帛方紡織：文化拉著企業(yè)跑

帛方紡織有限公司的業(yè)績讓人刮目相看：連續(xù)7年躋身中國棉紡織行業(yè)前50強排頭兵企業(yè),并躋身全國棉紡織行業(yè)企業(yè)競爭力前20強，通過了
　　ISO9001質(zhì)量管理體系等3項國際認證。業(yè)內(nèi)人士認為，帛方公司用文化理念規(guī)范員工行為，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，是其持續(xù)健康發(fā)展的重要原因。
　　帛方公司認識到，企業(yè)要想獲得持續(xù)健康發(fā)展，必須將企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，用企業(yè)文化凝聚人心，實現(xiàn)由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。為此，他們對企業(yè)多年來形成的經(jīng)營理念、管理風格等進行全面整合提煉，并對國內(nèi)外成功企業(yè)的文化進行研究、借鑒。之后，對企業(yè)精神、管理理念等內(nèi)容進行了設(shè)計和定位，初步形成了“嚴細文明，團結(jié)進取”的企業(yè)精神和“嚴、細、精、恒”的企業(yè)作風。1999年，經(jīng)過公司廣大員工反復(fù)醞釀討論并廣泛征求專家學(xué)者的意見和建議，最終形成了反映公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的《企業(yè)形象策劃與設(shè)計方案》。
　　近幾年，帛方文化又得到了提升和完善，并定位于“精創(chuàng)文化”。
　　精即精益求精，是精益管理和精益工作的精神，是嚴、細、實、周的工作作風。創(chuàng)即創(chuàng)新、創(chuàng)造，適應(yīng)新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，取得新成績。100－1=0、要講究不要將就、做足做好小事情，是帛方公司的管理理念，其內(nèi)涵在于：不論做什么工作，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，都必須是百分之百的努力、百分之百的優(yōu)質(zhì)。
　　在企業(yè)文化建設(shè)推進過程中，這家公司遵循認知-認同-內(nèi)化3個步驟，循序漸進，使企業(yè)文化理念入心入腦并轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動，為帛方公司的發(fā)展壯大凝聚起強大合力。帛方員工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新積極性得到了充分發(fā)揮，小改小革搞得紅紅火火。截至目前，以員工姓名命名的發(fā)明創(chuàng)新成果已有29項。