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譚小芳譚小芳

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    麥當勞中國創(chuàng)始人之一
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譚小芳 “中國領(lǐng)導(dǎo)力教母”

  
  譚小芳,知名企業(yè)家;被眾多媒體譽為“中國領(lǐng)導(dǎo)力教母”;國內(nèi)知名上市公司最年輕的集團總裁;演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家;美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人;央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓;被業(yè)界譽為“中國的約翰·麥斯威爾”,“全球執(zhí)行力權(quán)威”。

譚小芳 相關(guān)新聞

  • 當前在第 1 頁 共計 1 個頁面 共有 7 條記錄
  • 譚小芳:關(guān)于時間管理(專訪)

    2013-12-18
    譚小芳:關(guān)于時間管理(專訪)
    時間的稀缺性對于當今的企業(yè)組織和領(lǐng)導(dǎo)者來說,正在變得越來越嚴重。著名咨詢公司麥肯錫(McKinsey&Company)最近所做的調(diào)查結(jié)果顯示,全球幾乎近一半的企業(yè)高管說,他們沒有在公司的戰(zhàn)略優(yōu)先任務(wù)上花費足夠的時間...[繼續(xù)閱讀]
  • 譚小芳:這樣管人就夠了

    2013-12-18
    當我們只有一個人的時候,我們談不上什么領(lǐng)導(dǎo);當我們只有三五個人的時候,我們也不需要什么組織,反正大家一起干。很多人說企業(yè),企業(yè)就是大家一起干,而且領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)頭干,也沒有錯,那只是指很小規(guī)模的時候。真正人...[繼續(xù)閱讀]
  • 譚小芳:人性管理的實戰(zhàn)運用!

    2013-12-13
    我們先講一個故事吧:一位德高望重的長老,在寺院的高墻邊發(fā)現(xiàn)一把座椅,他知道有人借此越墻到寺外。長老搬走了椅子,憑感覺在這兒等候。午夜,外出的小和尚爬上墻,再跳到“椅子”上,他覺得“椅子”不似先前硬,軟...[繼續(xù)閱讀]
  • 譚小芳:領(lǐng)導(dǎo)者人事管理的智慧經(jīng)

    2013-12-13
    前企業(yè)人事管理一般處在人力資源發(fā)展的第二個階段,即傳統(tǒng)的勞動人事管理階段。在這個階段,勞動人事管理工作強調(diào)以“工作”為核心,人對工作具有適應(yīng)性,對員工工作績效的考核取決于工作要求,工資分配的標準則取決...[繼續(xù)閱讀]
  • 譚小芳:危機處理的行動指南

    2013-12-13
    譚小芳:危機處理的行動指南
    危機的目的在于危機未發(fā)生時預(yù)防危機的發(fā)生,而在危機真的來臨時,采取預(yù)警機制最大限度減少危機所造成的損害和影響,并及時從危機中恢復(fù)過來。由此而演,危機管理是系統(tǒng)的概念,包含的內(nèi)容廣泛,涵蓋了危機的預(yù)防與...[繼續(xù)閱讀]
  • 譚小芳:企業(yè)文化就是企業(yè)style!

    2013-12-13
    “文化”一詞來源于古拉丁文cultura,本意是“耕作”、“培養(yǎng)”、“教習”、“開化”的意思。在中國最早把“文”和“化”兩個字聯(lián)系起來的是《易經(jīng)》“觀乎人文,以化成天下”。意思是圣人在考察人類社會文明的基礎(chǔ)上...[繼續(xù)閱讀]
  • 譚小芳:剩宴“止”,轉(zhuǎn)型“活”!

    2013-12-13
    譚小芳:剩宴“止”,轉(zhuǎn)型“活”!
    昨日,有兩則消息引起了筆者的注意。一是媒體報道,號稱“北有釣魚臺,南有陸公館”的長沙高端餐館陸公館突然停業(yè),老板跑了路,其經(jīng)營的另外8家綠茵閣餐館也關(guān)了門。這一事件也許僅僅是個開端,接下來可能會有大批餐...[繼續(xù)閱讀]
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