家紡行業(yè)開啟勞資和諧大幕
2008年第一天起,作為中國勞動密集型行業(yè)的典型代表——家紡行業(yè),就在“勞資和諧”方面邁出了新步伐!勞動合同法》在新年鐘聲敲響那一瞬起,開始發(fā)揮了它應(yīng)有的法律效力。
與舊的勞動法相比,新法增加了若干有利于勞方的條款,如工作地點和職業(yè)病危害等防護條款、工作時間和休息休假條款、合同到期前終止要付經(jīng)濟補償金條款等等。在拖欠工資、強迫勞動和其他虐待行為屢遭譴責(zé)的今日,該法將能夠保證勞動者獲得“長期、有保障”的權(quán)益。
然而,由于新法的實施勢必增加勞動力成本,某些外資家紡企業(yè)甚至以撤資相要挾,爭論延續(xù)至今。
2008年第一波“改進潮”
浙江余杭一批家紡生產(chǎn)企業(yè)在2008年伊始就紛紛與縫紉工人重新簽訂了規(guī)范的勞動合同,余杭家紡企業(yè)迎來了第一波“改進潮”!皦毫Ξ(dāng)然有啊,今后企業(yè)在用工方面的約束力將越來越大!焙贾荼萄挪妓有限公司總經(jīng)理曹洪祥告訴記者,“家紡服裝企業(yè)的季節(jié)性較強,特別是一到旺季用工就更為緊張。普通外貿(mào)單子出貨一般在1個月左右,心急些的客戶一個星期就要產(chǎn)品,如果企業(yè)不要求工人加班加點超時工作根本就完不成訂單。但這樣的行為在《勞動合同法》中被列為了處罰內(nèi)容!
“現(xiàn)在不少企業(yè)在超時加班、勞動保護措施等方面不同程度地存在欠缺,《勞動合同法》實施后,這些都將成為工人要求解除勞動合同并向企業(yè)索取經(jīng)濟補償?shù)囊罁?jù),這勢必也會給企業(yè)在管理、用工成本等方面帶來不小的困難。”曹洪祥坦言。同時,新法規(guī)定勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年,就可要求與企業(yè)簽訂無固定期限勞動合同,也就是說,員工連續(xù)工作滿十年后,只要不嚴重違反企業(yè)的規(guī)章制度,企業(yè)就不能開除他。
曹洪祥表示,《勞動合同法》的實施雖然會帶來暫時的“陣痛”,但對企業(yè)的長遠發(fā)展卻是一樁好事。
“《勞動合同法》實施后,企業(yè)肯定會在繳納社保、管理等方面投入更多的精力和財力,從眼前看確實有一定壓力,但從企業(yè)做大做強的目標(biāo)來看,這些都十分必要。當(dāng)前,不少國外客戶不僅對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴格要求,在企業(yè)是否規(guī)范用工等方面要求也很嚴。”曹洪祥認為,“《勞動合同法》中諸如簽訂無限期勞動合同等舉措,對提高企業(yè)凝聚力、穩(wěn)定員工隊伍等都具有積極作用!秳趧雍贤ā穼嵤┖,企業(yè)將加快修訂企業(yè)規(guī)章制度,以適應(yīng)《勞動合同法》的實施。同時通過感情激勵、待遇激勵、事業(yè)激勵等人性化管理手段,使工人從‘不得不干’變成‘越干越有勁’,通過硬件、軟件的提高留住員工!
杭州雅士居布藝有限公司董事長金田坤認為,《勞動合同法》的實施對企業(yè)人力資源管理提出了更高要求,企業(yè)有壓力也很正常。
前段時間,雅士居開展了《勞動合同法》系列培訓(xùn),收到了較好的效果。金田坤認為,企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是健全完善內(nèi)部管理制度,盡快由粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理,從工人的招聘、勞動合同的簽訂到整個生產(chǎn)生活環(huán)境管理,都要走上法制化軌道,實現(xiàn)規(guī)范管理,從而達到留人更留心的目的。
勞動密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)向
浙江恒立布業(yè)公司總經(jīng)理褚如明說:“在新法實施后,‘珠三角’的家紡企業(yè)在用人方面要更精打細算,不會隨意增加人手。新法實施也意味著工資支出的數(shù)字將更為龐大!
據(jù)記者獲悉,對于勞動密集型的家紡企業(yè),人力成本占該類企業(yè)經(jīng)營成本的2至3成,因此家紡企業(yè)受到的影響最大!艾F(xiàn)在每請一個人,都要考慮未來的龐大福利支出,何況對加班小時數(shù)也有限制!瘪胰缑髡f。
他表示,現(xiàn)在內(nèi)地設(shè)廠成本已經(jīng)不比東南亞低,越南、斯里蘭卡等國家的人力資源成本更低。這是否足以成為他們從內(nèi)地撤廠、到境外投資的理由?
“搬一家工廠需要許多配套,要供應(yīng)鏈配合得上,也要符合行業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢。如果是低技術(shù)產(chǎn)業(yè),那么可能向人力資源成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移投資;但若是需要熟練技術(shù)工人的產(chǎn)業(yè),則中國內(nèi)地仍有吸引力!瘪胰缑髡f。
未來勞資糾紛預(yù)計將增加
從就業(yè)機會的角度看,隨著新法的實施,以后企業(yè)將更加注重對人力資源的優(yōu)化管理!笆褂酶嘞冗M機器設(shè)備保持成本競爭力!焙贾荼萄挪妓囉邢薰究偨(jīng)理曹洪祥認為,“大部分家紡廠商要做的只是審視自身處境,例如考慮與員工簽多長的勞動合同較合適等。這種再評估不代表廠商對他們的員工不滿意,也不會引發(fā)大規(guī)模的裁員。”
他建議家紡企業(yè)積極應(yīng)對新法,管理層要熟讀和理解《勞動合同法》的內(nèi)容,確保自身遵守法規(guī)要求,還要為未來可能爆發(fā)的更多勞資糾紛做好準(zhǔn)備。
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