎn)品快捷創(chuàng)新體系，有機串聯(lián)市場信息、設計、試驗、生產(chǎn)和銷售各個環(huán)節(jié)，針對國際市場實現(xiàn)快速反應。

　　一般情況下，確定一個流行產(chǎn)品到第一批大貨投放市場(以1.5萬件服裝為例)，要經(jīng)過面料的織造、后整理加工和服裝成衣生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，其周期約為40天。而成衣期必須保證14天，后整理加工需要8~10天，因此，織造的時間就只有16~19天左右。而絲綢的加工工序繁雜，工藝流程長，要滿足客戶需要，適應市場需求，就必須做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。為此，達利絲綢積極更新思路，產(chǎn)品設計盡可能統(tǒng)一原料規(guī)格，在淡季時加工成半制品備用。如事先完成并絲、加捻等工藝，待到訂單到達時可直接投產(chǎn)織造，節(jié)約近一半的時間，可以按時、保量、保質(zhì)交貨。

　　為更好地滿足客戶個性化的需求，達利絲綢建立了產(chǎn)品設計人員與客戶一對一的產(chǎn)品開發(fā)模式。根據(jù)客戶對面料風格、質(zhì)地的不同需求。公司安排不同風格的設計師與他們溝通和交流，根據(jù)他們的設想和要求，設計出符合他們需求的面料，并繼續(xù)跟蹤面料的市場反映情況，及時做出修改，最終使產(chǎn)品成為一款成熟的流行產(chǎn)品，贏得市場好評。

　　達利絲綢于1997年在絲綢行業(yè)中率先通過了ISO9002質(zhì)量管理體系認證，并在公司推行TQM全面優(yōu)質(zhì)管理模式，加強了管理的規(guī)范化和法制化程度。這使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得以保證，從而降低了生產(chǎn)經(jīng)營的風險系數(shù)及成本，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。

　　目前，達利絲綢新產(chǎn)品的命中率達35%以上，效益貢獻率達45%以上。產(chǎn)品種類從當初的梭織絲綢服裝面料已擴展到絲針織面料、超寬幅絲綢家紡面料、絲綢家紡成品、絲綢領(lǐng)帶、絲巾與圍巾、絲綢時裝包等，達利絲綢已成為國內(nèi)絲綢品種最為齊全的研發(fā)商與供應商之一。

　　此外，在全球紡織品貿(mào)易中大力倡導“綠色環(huán)保”的概念與潮流下，達利于2005年1月順利通過了WIT/CRR-3生態(tài)紡織品認證規(guī)范與GB/T18885-2002生態(tài)紡織品技術(shù)要求(采用Oeko-Tex100國際標準)。完善的質(zhì)量保證體系，保證了產(chǎn)品全過程的質(zhì)量控制，建立起達利絲綢產(chǎn)品的良好信譽和影響力。