整合資源聯(lián)合創(chuàng)新　家紡集群發(fā)展路

　　作為紡織業(yè)中的一個(gè)新興門類，近年來，我國(guó)的家用紡織品產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，一個(gè)個(gè)“航母”式的產(chǎn)業(yè)集群如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。據(jù)了解，目前全國(guó)家紡行業(yè)已有15個(gè)紡織名城(名鎮(zhèn))、3個(gè)以家紡為主的產(chǎn)業(yè)基地。

　　12月6日下午，由中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的產(chǎn)業(yè)集群大會(huì)在南通市召開，來自中國(guó)家紡名城、名鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)基地的“掌門人”齊聚南通，共謀發(fā)展大計(jì)。會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝發(fā)表重要講話，現(xiàn)整理出來以饗讀者。

　　2007年家紡行業(yè)繼續(xù)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高，內(nèi)外銷市場(chǎng)同步發(fā)展；規(guī)模企業(yè)全年產(chǎn)銷增速有所減緩；產(chǎn)業(yè)集群保持較快的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益提高顯著。

　　集群效益提升明顯

　　目前，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展速度明顯高于行業(yè)發(fā)展的平均速度。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？產(chǎn)業(yè)集群是中國(guó)家紡行業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所發(fā)展起來的新形式，它既有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，也有聚集了大量中小企業(yè)的靈活性。截至目前，經(jīng)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定，家紡行業(yè)共有以床品、布藝、繡品、毛巾、植絨、毯類等為特色產(chǎn)品的15個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。這些家紡產(chǎn)業(yè)集群大多集中在東南沿海地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，每個(gè)集群產(chǎn)值收入大多在100億元以上，總體增長(zhǎng)幅度高于行業(yè)平均水平。

　　并且，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈配套逐漸完整，使集群內(nèi)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，特別是集群的公開服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，形成了“小企業(yè)大群體”、“小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè)”的格局。區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)是“中國(guó)制造”核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，這是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法比擬的。近兩年，我國(guó)勞動(dòng)力成本、原料成本、環(huán)境成本高于東南亞國(guó)家，再加上人民幣升值，一些訂單就轉(zhuǎn)移到東南亞去了，但現(xiàn)在又有部分轉(zhuǎn)回來了。其中重要的原因就是這些國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈不配套。當(dāng)然“中國(guó)制造”的另一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們勞動(dòng)者的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)。

　　集群自覺發(fā)展迅速

　　近五年來，紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了從自發(fā)產(chǎn)生到自覺發(fā)展的過程。由低成本、同質(zhì)化共同體發(fā)展為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的共同體。

　　我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成多數(shù)是以本地的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)自發(fā)形成的，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品粗放、同質(zhì)化嚴(yán)重、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，甚至有的地區(qū)被稱為“仿冒基地”。但這些地區(qū)在被命名為產(chǎn)業(yè)集群特色名鎮(zhèn)后，從政府到企業(yè)的責(zé)任感和使命感增強(qiáng)了，政府支持力度加大了，行業(yè)指導(dǎo)更有針對(duì)性，更有效了，產(chǎn)業(yè)集群整體的經(jīng)濟(jì)素質(zhì)提高了。

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)提出了構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)平臺(tái)，即一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、五大公共服務(wù)體系。協(xié)會(huì)提出共用技術(shù)進(jìn)行開發(fā)、研究與推廣；制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)辦法；展開全面培訓(xùn)；建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及推廣企業(yè)信息化；發(fā)展現(xiàn)代物流及電子商務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群紛紛響應(yīng)，積極構(gòu)筑服務(wù)體系。

　　比如海寧市委市政府，許村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府狠抓集群的服務(wù)體系建設(shè)，建立產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品檢測(cè)、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)等服務(wù)平臺(tái)后，集群面貌有了很大的改善。同時(shí)海寧積極支持中國(guó)國(guó)際家紡設(shè)計(jì)大賽，連續(xù)舉辦了五屆，受到國(guó)內(nèi)外的好評(píng)。最近，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)還在海寧建立了“家紡藝術(shù)文化創(chuàng)意基地”，希望借此引導(dǎo)海寧家紡企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)海寧家紡產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)。海寧家紡集群在每年8月舉辦的中國(guó)國(guó)際家紡展上參展面積不斷擴(kuò)大，樹立了良好的集群形象，經(jīng)濟(jì)效益也有所提高。

　　南通的家紡企業(yè)主要集中在海門三星鎮(zhèn)、通州川港鎮(zhèn)、姜灶鎮(zhèn)以及疊石橋、志浩市場(chǎng)。近兩年，南通率先在疊石橋市場(chǎng)成立了版權(quán)辦公室、產(chǎn)品開發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、檢測(cè)中心，不僅市場(chǎng)的面貌有了很大的改觀，而且企業(yè)通過自主創(chuàng)新也有了很大的發(fā)展。五年前，南通最大的家紡企業(yè)不過幾千萬(wàn)的產(chǎn)值，現(xiàn)在則變成了幾個(gè)億，還涌現(xiàn)出一批獲得省名牌、省著名商標(biāo)和中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品的企業(yè)。南通市委市政府與中國(guó)家紡協(xié)會(huì)聯(lián)手連續(xù)舉辦了兩屆中國(guó)民族家紡設(shè)計(jì)大賽，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)還在南通建立了中國(guó)家紡藝術(shù)中心、產(chǎn)品開發(fā)中心以及家紡流行趨勢(shì)推廣基地；并在南通紡織職業(yè)學(xué)院建立了家紡設(shè)計(jì)師培訓(xùn)基地。通州市市委政府為了聚集家紡名鎮(zhèn)的集群效應(yīng)，整合優(yōu)勢(shì)資源，將川港、姜灶、先鋒三個(gè)特色名鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合一，統(tǒng)報(bào)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)審核并批準(zhǔn)命名為“中國(guó)家紡名城”。

　　產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)

　　經(jīng)過五年的發(fā)展，家紡產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來，其特色也逐漸清晰，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是地方政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)十分重視。

　　二是政企互動(dòng)雙贏。政府為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭臺(tái)鋪路，放水養(yǎng)魚，企業(yè)平臺(tái)大了，路子寬了、資源豐富了、發(fā)展好了，又反哺社會(huì)，形成良性循環(huán)。

　　三是企業(yè)與市場(chǎng)的互動(dòng)。企業(yè)與市場(chǎng)一地化，有利于減少物流成本。很多產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)都建有專業(yè)市場(chǎng)，像南通的志浩、疊石橋市場(chǎng)，海寧許村的輕紡城等等。這樣既縮短了加工流程，節(jié)省了時(shí)間，又減少了庫(kù)存壓力，對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，可謂一舉兩得。

　　四是家紡產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)。一些家紡產(chǎn)業(yè)集群之間也互為產(chǎn)業(yè)鏈，集群之間的互動(dòng)有利于上下游之間的聯(lián)系、產(chǎn)品的創(chuàng)新。文登、余杭、紹興、海寧、濱州、桐鄉(xiāng)的大麻、屠甸等在這方面做得很好。

　　五是集群與協(xié)會(huì)之間的互動(dòng)。全國(guó)各地的家紡集群都與中國(guó)家紡協(xié)會(huì)和中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)保持著密切聯(lián)系，集群開展的各項(xiàng)活動(dòng)都與家紡協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)，并組織開展差異化的項(xiàng)目發(fā)揮集群特色�，F(xiàn)在絕大部分的產(chǎn)業(yè)集群都集體組織參加中國(guó)國(guó)際家紡展和知名國(guó)際展會(huì)，這樣不僅提升了集群的凝聚力，更進(jìn)一步增強(qiáng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　五年來，家紡產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，取得了不菲的成績(jī)。但我們也應(yīng)該看到，在個(gè)別地區(qū)還存在一些不足：一是產(chǎn)業(yè)集群命名后，后續(xù)工作跟不上；二是不注意發(fā)揮集群、特色名鎮(zhèn)無(wú)形資產(chǎn)的作用，致使地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展緩慢。

　　集群面臨“雙高”挑戰(zhàn)

　　產(chǎn)業(yè)集群面臨著“雙高”挑戰(zhàn)，即高成本、高風(fēng)險(xiǎn)。

　　首先，產(chǎn)業(yè)集群面臨著勞動(dòng)力等成本提高的壓力。尤其是毛巾企業(yè)、行業(yè)還面臨著能源、環(huán)境的壓力，特別是中小企業(yè)。如高陽(yáng)地區(qū)作為毛巾織造基地，所面臨的印花染色、節(jié)能減排等壓力都很大。另外，出口退稅、人民幣升值等多項(xiàng)成本還將會(huì)有所提高。

　　其次，產(chǎn)業(yè)集群面臨著高風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際貿(mào)易摩擦、東南亞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格成本難以傳導(dǎo)……都是企業(yè)要面對(duì)的問題。還有“后奧運(yùn)時(shí)代”賓館飯店家紡需求量減少的問題。隨著人民生活水平的提高、住房改善，消費(fèi)者對(duì)家紡的需求發(fā)展到從有到好階段，很多企業(yè)可能不知道怎么去賺錢了。這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)業(yè)集群要幫助、引導(dǎo)企業(yè)怎么去賺錢。

　　從自覺走向自強(qiáng)、自創(chuàng)

　　因此產(chǎn)業(yè)集群要走新型工業(yè)化道路，走自主創(chuàng)新道路，走品牌之路，要從自覺走向自強(qiáng)、自創(chuàng)。

　　發(fā)揮集群效應(yīng)，著力開展創(chuàng)新活動(dòng)一是要以各種要素推動(dòng)發(fā)展，比如資金、勞動(dòng)力和土地。二是以科技創(chuàng)新推動(dòng)。產(chǎn)業(yè)集群下一步發(fā)展就要從傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的共同體轉(zhuǎn)向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的共同體。

　　產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)從過去的低成本同質(zhì)化的共同體轉(zhuǎn)向了傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的共同體。同時(shí)市場(chǎng)發(fā)生了變化，已由從無(wú)到有過渡到從有到好的時(shí)期了。創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新市場(chǎng)、創(chuàng)造消費(fèi)就成為競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)。因此產(chǎn)業(yè)集群要充分發(fā)揮一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)、五個(gè)支柱的資源優(yōu)勢(shì)，這樣就能夠大大降低集群的創(chuàng)新成本。這種集群、企業(yè)共同研發(fā)、聯(lián)合創(chuàng)新是集群中小企業(yè)一條自主創(chuàng)新之路。

　　要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)集群授牌名鎮(zhèn)是一筆難得的無(wú)形資產(chǎn)，它會(huì)給地區(qū)和企業(yè)帶來深層次的經(jīng)濟(jì)效益。我們國(guó)家經(jīng)營(yíng)集群、經(jīng)營(yíng)城市最好的要算是義烏了�，F(xiàn)在義烏已不單是地方的代名詞，而且是小商品的代名詞。北京開奧運(yùn)會(huì)，義烏也與時(shí)俱進(jìn)打出自己的奧運(yùn)牌：“比賽在北京，購(gòu)物在義烏�！�

　　家紡行業(yè)從原來的復(fù)制行業(yè)到現(xiàn)在的大家紡行業(yè)，就是通過協(xié)會(huì)連續(xù)幾年的“造勢(shì)”和“造市”，讓業(yè)內(nèi)外人士都知道家紡了。南通的企業(yè)六年前沒有一家叫家紡，現(xiàn)在都改名為家紡企業(yè)了。抽紗、地毯也加入到家紡行業(yè)，創(chuàng)造了一個(gè)家紡大平臺(tái)。家紡名鎮(zhèn)也要借家紡的“勢(shì)”造名鎮(zhèn)的“勢(shì)”、集群的“勢(shì)”。比如南通已經(jīng)有了大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)，現(xiàn)在又插上“大文化”的羽翼，更有條件經(jīng)營(yíng)集群。有人說，為企業(yè)找訂單、找客戶是辦實(shí)事，但作為政府和協(xié)會(huì)更要經(jīng)營(yíng)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)，也就是“授人以魚，不如授人以漁”，這樣才會(huì)產(chǎn)生大的良性循環(huán)。

　　打造“五名”集群

　　有了“名鎮(zhèn)”或“名城”的稱號(hào)，還需要有名牌、名企、名家、名師來支撐，成為“五名”集群。日前，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)名牌的呼聲也越來越強(qiáng)烈，但如何去創(chuàng)名牌，很多地方和企業(yè)并不十分清楚。有的想創(chuàng)，卻不知怎么創(chuàng)，有的是跟風(fēng)。我曾經(jīng)說過要?jiǎng)?chuàng)名牌要做好三道題：即0+1、1+99、100+1。0+1就是企業(yè)由沒有中國(guó)名牌到獲得中國(guó)名牌的過程，這個(gè)過程是規(guī)范企業(yè)行為的過程；1+99是錘煉名牌的過程，“創(chuàng)新自我”、“征服自我”的過程；100+1是名牌壯大，整合社會(huì)資源的過程。

　　整合資源壯大集群

　　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，延續(xù)過去的做法，靠大量的要素投入既不現(xiàn)實(shí)也不可能了，要學(xué)會(huì)利用社會(huì)資源整合，把各種發(fā)散的資源按統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)整合在一起。社會(huì)上可利用的資源很多，集群內(nèi)的、集群外的、宏觀的、微觀的、人力的、物力的、有形的、無(wú)形的都可以為發(fā)展壯大集群服務(wù)。

　　最簡(jiǎn)單、最直接的資源，就是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)資源。集群內(nèi)的企業(yè)，少則幾百個(gè)，多則上千個(gè)，企業(yè)之間千差萬(wàn)別，參差不齊。有自主設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的，也有做仿冒的，仿冒的質(zhì)量差價(jià)格低，會(huì)直接影響有自主設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的企業(yè)的積極性，創(chuàng)新的產(chǎn)品得不到創(chuàng)新的價(jià)值。如果把兩種企業(yè)整合起來，不僅有創(chuàng)新能力的企業(yè)可以拿到創(chuàng)新利潤(rùn)，仿冒的企業(yè)也可以拿到加工利潤(rùn)，而且也提高了管理和加工水平，有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。這就像動(dòng)力車組一樣，每個(gè)車廂都帶有動(dòng)力，動(dòng)力多了，自然比只有車頭帶有動(dòng)力的跑得快。把分散的企業(yè)統(tǒng)一在一個(gè)動(dòng)車組，把相關(guān)企業(yè)組織起來，把每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一整合起來，企業(yè)的創(chuàng)新積極性也高了，發(fā)展也快了。我們建議產(chǎn)業(yè)集群把生產(chǎn)不合格、偽劣產(chǎn)品的企業(yè)淘汰整合。對(duì)此，一個(gè)集群的領(lǐng)導(dǎo)說每個(gè)企業(yè)就好比手心手背都是肉，怎么淘汰？結(jié)果好企業(yè)發(fā)展不起來，受拖累，生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品企業(yè)還在損害消費(fèi)者的利益，影響區(qū)域形象。

　　積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　在黨的十七大勝利召開，全面建設(shè)小康社會(huì)的時(shí)代背景下，2008年將是中國(guó)家紡行業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要一年。產(chǎn)業(yè)集群在貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)社會(huì)責(zé)任方面的工作相對(duì)來說將更為艱巨。

　　由于集群地企業(yè)大多為中小企業(yè)，他們?cè)诃h(huán)境上、在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還存在一些問題，在落實(shí)社會(huì)責(zé)任實(shí)施紡織行業(yè)CSC9000T的體系還有一定的難度。因此集群地領(lǐng)導(dǎo)要積極為企業(yè)樹立履行社會(huì)責(zé)任企業(yè)典型，倡導(dǎo)家紡企業(yè)“積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。現(xiàn)在的貿(mào)易摩擦中，一些國(guó)外的企業(yè)認(rèn)為中國(guó)紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)很差，常常拿這個(gè)來說事，其實(shí)我們有很多企業(yè)在貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)社會(huì)責(zé)任方面做得非常好，但還有很多企業(yè)只顧眼前利益，還需要我們?cè)谶@些方面積極引導(dǎo)。

　　增強(qiáng)憂患意識(shí)幾年前，家紡行業(yè)的發(fā)展就提出過“十個(gè)字”，其中就有“危機(jī)”�，F(xiàn)階段，“危機(jī)”還是無(wú)所不在。

　　任何時(shí)候我們都要居安思危，特別是現(xiàn)在中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群看似太平無(wú)事，實(shí)則充滿危機(jī)和憂患。我國(guó)現(xiàn)階段把節(jié)能降耗列為重中之重，再加上人民幣的進(jìn)一步升值，2008年新的《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，都將給中小企業(yè)帶來更大的考驗(yàn)。作為家紡產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)導(dǎo)，我們要考慮如何引導(dǎo)家紡行業(yè)的中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　總之，家紡產(chǎn)業(yè)集群是家紡行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，集群要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的新形勢(shì)、新變化，調(diào)整發(fā)展思路，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取贏得國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。