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松下幸之助 “松下電器”的創(chuàng)始人

  
  松下幸之助是日本著名跨國(guó)公司“松下電器”的創(chuàng)始人,被人稱為“經(jīng)營(yíng)之神”——“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。
  1894年(明治27年)11月26日-1989年(平成元年)4月27日)は、日本の実業(yè)家。
  少年時(shí)代的松下幸之助只受過(guò)4年小學(xué)教育,因父親生意失敗,曾離開家到大坂去當(dāng)學(xué)徒,開始做自行車的生意,然后對(duì)電器感興趣。1918年,23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具制作所”,當(dāng)時(shí)環(huán)境很艱苦,但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新,連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)、電熨斗、無(wú)故障收音機(jī)、電子管、真空管等一個(gè)又一個(gè)成功的產(chǎn)品,7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。二戰(zhàn)之前,日本正遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),百業(yè)凋敝,松下卻鼓勵(lì)消費(fèi),說(shuō)用消費(fèi)刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,并買了一輛汽車——這在當(dāng)時(shí)并不多見。那時(shí)在日本各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)蕭條冷清的情況下,松下的制作所卻蒸蒸日上,銷售額持續(xù)增長(zhǎng)。直到1988年的63年中,有10年他的收入均為日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世時(shí),留下了15億多美元的遺產(chǎn)。
  松下幸之助為人謙和,他用一句話概括自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué):“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”。

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  • 當(dāng)前在第 1 頁(yè) 共計(jì) 1 個(gè)頁(yè)面 共有 8 條記錄
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    在管理中,管理者知人善任是管理的第一要?jiǎng)?wù)。善于發(fā)現(xiàn)每位員工的優(yōu)缺點(diǎn),并恰到好處的根據(jù)員工的優(yōu)缺點(diǎn)把每位員工放在恰當(dāng)位置是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要不同的人才配置,企業(yè)發(fā)展是不可能只依靠一種人...[繼續(xù)閱讀]
  • 蘇東坡談管理之道

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  • 松下幸之助:人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

    2013-12-4
    松下幸之助:人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
    人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,惟有順其自然,不憑自己的好惡用人,容忍與自己個(gè)性不合的人,并盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),才能造就人才。提拔年青人時(shí),不可只提升他的職位,還應(yīng)該給予支持,幫他建立威信。)松下幸之助是日本著名跨國(guó)...[繼續(xù)閱讀]
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    2013-12-4
    松下幸之助的經(jīng)營(yíng)秘學(xué)
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  • 把企業(yè)像大學(xué)一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)

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    我不是在推銷一種產(chǎn)品,而是在推銷一種感覺。銷售游戲的名稱就叫服務(wù),盡量給你的客戶最好的服務(wù),讓他一想到和別人做生意就有罪惡感。—喬.吉拉德你唯一要銷售的東西是想法,而那些也是所有人真正想買的東西!獑...[繼續(xù)閱讀]
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