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國(guó)際家紡產(chǎn)業(yè)園開(kāi)產(chǎn)業(yè)先河

 2008-1-11

——訪上海鵬欣國(guó)際家用紡織品發(fā)展有限公司上海國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理許豐偉

  上海國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園是鵬欣集團(tuán)歷時(shí)4年精心打造的傾力之作,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與地產(chǎn)相結(jié)合的開(kāi)發(fā)模式在當(dāng)時(shí)還鮮有人嘗試,鵬欣家紡園可以說(shuō)是一種帶有突破性意義的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

  4年來(lái),由許豐偉總經(jīng)理帶領(lǐng)下的上海鵬欣國(guó)際家用紡織品發(fā)展有限公司,所作的努力不僅是建造了一個(gè)園區(qū),更多的則是為整個(gè)中國(guó)家紡行業(yè)打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。用許總的話說(shuō),就是要打造出一個(gè)“中國(guó)家紡第五大道”?梢哉f(shuō),國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園的打造過(guò)程也是許總夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

(上海國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理許豐偉)

  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),踩著未來(lái)發(fā)展的步伐

  越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商由原來(lái)的開(kāi)發(fā)住宅地產(chǎn)慢慢轉(zhuǎn)型為做商業(yè)地產(chǎn),還有很多開(kāi)發(fā)商著力開(kāi)發(fā)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合的地產(chǎn)項(xiàng)目。許總對(duì)這一現(xiàn)象是怎么看的?開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),需要具備哪些條件?
  
  “現(xiàn)在的地產(chǎn)開(kāi)發(fā),都和政府未來(lái)的規(guī)劃相吻合,開(kāi)發(fā)商才會(huì)去踩這個(gè)節(jié)拍。國(guó)家的一些建設(shè),基本上都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)充當(dāng)了先鋒軍,因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相對(duì)有較充裕的建造硬件的資金,還有建設(shè)能力和打造資產(chǎn)的能力。但能不能運(yùn)營(yíng)好,就要看地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的能力了,畢竟不是能建造就能運(yùn)營(yíng)好的。

  另一方面,在中國(guó),現(xiàn)在服務(wù)業(yè)方面的人才匱乏現(xiàn)象十分嚴(yán)重,可以說(shuō),這個(gè)產(chǎn)業(yè)本來(lái)沒(méi)有人做,直到近幾年,陸陸續(xù)續(xù)有一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),投入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域里,做工業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。有開(kāi)發(fā)影視城的,也有造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的。但無(wú)論做什么,都是企業(yè)為了求得更好的發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),追求利潤(rùn)最大化的表現(xiàn)。這就是為什么這么多開(kāi)發(fā)商從做住宅轉(zhuǎn)到開(kāi)發(fā)完全陌生的商業(yè)地產(chǎn),甚至是去做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的原因。商業(yè)地產(chǎn)相比住宅地產(chǎn),是一種更長(zhǎng)線的投資和獲利過(guò)程,從本質(zhì)上講,商業(yè)地產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力遠(yuǎn)高于住宅項(xiàng)目。

  海外的一些公司來(lái)收購(gòu)我們的物業(yè),收購(gòu)住宅地產(chǎn)的數(shù)量遠(yuǎn)少于商業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn),是可以被操作和管理的,可以通過(guò)人為因素的介入去改變。而住宅地產(chǎn),因?yàn)檎叩某雠_(tái)等,使它的很多風(fēng)險(xiǎn)一旦存在便無(wú)法被控制。就像恒隆廣場(chǎng),通過(guò)多年的堅(jiān)持和管理,使它最終成為上海的時(shí)尚地標(biāo),但前期也是經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的磨合的。

  所以,大家都知道商業(yè)地產(chǎn)難做,但也都在嘗試和摸索。我認(rèn)為,比商業(yè)地產(chǎn)還要難操作的是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)直接影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。別看家紡城只是一個(gè)小小的產(chǎn)業(yè)園,如果上海真的要迅速變成國(guó)際金融貿(mào)易中心,那么上海還需要很多個(gè)真正有運(yùn)營(yíng)能力的產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),難就難在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)、對(duì)行業(yè)的服務(wù)、建立行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)園區(qū)的信賴度。

  開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),首先要具備雄厚的資金實(shí)力,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的打造和運(yùn)營(yíng),必須是持有型物業(yè),投入的周期很長(zhǎng)。其次,開(kāi)發(fā)商應(yīng)是品牌企業(yè),因?yàn)樽霎a(chǎn)業(yè)地產(chǎn),不是光有資金就行的,更重要的是要贏得政府對(duì)你的信任。讓政府覺(jué)得跟你合作比較放心,有信心把一個(gè)產(chǎn)業(yè)交付給你去打造。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向是相吻合的。第三點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn),必須有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),在整個(gè)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,去整體規(guī)劃和執(zhí)行,并且深入和融入到該行業(yè)。

    鵬欣集團(tuán)就是具備這三個(gè)條件,才開(kāi)發(fā)了上海國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園,才通過(guò)四年的努力,以一個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的身份漸漸融入到家紡行業(yè),并且服務(wù)于行業(yè),也正朝著發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能的方向在努力。”

得長(zhǎng)三角者得天下

  近年來(lái),長(zhǎng)三角地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)正在經(jīng)歷著前所未有的變革,各個(gè)城市都在大力開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,各種類型的商業(yè)地產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)。正如許總說(shuō)的:得長(zhǎng)三角者得天下。
  
  “長(zhǎng)三角地區(qū)是得天獨(dú)厚的,人口的消費(fèi)能力也極其龐大,從內(nèi)銷市場(chǎng)的角度來(lái)講,‘得京滬者得天下’,而得長(zhǎng)三角者則得到包含了上海、杭州、南京等一批經(jīng)濟(jì)非;钴S的城市,所以得長(zhǎng)三角者得天下。做商業(yè)地產(chǎn),也應(yīng)該先做商業(yè),再做地產(chǎn),所以我們需要先研究商業(yè)。那么對(duì)于商家和品牌來(lái)說(shuō),怎么走到長(zhǎng)三角呢,地產(chǎn)商就提供了這樣一個(gè)途徑,通過(guò)新興的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,品牌由上海慢慢延伸至長(zhǎng)三角。這就相當(dāng)于一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì),在這個(gè)區(qū)域里,上海扮演什么角色,長(zhǎng)三角其他城市扮演什么樣的角色都有很明確的分工。

  為什么幾乎所有的世界品牌都在香港設(shè)立分公司,因?yàn)檫@是介入到亞洲市場(chǎng)的一個(gè)最主要窗口。同樣的道理,現(xiàn)在這些品牌進(jìn)入到中國(guó)大陸市場(chǎng),第一站選擇的肯定是上海,那么對(duì)于品牌商家來(lái)說(shuō),通過(guò)上海延伸至全國(guó)的途徑,必然經(jīng)過(guò)長(zhǎng)三角。

  這是一個(gè)很多贏的局面,商家需要擴(kuò)展至長(zhǎng)三角,需要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目作載體;商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也需要在長(zhǎng)三角各地區(qū)開(kāi)發(fā)和拓展,同樣需要眾商家的共同扶持。

  就像我們鵬欣集團(tuán),除了在上海的住宅和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,還在江蘇開(kāi)發(fā)了幾個(gè)大的項(xiàng)目。我們?cè)谀暇╅_(kāi)發(fā)打造了一個(gè)前所未有的商業(yè)地產(chǎn)——水游城,是以水為表象、為主題的一個(gè)大型的家庭購(gòu)物公園。為什么叫他公園而不叫商場(chǎng)呢?這就跟我們水游城的業(yè)態(tài)符合起來(lái)了,他的建筑形態(tài)是通透而不封閉的。因?yàn)楝F(xiàn)在人們?cè)谫?gòu)物的同時(shí)購(gòu)物本身已不是全部了,同時(shí)還需要有精神上的滿足,需要有休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所等。所以我們以家庭為消費(fèi)單元,開(kāi)放式的空間為形式,以水為主體,打造出這樣一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)形式。才幾個(gè)月的時(shí)間,我們的招商已經(jīng)完成了80%。像ZARA、星巴克、絲芙蘭、SPORT100等都已進(jìn)駐。

  另外一個(gè)江蘇的項(xiàng)目在通州,我們開(kāi)發(fā)了一條商業(yè)街——金游城,推出了以生活周邊配套為主的社區(qū)型商業(yè)街。在上海的五角場(chǎng),就有九隆坊,是街區(qū)型的商業(yè)形式。而在徐家匯的星游城,則以年輕人為主力消費(fèi)對(duì)象,里面有錢柜和一些個(gè)性化餐廳等,以?shī)蕵?lè)為主。我們根據(jù)不同的區(qū)域,不同的定位、不同的目標(biāo)人群就打造不同的產(chǎn)品,由上海慢慢延伸至長(zhǎng)三角,再慢慢向全國(guó)發(fā)展。

媒體,建立溝通和服務(wù)平臺(tái)

  1月10日,2007長(zhǎng)三角商業(yè)地產(chǎn)大巡演活動(dòng)將在國(guó)際會(huì)議中心拉開(kāi)帷幕。許總的闡述,讓我們對(duì)如何運(yùn)作專業(yè)媒體更有啟發(fā)和信心。
  
  “上海商報(bào)搞這樣的巡演活動(dòng)是非常好的;顒(dòng)起到的作用就是有效地整合資源,搭建商業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)平臺(tái)。

  舉一個(gè)例子,現(xiàn)在有很多新房子正等著裝修,市面上裝修隊(duì)也很多,但是房子的主人卻很難找到好的裝修隊(duì),裝修隊(duì)更難找到新房的主人。這就是信息不對(duì)稱,沒(méi)有有效的渠道讓互相之間的信息配對(duì)。

  現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商和商家之間也存在這個(gè)問(wèn)題。我們經(jīng)常會(huì)看到,有些人天天在外面看哪里有新的樓正在開(kāi)發(fā),這些必定是想拓展市場(chǎng)的品牌和商家;有的人在天天看報(bào)紙和DM,在里面搜尋品牌商家,這肯定是一些開(kāi)發(fā)商在招商。由此可見(jiàn),大家都不在一個(gè)對(duì)稱的渠道里面。

  解決的方法通常是開(kāi)招商會(huì)、推介會(huì),會(huì)有一批品牌去參加。在這樣的活動(dòng)里,誰(shuí)充當(dāng)了最重要的角色?是招商公司和媒體。目前來(lái)看,媒體占了最大的比例,每次搞這樣的活動(dòng),都是媒體在操作。因?yàn)槊襟w既和上游接觸,又和下游有密切的聯(lián)系,上下游的需求媒體都很清楚。此次長(zhǎng)三角大巡演活動(dòng),就是搭了一個(gè)大舞臺(tái),讓整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)的開(kāi)發(fā)商和商家以及投資客,在舞臺(tái)上進(jìn)行溝通。讓我們能有一個(gè)非常良性的互動(dòng)。所以在招商和拓展這兩個(gè)環(huán)節(jié)里,雙方都需要一個(gè)舞臺(tái),媒體就扮演了這樣一個(gè)搭舞臺(tái)和組織聯(lián)姻的角色。

  往更深的層面來(lái)說(shuō),媒體更可以起到教育和引領(lǐng)行業(yè)的作用。就像我們鵬欣家紡園,每?jī)芍軙?huì)出一份行業(yè)分析報(bào)告,里面有最新最權(quán)威的家紡數(shù)據(jù)報(bào)告、行業(yè)分析,目的就是服務(wù)整個(gè)家紡行業(yè)。商報(bào)也一樣,既要專注于長(zhǎng)三角商業(yè)地產(chǎn),也要慢慢成長(zhǎng)為商業(yè)地產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和服務(wù)平臺(tái)!

國(guó)際家紡產(chǎn)業(yè)園開(kāi)產(chǎn)業(yè)先河

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上海國(guó)際家紡產(chǎn)業(yè)園:打造中國(guó)家紡“第五大道”

   鵬欣國(guó)際家紡中心項(xiàng)目屬于上海國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園的一期建設(shè)項(xiàng)目。上海國(guó)際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園是由上海鵬欣(集團(tuán))公司投資開(kāi)發(fā)建設(shè)、上海市人民政府鼎立支持的“一業(yè)特強(qiáng)”都市型產(chǎn)業(yè)園區(qū),并被區(qū)人民政府定為重點(diǎn)扶持和和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

   鵬欣國(guó)際家紡中心項(xiàng)目總建筑面積13.4萬(wàn)平方米。

   項(xiàng)目整體建設(shè)集商業(yè)、辦公、公寓式酒店為一體的綜合性群體建筑,有地下3層、地面1-4層商業(yè)裙房及2幢塔樓組成。

   設(shè)立家紡企業(yè)總部大廈、家紡展貿(mào)中心、酒店用紡織品采購(gòu)中心等,提供跨國(guó)采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息咨詢等相關(guān)功能,并同時(shí)建成高檔餐飲、休閑中心等配套設(shè)施。

   項(xiàng)目旨在打造中國(guó)最高的家紡產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和國(guó)際化的B2B采購(gòu)中心。

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